记XX2013届优秀毕业生评选（请重视在公司展现自己，重视业绩參评过程，非技术贴）

本文不是什么技术贴。仅仅是作为一名码农，在公司发展中遇到“參评”中的一个分享，希望对大家有帮助。毕竟，升职加薪这样的事情，你须要自己去争取，须要获得领导和同事的认可。。

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。考虑到隐私，隐去公司名称和人员称呼

在记录自己的经历的同一时候。也希望可以引起你的共鸣。

业绩參评须要注意的问题。

特别注意红色字段

昨天老大叫我准备下，去參评XX优秀毕业生。说今天要答辩，尼玛，这也太突然了吧。没有准备。把自己做过的东西拉了个PPT。

今天给各位大佬汇报，结果被XX总裁给批了。说。XX啊，你得讲清楚我们须要的是什么。我们须要的是数据，是给公司带来了什么。

而我通篇讲的是how to design and implement the cache.....总裁说我是在搞培训！

事实上，我们老大也出乎意料，总监升为总裁之后。要搞民主，要各个部门的大佬投票决定。事实上，也无可厚非。一个公司领导必须民主。才干服众。。

。但，我这底层核心模块。你要我怎么量化收益？！

！

！业务模块，产品。它们数据会非常美丽，可是底层技术，总是吃亏。。

怎么办？！！

！

欣慰的事。总裁知道我做的工作的难度。所以。会后说，明天再给你一次机会，继续评选。我想。今天的PPT肯定我讲的最烂，可是淘汰的不是我。而是别人，说明他们都认可我的工作。会后測试组的老大也过来说我，你一定要展现，要会展现。知道么。那几个竞争对手什么水平我最清楚，測试过你们的程序我还不知道？！，

下午。我在玩手机，被总裁看到了，他可能是以为我心里不爽吧，所以，又说我，XX，你赶紧准备明天的PPT，想好怎么讲。

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我们老大怕可能我失落，特地把整个组的成员叫过来，一起讨论怎样把我的工作呈现出去。以数据的形式量化给评委。事实上，我是认为胜败不重要，可是非得我去诌数据，我那来得及。

老大说，今年形式无比剧烈。整个XX公司仅仅出线一个，也许整个XX也基本一个事业部就出线一个吧！包括研发。測试，产品。编辑等等，全部部门。。。

这个，，。我听完之后，我想想，那要不就算了。

可老大说，不行，我们不能吃这个哑巴亏。说。告诉你吧，你所开发的模块。xx之前他自己想动手解决，然后XXX去做也头痛，最后我们都不敢动的模块，拖了这么久，如今被你重写了，并且效果非常好，又稳定。这个是大大出乎了我们意料的。全部这些毕业生都没有在第一年就完毕这么复杂的模块。我自己都头痛的模块，我从来就没弄明确过。如今你重写了。我最终也不用明确原来的了。。

。说了一通，，，我认为老大是在肯定我，，，这让我联想起。三个月前的交谈。那个时候他手下的得意骨干走了两个。他急忙叫我进去谈话。我知道对他来说是个打击，他那天说了非常多，大意就是问我有什么困难，最好不要离职。。。

我说放心，我临时不走。。。整体来说，来XX。这个老大对我真的不薄。

。。。

今天，他还把公司给他的月饼托人给了去百度的手下，就是三个月前离职的那位，而那个百度哥也一直视老大人非常好。跳槽仅仅是个人发展需求。

见微知著。我不得不说，这个老大不仅是个技术大牛。并且平易近人。好人。。老大的做人，我要好好学习。

在公司，必须学会做人。这是第一步。否则没人愿意帮你。

下午，整个小组就在讨论怎样组织PPT。大体的逻辑就是，1.模块的重要性，由于移动端的量不断的添加。CDN带宽消耗攀升。而PC端吸血已经到了极限。所以出路在移动端提供吸血。

。。。

而旧的存储模块并不支持上传。旧的模块1.5万行的代码，让全部的人都望而却步。出了问题也解决不了，维护是个大问题。

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。所以开发新的数据存储模块势在必行。

思路就是，非常重要的一件事情。老的完毕不了。所以要新的。。。

接下来就是讲技术难点在哪里？

首先。说明它的核心作用，它身处 下载库任务模块，传输模块和调度模块下层，牵一发而动全身。半点的崩溃都将导致其它模块受到影响。所以，必须稳定性极高。

然后，需求多而复杂。它要给播放器喂数据，须要接受下载写。须要提供上传读，须要数据校验，须要考虑代码和数据的双向兼容；

最后，说明它 的性能要求高。

它必须保证播放器不卡，同一时候支持下载上传。而这三者柔和在一起的时候，事实上。SD卡的读写速度是非常受挑战的。

（这也是我最头痛的事情）

技术难点，说白了就说我这个事情非常难做。。

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最后。说明业绩。。。到了表业绩，也是公司最看重的时候。。

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首先。得说明你用了多少时间开发出了。

要体现你能力强，效率高；

然后，速度提升比例。比方由69KB/s提升到122KB/S

然后。P2P比例， 提升7%

然后，数据出错率 8%--》小于1%

然后。高强度的单元測试 1100多个測试用例。历时3周连续測试。不出错。

APP崩溃率《0.5%

代码：1.5万行变为5K。节约维护人力成本（3人-->1人，老大叫这么写的）

兴许，上传測试完后，这些数据将大幅度提高。

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至此，整个PPT的架构就出来了。。

。。

最后，老大说，XX，不管成败。你都是优秀的毕业生。。。

我，非常感动！真的！从未有过的欣慰。

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这是来XX，最为感动的一天，自己的价值得到认可。我并不勤奋。我甚至跟老大说。我好久都没干活了，怎么叫我去评。。。可是，有人认可，总归是好的。

不管成败。我已经知足，谢谢这些认可我的人。谢谢这些帮助我的人。

。。

今天。我有点心里不是滋味的一件事情是。一个和我同一时候进来的小伙子。做測试的，他做事真的很认真。为了很的谦虚。我们都很喜欢他，坦白说他做工作比我负责任多了，但是。貌似连提名都没有。

今天，在厕所。我得到了他的祝福，加油。

。而我接过这个祝福，我心里却莫名的难受。。。难道，开发就比測试重要？有的时候。我认为他们挺委屈的。挺辛苦的，那1000+个用例，3个星期的单元測试但是他们在运行的啊。多么辛苦的一件事情。

。。。

。哎，希望大家都能够平等一点。

------------记于2014-08-28凌晨 ，深圳，中山园路

谨以此文给各位在IT公司奋斗的同学一个思路。。。评选，展现非常重要，人缘非常重要。

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