章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 尽管DevOps是一种实用的方法论,但它本质上也是组织中的一种思维方式和文化转变.几个关键原则强调了这一哲学: 自动化 迭代 持续改进 协作 持续测试 DevOps将精益敏捷思想扩展到运维工作,主要关注自动化和…

2020年6月19日,由云计算开源产业联盟指导,高效运维社区和 DevOps 时代社区联合举办的GNSEC 2020线上峰会圆满举办.BoCloud博云参加了本次峰会并分享了博云帮助客户实施DevOps的真实案例,以及博云内部推行DevOps落地的实践经验. 01 DevOps范围.愿景和目标 过去我们谈到DevOps的时候有很多不同的认知.早先说DevOps可以是CICD,持续交付,后来有人把敏捷开发管理放进来,之后有客户跟我们聊DevOps是指运维SRE.得利于中国信息通信研究院主导的研发运…

三种方式:支持DevOps的原则 2012年8月22日作者Gene Kim 45条评论 这篇文章是杨波老师分享的一篇文章:这几年对他架构影响最深的一篇文章.主要描述是关于DevOps的,但对系统架构同样适用:http://itrevolution.com/the-three-ways-principles-underpinning-devops/ 在这篇博客文章中,我讨论了"三种方式",这是所有DevOps模式都可以衍生的原理,我们在< DevOps手册>和< The…

[TechTarget中国原创] 现今DevOps可谓是红遍半边天,但正因为它是新的东西,企业也在不停的犯同样的错误.从这些挑战中学习,让你的DevOps项目取得成功. DevOps正在以一种更有效的方式来开发和部署云应用——但它仍处于早期阶段.实施DevOps消除了开发和运营团队之间的障碍,从而降低了企业应用的待做任务数量,加速了软件的交付.但是,即便有这些好处,DevOps也是说易行难. 实施DevOps流程和工具的企业在发现他们已经犯下错误的时候往往为时已晚,这其中很多时候要求他们停下来,…

​    有AF项目的成功案例(DevOps实施历程-半自动化),公司新项目全部依此为模板,实现了从代码到安装的自动化流水线,为此我输出了Jenkins自动化指南.AF项目指南等文档,方便大家查阅和参考,同时也输出了一系列规范验收所有项目自动化成果. 随着公司的发展和新人才的引进,2016年底-2017年公司先后成立了测试部门.云计算产品部,并对原有老系统进行重构,原架构由几个Python编写的模块,性能和可扩展性都面临瓶颈.新架构是Java(在线业务模块)+Python(离线管理模块)+C(C…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps是一种文化,它促进开发和运维团队之间的协作,以自动化和可重复的方式更快地将代码部署到生产环境中. 在DevOps方法出现之前,运维团队和开发团队完全独立工作. 手工代码部署会导致生产环境中的人为错误…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps实践中,自动化工具的使用是非常重要的,通常涉及到下面几个方面: IT基础设施自动化 代码管理 配置管理 自动化部署 性能管理 日志管理 监控 让我们看看这些方面中的一些工具,看它们是如何解决痛点的.…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps 工程师 DevOps工程师是与软件开发人员.运维人员和其他团队人员一起管理软件部署的专业人员.DevOps工程师应该具备与开发.测试和运维团队沟通和协作的硬技能和软技能. DevOps方法需要频繁…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps是开发和运维之间的深度合作.如果不了解DevOps的生命周期,就不可能理解DevOps. 以下是关于DevOps生命周期的简要信息: 1. 开发 在这个DevOps阶段,软件的开发是不断发生的,整个…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps方法与敏捷方法的侧重点是不同的. 一个典型的软件开发各方合作过程,如下图所示: 敏捷方法解决客户和开发人员之间的鸿沟,如下图所示. DevOps方法解决开发人员和运维人员之间的鸿沟,如下图所示. 下…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps方法并不是所有的场景都适用. 对于安全稳定要求极高的应用场景,如银行.核电站等,DevOps方法并不适用.这类应用程序需要对生产环境进行严格的访问控制.详细的变更管理策略.以及对数据中心的访问控制策…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 让我们将传统的软件开发瀑布模式与DevOps模式进行比较,以了解DevOps带来的变化. 假设应用程序计划在2周内上线,并且代码编写完成了80%.假设该应用程序是一个新项目,购买服务器和部署工作刚开始: 传统方…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 DevOps允许敏捷开发团队实现持续集成和持续交付.这有助于他们更快地向市场推出产品. DevOps的优势: 可预测性: DevOps大大降低了新版本的意外失败率. 可重现性: 对所有内容进行版本化,以便可以随…

章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用 DevOps – 生命周期 DevOps – 与敏捷方法区别 DevOps – 实施原则 DevOps – 工程师职责 DevOps – 自动化工具 DevOps – 总结 在DevOps出现之前,开发团队和运维团队的工作,是相互独立的. 测试和部署是在开发之后独立进行的活动. 手工代码部署会导致生产中的人为错误 开发团和运维团队都有各自的时间线,并且不同步,导致进一步的延迟. 软…

