典型的团队VS优秀团队

如果做不了优秀的团队，那么就做一个典型的团队，公司需要这么一个神话，需要这么一个领头羊。

我在进入某公司后，第一个项目用的是"敏捷开发方法"。而公司的理念恰恰是：开发、协作性强、扁平化团队，以用户为中心。根团队使用的敏捷方法理念正好相同。结果我带领的团队毫无悬疑的拿到了优秀团队奖。

其实开发的项目并不是很成功，只是公司需要一个团队来做榜样，来激励其他团队，而我们正好就是这个团队。