BugPhobia开发篇章:Beta阶段第III次Scrum Meeting
0x01 :Scrum Meeting基本摘要
Beta阶段第三次Scrum Meeting |
|
敏捷开发起始时间 |
2015/12/15 00:00 A.M. |
敏捷开发终止时间 |
2015/12/15 23:00 P.M. |
会议基本内容摘要 |
ü 前后端方面,由于编译实验的相关冲突原因,此次Scrum Meeting阶段的任务临时添加,更正为Semantic UI中期考核的审查和后端代码Django Test框架的重新学习工作,而测试方面,在评估迁移Github移植测试工作后,决定将此任务优先级降至最低,优先保证代码迁移工作和组间对接完成,而此前第II次Scrum Meeting说明的待完成任务依旧保留 月18日)完成部分数据的插入 ü 沟通方面,沟通过程中,爱码室团队(学霸爬虫组)在给出的需求(Channel9网站)进行爬取的过程中,仅爬取了视频的URL,而视频的名称、时间、描述貌似都没有正常爬取,因此此部分沟通工作仍在进行 |
参与讨论人员 |
钱林琛(BugPhobia),王鹿鸣(BugPhobia),王文基(BugPhobia),徐越(Dream),陈谋(PowerTeam)[因为此次Scrum Meeting主要在于沟通,因此任务完成情况的监督依据此前定义] |
0x02 :Scrum Meeting任务情况说明
团队成员 |
已完成任务 |
待完成任务 |
冯志睿 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#36】实现用户管理后端对新架构的适应(剩余50%) ü 【#37】用户管理的Read Later功能(剩余100%) |
李入云 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作(剩余50%)【结对】 ü 【#28】Semantic UI中期考核(剩余50%)(此前提交的附件文件与考核要点偏离,重构) |
李云涛 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#35】完成搜索结果页面的代码迁移工作(剩余50%)【结对】 |
钱林琛 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#29】规范基本文档规范(剩余50%) n 完成前端CSS、后端、测试的文档模板 |
王鹿鸣 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#33】完成登陆注册页面的代码迁移(剩余10%) ü 【#34】完成主页面的代码迁移工作(剩余20%) ü 【#43】完成用户管理页面的代码迁移(剩余100%) n 完成Activity部分代码的迁移工作(15%) ü 特别说明:【#33】【#34】均依赖jQuery对ReactJS的兼容,因此此问题长期置于未完成任务直至解决这一问题 |
王文基 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#40】完成搜索管理并实现即时结果信息的反馈(剩余80%)【严格区分网站内实现的提问和网站外爬取的提问】 n 做好分类,因为问答数据、课程数据(站内和站外数据也会产生区别)等等都是来自不同的地方用不同的结构存储的,最好分别实现操作 n 严格区分网站内实现的提问和网站外爬取的提问 |
金东禾 |
ü (至今未联系上此成员,周五前若再不联系可能会采取非常手段)依据此前Team C#团队反馈的意见,可能会分配Django框架、Semantic UI框架的学习文档的整理任务,方便后续继续开发的团队能够尽快上手此团队的项目(项目本身学习成本相对较高,因此望谨慎考虑并接受) |
|
赵庶宏 |
ü 此次Scrum Meeting不涉及任务进度的监督,依据此前的待完成任务列表继续完成即可 |
ü 【#42】熟悉框架的特性和历史后端代码(剩余20%) ü 【#41】完成问答管理的问答数据展示接口(剩余100%)【主要涉及接口文档的0x0500~0x0510部分】 |
0x03 :任务进展过程中遇到的困难
月18日)完成部分数据的插入 n 学霸爬虫组与需求的不对称:沟通过程中,爱码室团队(学霸爬虫组)在给出的需求(Channel9网站)进行爬取的过程中,仅爬取了视频的URL,而视频的名称、时间、描述貌似都没有正常爬取,但目前爬虫组已经获取此部分需求,沟通正常进行 |
0x03 :Burn Down燃尽图
图 1 Beta阶段第III次Scrum Meeting燃尽图(由于此次工作主要为代码审查和沟通工作,因此燃尽图同第II次Scrum Meeting完全相同)
图 2 Beta阶段Team@OSC团队管理任务看板说明(由于此次工作主要为代码审查和沟通工作,因此燃尽图同第II次Scrum Meeting完全相同)
0x04 :代码/文档签入记录
图 3 Github本身的commit记录(主要为Solr部分的提交和代码审查学习审查的工作)
0x05 :再见,无忧时光
图4 团队间沟通会议留影(第III次Scrum Meeting团队留影,从左至右分别为BugPhobia团队,Dream团队,PowerTeam团队)
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