产品经理技能之BRD的笔记之菜鸟入门

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要学习MRD、PRD，先从BRD开始，才能做到知其然知其所以然。

BRD是什么？

BRD在互联网公司当中扮演怎样的角色？为什么需要写BRD？BRD该如何写？

BRD指的是商业需求文档（Business Requirement Document）。在这篇的文档当中不会有详细的产品规划，只会有基于市场调查和用户需求调查的产品构思。

BRD常以PPT等形式的演示文档展现出来。通过大量的数据来说服公司的领导和同事，帮助该产品的立项以获得公司资源支持。

【一个中心】

该产品功能能够给公司带来收益。公司的生存和收益在商业竞争当中是最重要的事情，没有收益是耍流氓。生存不下去，讲不起情怀。钱的事，是最严肃且现实的事情。

【多个基本点】

1、市场调查报告；

2、竞争对手报告；

3、用户需求调研报告；

4、产品功能构思；

5、产品运营构思；

6、收益分析；

7、风险分析；

8、其他。

总结：

市场、竞品、用户需求调研-》清晰供需关系，市场价值；

功能构思、运营构思、收益分析、风险分析-》画大饼和实施的可行性。

OK，这个产品构思能够带来收益，符合公司愿景。从现实角度又具备可行性！开干吧！

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其他关于BRD的文档要点

1.方案背景

　　用户痛点（当前市场弊端）

　　商业价值（设想的平台）

2.方案预测（项目时机）

3.产品规划

　　第一阶段：基础内容+服务建设

　　第二阶段：品牌建设

　　第三阶段：快速发展

　　第四阶段：盈利尝试

4.赢利模式

　　广告、会员服务、商家合作（抽成）、单点突破，扩充领域

5.成本

　　软硬件成本、人力成本

6.风险控制

　　优势、劣势、机会、威胁

案例分析：

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