芯片流片费用一般不按颗数计价,现在流片主要分为全晶圆和MPW两种方式.   MPW是现在很流行的一种tapout方法,主要是按晶圆面积来均分价格.   如果是整个wafer的话,成本主要是wafer费用,当然这些就跟wafer大小,制程,mask layer,哪家foundry有关了. http://www.doc88.com/p-315743916425.html 一片wafer上die数量的估算方法            die数量=π(R-X-Y)2  /(X*Y)          (1…

License使用成本估算 Licmanager系统的成本估算模块是以參数估算法为基础的计算机成本估算软件,内部包括多个成本估算关系式,综合反映了license的使用特征.产品项目特征以组织经济环境等成本决定因素与估算输出之间的数学关系.估算关系式根据估算基本理论(LCCE.LearningCurve.liflation等)和多年来应用于实际客户经验建立.并配置成软件license使用数据分析功能模型. 在详细的项目估算中,LicManager系统建立项目的费用估算分解结构,软件核心思想建立在l…

1.AWS-partner :云势数据做的在线小工具,有微信版本可以使用,但是涉及的服务很少,更新慢,型号缺,界面不友好.不是很理想,连接如下:     https://www.goclouds.cn/goclouds/page/datamagic/calculator/calculator.jsp 2.支持SA在线画架构图,画完的同时核算出成本,只能服务国外region,存在服务部分缺失和数据更新有代沟的问题,总体来说已经很好了,可以参考借鉴 . 链接如下:https://cloudcraft…

转自博客http://www.amogoo.com/article/4 前提1,为了与时俱进,文中数据库环境为MySQL5.6版本2,为了通用,更为了避免造数据的痛苦,文中所涉及表.数据,均来自于MySQL官网提供的示例库employees,可通过 https://launchpad.net/test-db/employees-db-1/1.0.6 自行下载. 基本概念Binary search(二分查找法,折半查找法):是一种在有序数组中查找某一特定元素的搜索算法.搜素过程从数组的中间元素开始…

项目时间管理 前言 项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理.如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目. 整个项目的时间管理部分同样占据了两个过程组,一个是规划过程组,一个是监控过程组. 时间管理部分包括以下几个部分 规划时间进度管理   制定进度管理计划 定义活动                  识别完成项目所必须…

成果名称 包括内容 来自 用于 事业环境因素 组织文化.政府法规.行业标准.市场条件.工作授权系统.商业数据库.项目管理信息系统 外部现有的 启动.规划.执行过程的输入 组织过程资产 流程与程序(模板).共享知识库(项目档案.配置管理知识库):来自内部.长期总结获得:合同类型(固定.成本补偿.时间材料合同) 组织自身积累 启动.规划.执行.收尾(结束)过程组的输入,在监控.收尾被不断更新 项目工作说明书(SOW) 对项目所需交付的产品或服务的叙述性说明,包括业务需求.产品范围描述.战略计划 项目…

以下是为了准备PMP考试时学习<PMBOK第五版官方中文版>这本书的笔记和摘要,目的是为了以后可以快速的抓住本书的核心重点复习. 引论 PMPOK的目的 收录了项目管理知识体系中被普遍认可为“良好做法“的项目管理过程 提供并推广项目管理专业的通讯词汇 PMI 道理与专业行为规范 也为项目管理专业的从业者提供指导,它描述了从业者对自己和他人应有的期望. 项目是为创建独特的产品.服务或成果而进行的临时性工作 临时性 独特性 必须有成果 项目组合与项目集 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的…

6.1 为什么查询速度会慢   查询的生命周期大致可按照顺序来看:从客户端,到服务器,然后在服务器上进行解析,生成执行计划,执行,并返回结果给客户端.其中“执行”可以认为是整个生命周期中最重要的阶段.这其中包括了大量为了检索数据到存储引擎的调用以及调用后的数据处理,包括排序.分组等.   在完成这些任务时,查询需要在不同的地方花费时间,包括网络.CPU计算.生成统计信息和执行计划.锁等待等操作,尤其是向底层存储引擎检索数据的调用操作,这些调用需要在内存操作.CPU操作和内存不足时导致的IO操作上…