DevOps是一种研发文化,它促进开发团队和运维团队之间更好地协作,以自动化和可重复的方式,更快地将代码部署到生产环境中.DevOps是development和operations两个单词的组合. DevOps有助于提高团队交付产品和服务的效率,它使团队能够更好地为客户服务,提高市场竞争力. 简单地说,DevOps可以定义为开发团队和运维团队之间通力协作.持续集成的一种工作模式. 章节 DevOps – 为什么 DevOps – 与传统方式区别 DevOps – 优势 DevOps – 不适用…

当今IT行业的竞争日益激烈,各家公司都在寻找优化软件研发过程的方法,因为交付比对手更具竞争力的产品已经越发成为一件成本高昂的事情.这也是DevOps发挥作用的地方,因为它可以在工程管理的各个方面提供帮助. 瀑布开发模型已被广泛使用多年,但它的开发.测试和运维在整个生命周期中是相对分离的.而今,随着敏捷方法的不断发展,持续集成和DevOps在某种程度上就变得越发重要. 实施原则 CAMS模型很好地阐述了DevOps的基本原则,其核心目标是实现过程自动化,以提高生产效率:通过持续地度量.反馈和改进,…

对于长期在孤立的架构下工作的组织来说,转移到协作式DevOps系统似乎是难以成功的.为了进一步提高效率,必须改变观念,并进行团队文化改变.例如:许多人认为只有自动化工具才能解决DevOps,其实这是不准确的. 只有当团队团结一致并朝着一个共同的目标努力时,DevOps才会取得成功. 这是成功实现DevOps的前提: DevOps实施需要时间 DevOps并不像开发和运维整合在一起那样简单.适应了孤立工作的团队都发现很难适应协作工作.这是一次巨大的转变,正确实施需要时间. 测试的质量成为贯穿交付管…

历史回顾 为了能够更好的理解什么是DevOps,我们很有必要对当时还只有程序员(此前还没有派生出开发者,前台工程师,后台工程师之类)这个称号存在的历史进行一下回顾. 如编程之道中所言: 老一辈的程序员是神秘且深奥的.我们没法揣摩他们的想法,我们所能做的只是描述一下他们的表象. 清醒的像一只游过水面的狐狸 警惕的像一位战场上的将军 友善的像一位招待客人的女主人 单纯的像一块未经雕琢的木头 深邃的像一潭幽深洞穴中漆黑的池水 程序员开发了机器语言,机器语言又产生了汇编语言,汇编语言产生了编译器,如今的…

历史回顾 为了能够更好的理解什么是DevOps,我们很有必要对当时还只有程序员(此前还没有派生出开发者,前台工程师,后台工程师之类)这个称号存在的历史进行一下回顾. 如编程之道中所言: 老一辈的程序员是神秘且深奥的.我们没法揣摩他们的想法,我们所能做的只是描述一下他们的表象. 清醒的像一只游过水面的狐狸 警惕的像一位战场上的将军 友善的像一位招待客人的女主人 单纯的像一块未经雕琢的木头 深邃的像一潭幽深洞穴中漆黑的池水 程序员开发了机器语言,机器语言又产生了汇编语言,汇编语言产生了编译器,如今的…

本文内容节选自第六届全球软件案例研究峰会,时任中国移动通信集团浙江有限公司罗琼老师,申健老师分享的<DevOps平台的“精益创业”之路>实录,重点分享:DevOps产品研发过程,对外实施敏捷DevOps研发管理的推广实践经验(PPT+文稿). 罗琼,时任中国移动通讯集团浙江有限公司,DevOps工具链产品经理,致力于敏捷DevOps转型和DevOps平台建设以及推广工作. 申健,自2007开始实战敏捷产品研发方法,在工程技术实践.团队管理.领导力.组织转型方面都有自己的经验和研究.是国际Scr…

参考文献:http://www.cnblogs.com/jetzhang/p/6068773.html 历史回顾 为了能够更好的理解什么是DevOps,我们很有必要对当时还只有程序员(此前还没有派生出开发者,前台工程师,后台工程师之类)这个称号存在的历史进行一下回顾. 如编程之道中所言: 老一辈的程序员是神秘且深奥的.我们没法揣摩他们的想法,我们所能做的只是描述一下他们的表象. 清醒的像一只游过水面的狐狸 警惕的像一位战场上的将军 友善的像一位招待客人的女主人 单纯的像一块未经雕琢的木头 深邃的…

2009 年 6 月份,John Allspaw 及 Paul Hammond 在速度大会 (Velocity) 上分享了在 Flickr 中如何通过加强 Dev(开发团队)和 Ops(运维团队)之间的协作,从而加快应用部署频率的演讲 .随后,关于 Dev 和 Ops 之间协作的讨论一直在 Twitter 上持续进行,当年的 10 月份,在 Twitter 上首次出现了 DevOps( 开发运维一体化 ) 一词 .在随后的几年里,DevOps 不仅引起了工程界的大量关注和实践,同时,也吸引了大量…

