zero to one:创业秘籍并不存在，因为任何创新都是新颖独特的，任何权威都不可能具体规定如何创新

　　彼得·蒂尔（Peter Thiel）的新作《从0到1》从预售开始就占据美国亚马逊排行榜第一名的位置，被一批创业家和企业家评为“迄今为止最好的商业书”。这是一本关于如何创建创新公司的书，主要基于作者作为PayPal和帕兰提尔公司（Palantir）创始人，以及Facebook 和太空探索技术公司等上百家初创公司投资者的经验写就。

　　《从0到1》一书源于彼得·蒂尔2012 年在斯坦福大学所教授的一门创业课程。期间，他的一个学生布莱克· 马斯特斯记下了详细的笔记，并把它发布到网络上，引来了240万次的点击率。随后，彼得·蒂尔参与将这份神奇的笔记精编成为《从0到1》一书。

书名所写的“从0到1“的过程，就是通过不断试错，发明新的模式或产品的过程。

　　在彼得·蒂尔看来，创业公司要做的事情就是从0到1的事情。从0到1选择的切入点往往非常小，并且从直觉上来看，它并不一定是人们需要的，但往往从非常小的切入点，未来往往能产生比现存大市场获取更大的收益。

　　纠正那些创业上的偏见

　　虽然是关于创业的书籍，不过彼得·蒂尔并不传授创业成功秘笈。他在书中写道：“创业秘籍并不存在，因为任何创新都是新颖独特的，任何权威都不可能具体规定如何创新。事实上，我注意到一个最为重要的模式：成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们遵循的是基本原则，而非秘籍。“

　　创业者可以在书中读到创业者应该问自己的七个关键问题，可以找到从组建团队到发展团队的原则。但除此以外，这本书还有不少让人耳目一新的观点。这些观点的有趣之处可以总结为“哪些说法是错的，但却有很多人赞同？”

　　比如一种常见的观点认为，垄断是坏事。《从0到1》这本书告诉我们，其实不然。垄断是成功生意的常态，意味着很可能已经实现了从零到一的突破。如果一家公司费尽心思挑一个极为细分的市场，尽力证明自己是业界第一（这也是很多平庸的公司在做的），那么它还不够成功。

　　彼得·蒂尔说：“如果你做的是前无古人的事业，而且你可以比其他人做得更好，你就拥有了垄断的优势。到目前为止，每一家成功的公司都是因为掌握了垄断优势而成功的。但是参与竞争的程度越深，你就会变得跟其他人越来越像。从正规教育到企业生存，竞争彻底摧毁了个人、企业来自社会的全部利润。”

　　彼得·蒂尔在面试新人的时候，他常问的一个问题就是：“你知道但是很少有人赞同的真理是什么？”

　　在《从0到1》这本书里，他对这个问题回答了无数遍。但是他的许多文字还是让人深受启发：记住你的创始人是家人；给伟大的员工有限的工作；从小但是有野心的产品开始占领细分市场；不要再恨销售人员了，专注于企业的共同目标或商业机密能让你脱颖而出。

　　不仅写书指导人们创业，彼得·蒂尔也用实际行动支持青年创业。他成立了蒂尔奖学金（Thiel Fellowship），鼓励年轻人在校园之外学习和创业。他还成立了蒂尔基金（Thiel Foundation），推动科技进步和对未来的长远思考。如果你看过HBO的情景喜剧《硅谷》，就会发现他正是剧中风险投资家的原型。

原文在这http://tech.qq.com/a/20150227/009612.htm