英文原文:How to Be Startup CEO 编者按:本文来自 Ryan Allis,是一位来自旧金山的创业者和投资人.在 2003 年创立了 iContact,并任 CEO. 做创业公司的 CEO 可以说是世界上最有挑战性的事情之一.你得让客户喜欢你的产品,得组建团队,还要想办法从客户.合作者和投资者那里拿到资金:并且要指导整个工作流程的优化. 在我看来,要扮演好创业公司 CEO 这个角色,最重要的有三点: 1.你所做的产品一定要能解决客户某个实际的需求(然后说服客户为它买单). 2.…

1.7.2 项目经理的人际技能 领导力: 团队建设: 激励: 沟通: 影响力: 决策能力: 政治和文化意识: 谈判: 建立信任: 冲突管理: 教练技术: 3.4 规划过程组 在制定项目管理计划和项目文件时,如何让项目的所有干系人积极参与并投入? 3.9 知识领域的作用 十大知识领域:项目整合管理.项目范围管理.项目时间管理.项目成本管理.项目质量管理.项目人力资源管理.项目沟通管理.项目风险管理.项目采购管理.项目干系人管理. 5.4.3.1 范围基准 WBS词典 账户编码标识: 工作描述: 假…

核心流程概要: [1]. 分类账在物料主数据的影响 首先描述下SAP中物料价格的 物料主数据相关的几个点: q价格控制(Price Control): 决定物料计价方式. S 标准价格(StandardPrice) V 移动平均价格/周期单价(MovingAverage Price/ Periodic unit Price): 在选择V时,是指移动平均价: 在物料帐启用后,如果选择S3组合,物料平时使用S价格,在物料帐过帐后,系统会自动将该期间的价格控制改为V,这时是指月加权平均价. q价格确定…

拉面馆中的移动互联网——无线KPI探讨 伴随着这几年超高速发展,移动互联网早已经度过了小米加步枪的散兵游击状态,随着各大公司持重金杀入,无线从几个人的Team,到快速发展为几十.上百人甚至上千人的大部门,行业发展很快,KPI考评体系似乎依然停滞不前,平日里科技资讯.行业从业者.各种风投经常挂在嘴边的用户数.激活数.活跃用户数之类的指标,经常被用作各大公司无线部门的KPI考评指标. 以结果为导向,是制定KPI的基本原则,而传统的KPI指标有很多是过程类指标,无法准确衡量一个产品不同职位的价值,今天…

查询性能优化 1. 为什么查询速度会慢? 1). 如果把查询看作是一个任务,那么它由一系列子任务组成,每个子任务都会消耗一定的时间.如果要优化查询,实际上要优化其子任务,要么消除其中一些子任务,要么减少子任务的执行次数,要么让子任务运行的更快. 2). 通常来说,查询的生命周期大致可以按照顺序来看:从客户端,到服务器端,然后在服务器上进行解析,生成执行计划,执行,并返回结果给客户端.其中"执行"可以认为是整个生命周期中最重要的阶段,这其中包括 大量为了检索数据到存储引擎的调用以及调用后…

SAP常用TCODE 1 MMBE 查询库存 2 CO01 生产订单创建 3 ME2N-按采购订单编号 ME2B/ME2M/ME2C/ME2W 采购订单查询 清单范围ALV 4 MB51 物料凭证清单 基本的出入库账都可以通过此报表查询 5 MB52 显示物料的仓库库存  6 MB03 查看物料凭证 7 MMCL 查库存,查股线加工厂 要好好研究下,老李吩咐 8 MB31 1.收货 2.对应流程有:生产订单收货流程 2.常用移动类型:101仓库中的订单收货;                122…

http://www.cnblogs.com/sennly/p/4136734.html 各种云服务这两年炒的火热,加之可以降低成本,公司想先在部分业务上尝试使用下,刚好最近有个项目有大量小文件需要存储,借着这个机会,研究分析下自建存储与使用第三方云存储,如果小规模试用后满意的话,会将更多的业务迁移到公有云上去. 一般而言存储功能我们会关注方案的功能可靠性及综合使用成本两大方面. 功能可靠性包含: Ø 服务稳定性 Ø 服务性能 Ø 服务可扩展性 Ø 数据安全性 综合使用成本包含: Ø 存储设备费…