本文转自:https://www.cnblogs.com/jetzhang/p/6068773.html 一分钟告诉你究竟DevOps是什么鬼?   历史回顾 为了能够更好的理解什么是DevOps,我们很有必要对当时还只有程序员(此前还没有派生出开发者,前台工程师,后台工程师之类)这个称号存在的历史进行一下回顾. 如编程之道中所言: 老一辈的程序员是神秘且深奥的.我们没法揣摩他们的想法,我们所能做的只是描述一下他们的表象. 清醒的像一只游过水面的狐狸 警惕的像一位战场上的将军 友善的像一位招待客…

转自:http://www.infoq.com/cn/articles/11devops 关于作者 Gene Kim在多个角色上屡获殊荣:CTO.研究者和作家.他曾是Tripwire的创始人并担任了13年的CTO.他写过两本书,其中包括<The Visible Ops Handbook>,目前他正在编写<The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win>和<DevOps C…

历史回顾 为了能够更好的理解什么是DevOps,我们很有必要对当时还只有程序员(此前还没有派生出开发者,前台工程师,后台工程师之类)这个称号存在的历史进行一下回顾. 如编程之道中所言: 老一辈的程序员是神秘且深奥的.我们没法揣摩他们的想法,我们所能做的只是描述一下他们的表象. 清醒的像一只游过水面的狐狸 警惕的像一位战场上的将军 友善的像一位招待客人的女主人 单纯的像一块未经雕琢的木头 深邃的像一潭幽深洞穴中漆黑的池水 程序员开发了机器语言,机器语言又产生了汇编语言,汇编语言产生了编译器,如今的…

原文地址:http://www.sohu.com/a/112351816_355140 什么是DevOps及其误区 DevOps概念从2009年提出已有8个年头.可是在8年前的那个时候,为什么DevOps没有迅速走红呢?即便是在2006年Amazon发布了ECS,微软在2008年和2010年提出和发布了Azure,DevOps的重要性似乎都没有那么强烈.我分析其原因主要有: 第一个很重要的原因是因为那时候云计算还是小众产品,更多的与虚拟化.虚拟机相关,它们还是重量级的IT基础设施. 第二个很重要…

炒了8年的概念,到底该如何理解DevOps这个词? 转载本文需注明出处:EAII企业架构创新研究院,违者必究.如需加入微信群参与微课堂.架构设计与讨论直播请直接回复公众号:“EAII企业架构创新研究院”.(微信号:eaworld) 如何实施DevOps成为众多企业迫切面临的问题,本文作者刘相,有10多年的从业经验,他结合自身企业实施DevOps的经验,梳理出DevOps在企业的组织.技术.流程等方面的最佳实践与价值,以及如何搭建DevOps平台来支撑DevOps的落地工作. 本文内容包括: 1.…

什么是DevOps及误区 DevOps概念从2009年提出已有8个年头.可是在8年前的那个时候,为什么DevOps没有迅速走红呢?即便是在2006年Amazon发布了ECS,微软在2008年和2010年提出和发布了Azure,DevOps的重要性似乎都没有那么强烈.我分析其原因主要有: 1.第一个很重要的原因是因为那时候云计算还是小众产品,更多的与虚拟化.虚拟机相关,它们还是重量级的IT基础设施. 2.第二个很重要的原因是容器相关技术(Docker为代表)还没有横空出世,直到2013年7月. 3…

技术只是基础 该系列的两篇文章<.Net微服务实战之技术选型篇>和<.Net微服务实战之技术架构分层篇>都是以技术角度出发描述微服务架构的实施. 如果技术选型篇叙述的是工具,那么架构分层篇讲的就是技巧,而本篇要讨论的就是原则.一直以来我会给身边向我探讨问题的人灌输一种理念,没有什么技术银弹,因为我们做的是软件工程,提供的是问题相应的解决方案,不同类型问题的解决方案是存在着本质上的差异. 继续提供之前的源码:https://github.com/SkyChenSky/Sikiro P…

摘要: 本文介绍了成熟度模型在软件开发行业的应用,重点阐述了成熟度模型对于敏捷和DevOps在企业中进行规模化推广的价值,探讨了成熟度模型的设计原则,并对于如何明智使用成熟度模型给出了建议. 导言 在敏捷和DevOps社区,尽管对成熟度模型一直有些争议,但使用各种成熟度模型来指导转型的尝试却从未停止过:从笔者的从业经历来看,谨慎地使用成熟度模型,对敏捷和DevOps在企业中的规模化推广具有很重要的现实意义. 成熟度模型简介 “团队定期地反思如何能提高成效,并依此调整自身的举止表现”,这是敏捷宣言…