BugPhobia开发篇章：Beta阶段第III次Scrum Meeting

0x01 ：Scrum Meeting基本摘要

Beta阶段第三次Scrum Meeting
敏捷开发起始时间	2015/12/15 00：00 A.M.
敏捷开发终止时间	2015/12/15 23：00 P.M.
会议基本内容摘要	ü  前后端方面，由于编译实验的相关冲突原因，此次Scrum Meeting阶段的任务临时添加，更正为Semantic UI中期考核的审查和后端代码Django Test框架的重新学习工作，而测试方面，在评估迁移Github移植测试工作后，决定将此任务优先级降至最低，优先保证代码迁移工作和组间对接完成，而此前第II次Scrum Meeting说明的待完成任务依旧保留 月18日）完成部分数据的插入 ü  沟通方面，沟通过程中，爱码室团队（学霸爬虫组）在给出的需求（Channel9网站）进行爬取的过程中，仅爬取了视频的URL，而视频的名称、时间、描述貌似都没有正常爬取，因此此部分沟通工作仍在进行
参与讨论人员	钱林琛（BugPhobia），王鹿鸣（BugPhobia），王文基（BugPhobia），徐越（Dream），陈谋（PowerTeam）[因为此次Scrum Meeting主要在于沟通，因此任务完成情况的监督依据此前定义]

0x02 ：Scrum Meeting任务情况说明

团队成员	已完成任务	待完成任务
冯志睿	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#36】实现用户管理后端对新架构的适应（剩余50%） ü  【#37】用户管理的Read Later功能（剩余100%）
李入云	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作（剩余50%）【结对】 ü  【#28】Semantic UI中期考核（剩余50%）（此前提交的附件文件与考核要点偏离，重构）
李云涛	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作（剩余50%）【结对】
钱林琛	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#29】规范基本文档规范（剩余50%） n  完成前端CSS、后端、测试的文档模板
王鹿鸣	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#33】完成登陆注册页面的代码迁移（剩余10%） ü  【#34】完成主页面的代码迁移工作（剩余20%） ü  【#43】完成用户管理页面的代码迁移（剩余100%） n  完成Activity部分代码的迁移工作（15%） ü  特别说明：【#33】【#34】均依赖jQuery对ReactJS的兼容，因此此问题长期置于未完成任务直至解决这一问题
王文基	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#40】完成搜索管理并实现即时结果信息的反馈（剩余80%）【严格区分网站内实现的提问和网站外爬取的提问】 n  做好分类，因为问答数据、课程数据（站内和站外数据也会产生区别）等等都是来自不同的地方用不同的结构存储的，最好分别实现操作 n  严格区分网站内实现的提问和网站外爬取的提问
金东禾	ü  （至今未联系上此成员，周五前若再不联系可能会采取非常手段）依据此前Team C#团队反馈的意见，可能会分配Django框架、Semantic UI框架的学习文档的整理任务，方便后续继续开发的团队能够尽快上手此团队的项目（项目本身学习成本相对较高，因此望谨慎考虑并接受）
赵庶宏	ü  此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督，依据此前的待完成任务列表继续完成即可	ü  【#42】熟悉框架的特性和历史后端代码（剩余20%） ü  【#41】完成问答管理的问答数据展示接口（剩余100%）【主要涉及接口文档的0x0500~0x0510部分】

0x03 ：任务进展过程中遇到的困难

月18日）完成部分数据的插入

n  学霸爬虫组与需求的不对称：沟通过程中，爱码室团队（学霸爬虫组）在给出的需求（Channel9网站）进行爬取的过程中，仅爬取了视频的URL，而视频的名称、时间、描述貌似都没有正常爬取，但目前爬虫组已经获取此部分需求，沟通正常进行

0x03 ：Burn Down燃尽图

图 1 Beta阶段第III次Scrum Meeting燃尽图（由于此次工作主要为代码审查和沟通工作，因此燃尽图同第II次Scrum Meeting完全相同）

图 2 Beta阶段Team@OSC团队管理任务看板说明（由于此次工作主要为代码审查和沟通工作，因此燃尽图同第II次Scrum Meeting完全相同）

0x04 ：代码/文档签入记录

图 3 Github本身的commit记录（主要为Solr部分的提交和代码审查学习审查的工作）

0x05 ：再见，无忧时光

图4 团队间沟通会议留影（第III次Scrum Meeting团队留影，从左至右分别为BugPhobia团队，Dream团队，PowerTeam团队）