8 Reasons why SharePoint is Bad for Your Business 8个理由告诉你，为什么SharePoint对你的业务有害

SharePoint近期已经获得了非常多天花乱坠的广告宣传，似乎全部人都跳入协作的浪潮中。

我说你们都疯了，所以这里总结一下，为什么SharePoint对你的业务有害。

1. 假设98年能够使用。那么现在应该也能使用

总是学习新东西花费大量精力。训练员工以不同方式工作很费钱的。

为什么不只学习现有的技术呢？ASP不错。CGI还没有消失。停止强迫每一个人前行。

2. 为什么须要还有一种方式分享内容

有了Flickr, YouTube, SlideShare, FaceBook。我确定还有很多其它。我不须要还有一个地方储存或分享我的内容了。

所有谈到在屋里保存内容的话都说的不错。知道你的屋子被烧毁后丢失了所有数据。据我所知，备份一个SharePoint Server对于曾经从未做过的人来说很困难。

另外，我知道怎样在文件server上分享文档。

别管我了。

3. 高效导致失业

假设全部事情都自己主动化，我们就失业了。

业务流程越高效，会导致很多其它人失业。

所以对于那些处于经济困难时期的人是个坏事。

4. 对实时视频分享没有内置支持

你不能在SharePoint扛着摄像机，然后让用户浏览器中显示你希望的视频。我的意思是假设你想投资协作技术，至少要能给人发送实时图像吧。

不论什么时候。假设他们没开浏览器也能够就更好了。

SharePoint就做不到这一点。

5. 可拓展性

为什么你要拓展一个坏的产品？那样做仅仅会获得很多其它坏的产品，对吗？假设SharePoint那么的好，可以解决你全部问题。那么为什么须要拓展性呢？

要我说：给我一个解决方式，可以开箱即用解决我全部的问题，否则我就不要。

6. SharePoint 不开源

假设你不知道内部发生了什么，你怎么期待知道将来发生什么呢？我不关心你能否显示这些文件。总之你必须安装程序才干看到源码。

你能想象假设SharePoint中有个漏洞会发生什么灾难吗？整个经济都崩溃了。

你就是不能信任不是自己写的软件。

7. SharePoint 咨询太贵

你招聘一个好的SharePoint开发者的价格，能够用来招聘3个自学的PHP开发者。三倍人数意味着能够做三倍工作，对吗？你应该以数量衡量员工，而不是质量。特别是当你考虑第三点的时候。

招聘很多其它的人，并执行须要很多其它维护的传统系统。

8. SharePoint 要求你的组织做好计划

我安装过SharePoint，并且我也没有获得很多其它东西。当然，如今有些人告诉我，我须要一个目标。并且我应该知道寻求SharePoint帮助之前，我想用它解决什么业务问题。

我非常忙，你也可能这样。所以操心业务问题。并提前计划就花费太多（时间、精力或金钱）。

我希望我把记录直接放在假设你想走SharePoint之路会有多少问题吧。

PS：你可能没有看出来，这是一篇反讽的博文。SharePoint仅仅有在你以错误的方式使用它、有错误的预期，或者仅仅是没有意识到SharePoint能够做什么时，才会对你的业务有害处。