课程目标 完成本课程的学习后,您应该能够: •优化器的作用 •优化器的类型 •优化器的优化步骤 •扫描的基本类型 •表连接的执行计划 •其他运算方式的执行计划 •如何看执行计划顺序 •如何获取执行计划   1.优化器概述 oracle中优化器(optimizer)是SQL分析和执行的优化工具,它负责制订SQL的执行计划,也就是负责保证SQL执行的效率最高.优化器的类型:基于规则的优化器(RBO,Rule-Based Optimizer)基于成本的优化器(CBO,Cost-Based Optimi…

对于高性能数据库操作,只靠设计最优的库表结构.建立最好的索引是不够的,还需要合理的设计查询.如果查询写得很糟糕,即使库表结构再合理.索引再合适,也无法实现高性能.查询优化.索引优化.库表结构优化需要齐头并进,一个不落. 6.1 为什么查询速度会慢 通常来说,查询的生命周期大致可以按照顺序来看:从客户端>>服务器>>在服务器上进行解析>>生成执行计划>>执行>>返回结果给客户端.其中执行可以认为是整个生命周期中最重要的阶段,这其中包括了大量为了检索…

查询的生命周期的下一步是将一个sql转化成一个执行计划,MySQL再依照这个执行计划和存储引擎进行交互.这包括多个子阶段:解析sql,预处理,优化sql执行计划.这个过程中任何错误(例如语法错误)都可能终止查询.这里不打算详细介绍MySQL内部实现,而只是选择性的介绍其中几个独立的部分,在实际中,这几部分可能以前执行也可能单独执行.我们的目的是帮助大家理解MySQL是如何执行查询的,以便写出更优秀的查询. · 语法解析器和预处理 首先,MySQL通过关键字语句进行解析,并生成一科对应的“解析树”…

[课程分享]IT件项目管理(企业项目甘特图案例评价.维护管理.文档管理.风险管理.人力资源管理) 对这个课程有兴趣的朋友能够加我的QQ2059055336和我联系 课程讲师:丁冬博士 课程分类:Java 适合人群:中级 课时数量:32课时 用到技术:IT软件项目配置.IT软件项目模板的制定 涉及项目:IT软件企业项目甘特图案.IT软件项目可行性报告分析.基于svn的IT软件项目配置管理案例 更新程度:完毕 课程背景: 该课程是北风品牌项目管理课程系列之中的一个<IT项目管理>课程.通过本课程的…

编者按:本文来自 Ryan Allis,是一位来自旧金山的创业者和投资人.在 2003 年创立了 iContact,并任 CEO. 做创业公司的 CEO 可以说是世界上最有挑战性的事情之一.你得让客户喜欢你的产品,得组建团队,还要想办法从客户.合作者和投资者那里拿到资金:并且要指导整个工作流程的优化. 在我看来,要扮演好创业公司 CEO 这个角色,最重要的有三点: 1.你所做的产品一定要能解决客户某个实际的需求(然后说服客户为它买单). 2.要确保用户和客户对你的产品有着十分积极的情感体验. 3…

敏捷宣言 个体和互动 高于流程和工具 工作的软件 高于详尽的文档 客户合作 高于合同谈判 响应变化 高于遵循计划 十二条敏捷原则 1 我们最重要的目标,是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意. 2 欢迎需求变化,即使在开发后期也一样.善于掌控变化,帮助客户获得竞争优势. 3 经常地交付可工作的软件,相隔几星期或几个月,倾向于采取较短的周期. 4 业务人员和开发人员必须每天在一起工作. 5 激发个体的斗志,以他们为核心搭建项目.提供他们所需的环境和支持,相信他们能够达成目标. 6在团队内部…

敏捷铁三角的参数:价值,质量,约束.传统的铁三角包括的参数是范围,进度和成本 敏捷计划的三个主要层级为:发布计划,迭代计划,每日计划 敏捷开发模型的特征包括 开发由多个迭代组成. 敏捷拥抱不确定性,而瀑布式开发试图消除不确定性并管理它. 探测是用一个快速试验来解决问题,而不是永无休止地讨论.这是使用此方法的一个理想场景. scrum 的三大支柱:可视性.检验和适应性. 敏捷的方法是在复杂决策的环境下用的最好 迭代 h 也被称为加强迭代,没有新的功能被开发,而是已有功能要测试. —共有  12 条…

