CODING DevOps 助力中化信息打造新一代研效平台，驱动“线上中化”新未来

中化信息技术有限公司，简称“中化信息”，是世界 500 强企业中国中化控股有限责任公司（简称“中国中化”）的全资直属公司，依托于中国中化的信息化建设实践，建立起从咨询、设计到研发、交付及运维的服务价值链，形成涵盖生命科学、材料科学、基础化工、环境科学、轮胎橡胶、机械装备、城市运营、产业金融等行业业务应用及创新应用的 17 条产品线及解决方案，致力于通过发挥信息科技的驱动与赋能作用，助力中国中化成为世界一流的综合性化工企业。

“线上中化”战略推进，更强韧的 IT 能力成为刚需

进入工业 4.0 时代，信息技术渗透至各行各业，产业数字化应运而生。通过互联网改造，传统企业能够打通产业链上下游，使设备、工厂、供应商、产品和消费者紧密地连接和融合，以智能化、数字化的方式为消费者提供更高品质的服务体验，打造更高价值的产业生态，构建强大的数字生态系统。

产业数字化转型的红利固然可观。为此，中国中化提出了“线上中化”的战略目标，大力推动公司内部的数字化转型工作，以数字化赋能公司高质量发展，推动中国中化走向世界一流行业。与此同时，“线上中化”的数字化战略对中化信息的 IT 能力提出了空前挑战。中化信息作为中国中化主要的信息科技平台提供商，肩负 “发挥信息科技的驱动与赋能作用，助力中国中化成为世界一流的综合性化工企业” 的使命，必须要不断提高其 IT 能力，持续打造创新的基础平台和解决方案，以支撑“线上中化”战略的夯实落地。

一站式研效平台建设，支撑研发全流程闭环管理

为了从根本上提高自身的 IT 能力，中化信息决定采用全新的研发管理模式。通过 CODING，中化信息以 DevOps 方法体系为核心打造了新一代数字化研效平台，打通从需求、设计、开发、构建、测试、发布到部署的全流程，形成研发质量监控闭环，实现项目管理可视化、构建集成自动化、持续测试自动化、持续部署自动化，以此来快速响应业务需求，快速交付高质量的业务价值。

从敏捷方法论开始，围绕「项目」的精细化多角色协作

凭借 CODING DevOps 平台的多租户管理优势，中化信息根据产品或业务需求组建多个项目，再将需要协作的各方添加至对应项目，以此开展精细化的团队协作。以「项目」为单位，中化信息对人员权限和资源进行了统一的管理，让公司内部实现了产品/项目经理、应用架构师、开发人员、测试人员和运维人员等不同角色在一个平台内高效协作。

CODING DevOps 平台承载业界先进的敏捷 Scrum 理论，提供强大灵活的项目管理功能，包括迭代规划、需求分解、状态流转、看板视图跟踪等等，帮助中化信息在公司内部快速落地敏捷项目管理模式。

根据研发团队既定的工作流程和模式，中化信息自主定义了项目中的需求、任务、缺陷等事项类型的属性及工作流，同时还通过全局项目协同配置对全团队实现了规范性管理，极大提升了跨角色、跨部门的协作效率。

代码统一管理，企业核心资产更安全

• 项目内多仓库集中管控

中化信息内部共有多达上百个仓库，且同时使用了 Git 和 SVN 两种版本控制系统，难以进行有效的统一管理。CODING 提供快速稳定的 Git/SVN 代码托管服务，并提供简单易用的外部仓库（如 GitLab、GitHub 等常见外部仓库）导入功能，帮助中化信息将原有的 SVN/Git 代码仓库逐步迁移至 CODING，实现在单个项目内集中管理对应业务团队的所有代码，完成代码资产的统一纳管。此外，每个代码仓库均支持单独的权限配置，让中化信息在集中管理代码之余，也保留了不同仓库差异化管理的灵活性。

