Atitit 管理的模式扁平化管理金字塔直线型管理垂直管理水平管理矩阵式管理网状式样管理多头管理双头管理

1.1. 矩阵管理 1

1.2. 相关信息矩阵的历史 1

1.3. 基于“直线职能制” 的组织模式，“直线职能制”的缺点 1

1.4. 必要的越级管理适当的20%场景还是可以的。 2

1.5. Attilax的管理理论综合管理 2

1.1. 矩阵管理

如果这种专门小组有若干个的话，就会形成一个为完成专门任务而出现的横向系统。这个横向系统与原来的垂直领导系统就组成了一个矩阵，因此称矩阵管理。也就是说，矩阵管理中的员工是双线汇报的模式。其上司有两个，一个是流程上司，一个是专业上司。流程上司负责你的日常考核，专业上司负责你的晋升和任免。

1.2. 相关信息矩阵的历史

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关于矩阵结构最早的实践是ABB的前身ASEA，一家瑞典公司。1979 年巴纳维克出任ASEA总经理时，着手对

矩阵制架构示意图

公司的组织结构进行改革。首先，他把公司扁平化，并在公司拓展国际业务时将公司重组为全球矩阵组织。ABB成功之处在于其全球性矩阵组织结构的战略与执行，这种组织结构方

1.3. 基于“直线职能制” 的组织模式，“直线职能制”的缺点

层层繁琐冗长的行政指挥链和等级森严的职级，弱化了员工之间的协助和资源整合。不同核心业务板块的分兵作战又削弱了企业的反应速度。

1.4. 必要的越级管理适当的20%场景还是可以的。

1.5. Attilax的管理理论综合管理

适当越级管理，适当的多头管理，

1.5.1.1.1. 管理的民主化，历史的趋势。。

就像国王越来越少一样，越来越分散。。企业组织就是国家组织的翻版。。

矩阵式管理的三大优点.html

矩阵式管理_百度百科.html

作者:: 绰号:老哇的爪子claw of Eagle 偶像破坏者Iconoclast image-smasher

捕鸟王"Bird Catcher kok 虔诚者Pious 宗教信仰捍卫者 Defender Of the Faith. 卡拉卡拉红斗篷 Caracalla red cloak 万兽之王

简称：： Emir Attilax Akbar 埃米尔阿提拉克斯阿克巴

全名：：Emir Attilax Akbar bin Mahmud bin attila bin Solomon bin adam Al Rapanui 埃米尔阿提拉克斯阿克巴本马哈茂德本阿提拉本所罗门本亚当阿尔拉帕努伊

常用名：艾提拉（艾龙）， EMAIL:1466519819@qq.com

头衔：uke总部o2o负责人，全球网格化项目创始人，

uke交友协会会长 uke捕猎协会会长 Emir Uke部落首席大酋长，

uke宗教与文化融合事务部部长， uke宗教改革委员会副主席

uke制度与重大会议委员会委员长，uke保安部首席大队长,uke制度检查委员会副会长，

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uke终身教育学校副校长 Uke医院与医学院方面的创始人

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Uke图像处理与机器视觉学院首席院长

Uke 户外运动协会理事长度假村首席大村长 uke出版社编辑总编

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