一.联接过程介绍 为了后面一些测试案例,我们事先创建了两张表,表数据如下:   1 2 3 4 CREATE TABLE t1 (m1 int, n1 char(1)); CREATE TABLE t2 (m2 int, n2 char(1)); INSERT INTO t1 VALUES(1, 'a'), (2, 'b'), (3, 'c'); INSERT INTO t2 VALUES(2, 'b'), (3, 'c'), (4, 'd'), (5, 'e'), (6, 'f'); 联接操作…

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品.服务或成果的各个过程.  项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同.订购单.协议备忘录 (MOA),或服务水平协议 (SLA).  被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是项目团队.管理层或组织采购部(如果有)的成员. 本章以从项目外部获取货物或服务的视角来叙述采购过程.     项目采购管理过程包括:   核心概念: 与采购过程相关的重大法律义务和惩罚,通常超出大多数其他的项目管理过程. 虽然项目经理不必成为采购管理…

项目资源管理包括识别.获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源. 项目资源管理过程包括:   团队资源管理相对于实物资源管理,对项目经理提出了不同的技能和能力要求. 实物资源包括设 备.材料.设施和基础设施,而团队资源或人员指的是人力资源. 项目团队成员可能具备不同的技 能,可能是全职或兼职的,可能随项目进展而增加或减少. 项目资源管理与项目相关方管理之间有重叠的部分   核心概念: 项目团队由承担特定角色和职责的个人组成,…

原文地址:https://qbox.io/blog/optimizing-elasticsearch-how-many-shards-per-index 大多数ElasticSearch用户在创建索引时通用会问的一个重要问题是:我需要创建多少个分片? 在本文中, 我将介绍在分片分配时的一些权衡以及不同设置带来的性能影响. 如果想搞清晰你的分片策略以及如何优化,请继续往下阅读. 为什么要考虑分片数 分片分配是个很重要的概念, 很多用户对如何分片都有所疑惑, 当然是为了让分配更合理. 在生产环境中,…

2018年4月21日 14:36:42 https://dev.mysql.com/doc/relnotes/mysql/8.0/en/news-8-0-11.html#mysqld-8-0-11-bug 这个是这个已经发布的,注意本文时间 字符集支持 在将来的MySQL版本中,utf8mb3字符集将被utf8mb4所取代. utf8字符集目前是utf8mb3的别名,但在此时会成为对utf8mb4的引用. 为了避免utf8含义的歧义,请考虑为字符集引用而不是utf8显式指定utf8mb4 编译说…

11.1 规划风险管理 输入 工具与技术 输出 1.项目章程 2.项目管理计划 (所有组件) 3.项目文件 (相关方登记册) 4.事业环境因素 5.组织过程资产 1.专家判断 2.数据分析 (相关方分析) 3.会议 1.风险管理计划 风险管理计划 1.风险管理战略 2.方法论 3.角色与职责 4.资金 5.时间安排 6.风险类别(风险分解结构)有助于单个项目风险的全部可能来源,对识别风险或归类已识别风险特别有用. 7.相关方风险偏好 8.风险概率和影响定义 9.概率和影响矩阵 10.报告 11.…

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作,以成功完成项目的各个过程. 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内,哪些不应该包括在项目内.   核心概念: 规划范围管理:为记录如何定义.确认和控制项目范围及产品范围, 而创建范围管理计划的过程 在项目环境中,“范围”这一术语有两种含义: {     uu产品范围.某项产品.服务或成果所具有的特征和功能.      uu项目范围 .为交付具有规定特性与功能的产品.服务或成果而必须完成的工作.项目范围有时也包括产品范围. }   从…

全球项目管理业界定义的最重要的价值 观是责任.尊重.公正和诚实(成功准则).   项目是为创造独特的产品.服务或成果而进行的临时性工作:   开展项目是为了通过可交付成果达成目标.目标指的是工作所指向 的结果,要达到的战略地位,要达到的目的,要取得的成果,要生产的产品,或者准备提供的服务.可交付成果指的是在某一过程.阶段或项目完成时,必须产出的任何独特并可核实的产 品.成果或服务能力.可交付成果可能是有形的,也可能是无形的.   临时性工作.项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点.“临时性”…