覃超：Facebook的项目开发流程和工程师的绩效管理机制

覃超：Facebook的项目开发流程和工程师的绩效管理机制

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首先想强调一点，很多人说Facebook工程师文化特别好，但是它的文化并不是与生俱来的。前几天为了佐证这个观点我专门看了一下2007年大家对于扎克的想法，那个时候公司一团糟，偶尔有几个比较厉害的人，Facebook现在比较牛的工程师文化是在2008年、由一个女孩Molly Graham逐步营造起来的。

Molly营造公司文化的过程，在这篇文章有阐述（http://firstround.com/review/80-of-Your-Culture-is-Your-Founder/)。当时，Facebook从400人快速增长到1000人，公司已经管不过来了，一团糟，大家互相埋怨对方，干活非常没有效率，做了很多低效的事情。那么怎么把公司管好，同时让更优秀的人可以持续进来呢？

Molly建议Facebook建立工程师文化，她当时让扎克自己写了十条他觉得比较牛逼的人是怎样的，当然那十条大部分就是由扎克自己的气质决定的。

http://firstround.com/review/80-of-Your-Culture-is-Your-Founder/