• 面向安全的代码扫描

使用 CODING 前，中化信息内部主要通过人工审查发现代码安全漏洞，但人工的方式百密终有一疏，且耗费较多的人力。CODING DevOps 平台自带的代码扫描功能集成了 CheckStyle、FindBugs、SonarQube 等几十种工具、数千条规则，支持包括 Java、C/C++、JavaScript、Python、Go、PHP、Ruby 等十余种主流语言，高效替代了中化信息研发人员的人工操作。在开发人员提交代码之后，CODING 平台会自动分析代码仓库中的源代码，挖掘潜藏的代码缺陷、安全漏洞以及不规范代码，并且生成问题列表，给开发人员提供修改建议。另外，平台也会对代码质量进行度量，统计出结构异常复杂的方法及重复代码，帮助开发人员持续优化改进。

自使用 CODING 以来，中化信息大量且高频地使用 CODING 提供的 Java 代码扫描方案，提升了代码的稳定性和可维护性，极大地改善了团队的研发效能。

测试计划实时协同，保障上线前的质量卡点

中化信息内部的测试、产品、研发等成员角色均会参与测试计划。在这种情况下，测试、产品、研发的同平台协作变得尤为重要。通过 CODING 的测试管理功能，测试计划进度、用例评审结果、测试结果等信息实时同步。另外，在测试过程中，测试人员可以针对特定的测试用例一键提交缺陷，帮助开发人员快速完成缺陷复现。

除了上述的协同便利之外，CODING 也让中化信息的测试管理更简单、更灵活、更可视化。得益于树状结构的测试用例库，中化信息的测试人员能够复用已有的测试用例，灵活组织测试计划，大大提升了测试工作效率。与此同时，当测试里程碑结束时，CODING 平台生成的测试结论、图表、工作分布、测试耗时等多维度测试报告会自动发送给关注者。另一方面，测试管理人员也可以通过可视化甘特图纵览项目测试概况，准确把握团队工作量峰值、谷值，轻松改善团队工作规划。

自动化流水线，构建部署更快捷

对于新一代研效平台的建设，中化信息期望打造一条高度自动化、可视化的软件开发流水线，实现端对端链路闭环，减少研发过程中的人工操作，提高研发版本交付效率。CODING DevOps 平台提供的持续集成能力，正是帮助中化信息打造自动化流水线的高效利器。凭借 CODING 内置的几十种构建计划模板以及图形化编排界面，中化信息通过简单配置即可实现自动化的代码编译、打包、扫描，直至将产品的二进制包自动部署至公司内部的机器资源。即便出现部署失败的情况，研发人员也可通过详尽的日志快速定位问题。

CODING 流水线的低门槛使用及分秒级别的运行时间，让中化信息无比惊喜。如今，中化信息内部每天会触发500 余次 CODING 流水线，将代码构建、部署效率提升了 10 倍以上。

多维度管理视角，数据报表不可少

研发过程的可视化跟踪，也是中化信息研效平台升级的目标之一。CODING 提供多样化的报表类型，包括需求统计、缺陷统计、代码统计等，满足了中化信息在不同研发场景下的可视化分析需求。丰富的场景化卡片模板，无需进行复杂配置，即可直接使用；强大的数据分析能力，帮助中化信息对 IT 研发流程的各个环节进行精细化的跟踪和统计分析，建立从交付效率、交付质量、资源效率、完成情况等多维度分析的效能度量实践体系，覆盖效能管理全场景，为团队效能改进、领导层决策提供坚实的数据支撑。

持续交付“快又稳”，赋能“线上中化”新未来

“线上中化”数字化战略加速落地，中化信息作为中国中化的信息技术主力，始终走在转型前列。通过与 CODING 合作，中化信息打造了覆盖软件全生命周期的新一代研效平台，实现了需求、开发、测试、部署的一站式管理，大幅提升业务交付的效率与质量，强力支撑中国中化的数字化实现。在未来，CODING 会持续为中化信息的研发管理赋能，进一步强化其数字化研运体系，赋能“线上中化”新未来。