测试硬件: 华为畅享5 测试平台: 安卓5.1 测试项目Git地址: https://github.com/RABITBABY/We-have-bing 测试Apk来源地址: http://www.ard9.com/bgxx/2639088.html 测试结果: 不兼容,闪退.无法运行. 程序截图:…

4-22 10:44至4-23 0:45 ①打开Eclipse从Github上Clone MathsApp到本机,报错'Unable to resolve target'android-19' ②尝试导入Android Studio1.5.1,直接改动 targetSdkVersion 和 compileSdkVersion 到 23(安卓6.0),首次运行成功 当时格外高兴,以为一大难关已经过去.然而… 4-23 8:30 至 4-23 11:56 ①收到Android Studio 2.0.…

本周五软工团队项目的第一次前后端全部对接时,出了一个蛋疼的错误. 最初起因是小丽叔出于安全的考虑,使用守护进程来跑Web服务器.守护进程(Daemon)是运行在后台的一种特殊进程,如果服务器用root权限来跑的话会有安全隐患,但是daemon本身无法更改一些没有放开权限的文件,即使网站被黑也不会有数据隐私泄露的情况. 但是在使用守护进程的过程中出现了一个很蛋疼的问题,在root权限下我们在Python中使用xml读取是完全没问题的,但是在使用守护进程后,却出现了一个毫无头绪的bug,报错信息如下…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级软件工程 这个作业的要求在哪里 实验六 团队作业2:团队项目选题 团队名称 BUG创造队 作业学习目标 可行性自评总结,并且采用NABCD方法进行项目初步分析 任务一:团队初选项目可行性自评总结 随着市场经济的发展和人们生活水平的提高,住宅小区已经成为人们安家置业的首选,几十万到几百万的小区住宅比比皆是.人们花的钱越多,不但对住宅的本身的美观.质量要求越来越高,同时对物业小区的服务和管理也要求很高,这就为我们设计小区物业管理系统提供了市场需要.伴随着小…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级软件工程 这个作业的要求在哪里 实验六 团队作业3:团队项目原型设计与开发 团队名称 BUG创造队 作业学习目标 ①掌握软件原型开发技术:②学会使用软件原型开发工具 任务一:学习并了解实验任务书推荐的各类原型设计工具 原型设计工具简介     原型设计在软件开发和与用户的沟通中显得十分重要,所以作为设计人员,选择一个适合自己的工具是至关重要的. 1.移动应用原型与线框工具-墨刀     墨刀是一款在线原型设计与协同工具,借助墨刀,产品经理.设计师.开发…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级软件工程 这个作业的要求在哪里 实验八 团队作业4:基于原型的团队项目需求调研与分析 团队名称 BUG创造队 作业学习目标 (1)体验以原型设计为基础的团队软件项目需求获取技巧与方法:(2)学习利用UML模型描述用户需求:(3)编写软件需求规格说明书. 任务1:UML软件绘制工具简介 1.Visio     Visio 是office软件系列中的负责绘制流程图和示意图的软件,是一款便于IT和商务人员就复杂信息.系统和流程进行可视化处理.分析和交流的软件…

项目 内容 这个作业属于哪个课程 2016级软件工程 这个作业的要求在哪里 实验十 团队作业6:团队项目系统设计改进与详细设计 团队名称 BUG创造队 作业学习目标 1.编写完整<软件系统设计说明书>:2.完成团队项目<软件系统详细设计说明书>:3.掌握面向对象软件设计方法,深入学习UML图的绘制 任务一:团队项目系统设计改进 1.更新Github仓库<软件系统设计说明书>         分析<社区物业管理系统项目软件系统设计说明书>初稿不足,已修改并上传…

队名: THE BUG 队 2.队员学号: 杨梓琦 3118005115(队长) 温海源,3118005109 陈杰才,3118005089 李华,3118005097 钟明康,3118005123 郑堡恩  3118005120 3.拟作的团队项目描述: 超市货物管理系统 4.队员风采:: 杨梓琦: 我的风格比较活泼,乐于学习但是学习较慢,目前擅长的有c语言和数据结构,正在努力学习java和数据库的相关知识,编程兴趣是找bug并在之中不断成长,希望做开发和测试人员.宣言:望与诸君共勉. 温海源…

实验十四 团队项目评审&课程学习总结 项目 内容 这个作业属于哪个课程 [教师博客主页链接] 这个作业的要求在哪里 [作业链接地址] 作业学习目标 (1)掌握软件项目评审会流程(2)反思总结课程学习内容 github仓库地址链接 [GitHub仓库链接] 一.结合本学期课程学习内容,对比<实验一 软件工程准备>的任务5你所提的问题(给出提问博客链接),尝试对提出问题进行解答,并阐明是如何通过学习/实践/讨论弄清楚的:学习中是否产生了新的问题?如有,请提出. 1.在进行软件设计分析的时候…

复审团队 广东靓仔六强选手 复审员 钟俊豪(3118005122) 复审内容 小组名称和链接 优点 缺点&Bug报告 最终排名 代码敲不队https://www.cnblogs.com/pipiying/p/13057466.html 基本完成了自己的预定目标,程序界面简洁美观,做出来的项目有一定的使用价值. 首先没有用户注册界面,以至于进行测试时无法进入到程序中进行测试,设计数据库时出现了冗余的情况,如车位ID与车位号这两个其实一个就可以保证使用了. 1 非专业团队https://www.cn…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

题目 1.应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 2.录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 团队项目选题 金融工具:复利计算与投资记录项目继续升级,开发定位明确.功能专注的工具类软件. 内容 (一).应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目 1) N (Need 需求分析) <金融计算器>是一款非常适用小工具,软件具有专业.直观的界面,简单的划动操作即可快速进入收益明细表.结果会自动更新,所有值均被保存,并在每次程序启动时载入,让您快速从最后…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

团队项目 ----Math Calculator 任务: 1.每个团队从Github上fork这个项目的源代码 https://github.com/RABITBABY/We-have-bing 2.了解.部署.运行这个项目,理解其功能及实现: 3.进行必要的测试,发现软件的bug并记录,并进行bug的排除: 发布博客内容: 简要说明如何下载部署运行这个项目: 补充这个软件的单元测试并提交到Github上: 解释说明找出的bug及修复情况: 列出每个团队成员的个人贡献分. -----------…

一.Daily Scrum Meeting[Alpha] 4.23-第一天 4.24-第二天 4.25-第三天 4.26-第四天 4.27-第五天 4.28-第六天 4.29-第七天 二.Daily Scrum Meeting[Beta] 5.20-第一天 5.21-第二天 5.22-第三天 5.23-第四天 5.24-第五天 5.25-第六天 5.26-第七天 三.git coding地址 四.源代码管理问题 1. 你的团队的源代码控制在哪里?用的是什么系统?如何处理文件的锁定问题? 场景: …

Deadline:2017-11-06(周一) 21:00pm (注:以下内容参考集大作业8 集大作业9 集大作业10 ) 0.评分规则: 按时交 - 有分,内容包括以下5个方面: Beta阶段敏捷冲刺每日报告 - 30分 Beta版本测试报告 - 30分 Beta版本发布说明 - 10分 Beta展示博客 - 20分 Beta阶段总结报告 - 20分 Beta阶段项目复审 - 20分 注意事项: 晚交 - 0分 迟交两周以上 - 倒扣本次作业分数 抄袭 - 倒扣本次作业分数 1.Beta阶段敏…

1.版本测试报告 1.1在测试过程中总共发现了多少Bug?每个类别的Bug分别为多少个? Bug分类 Bug内容 Fixed 编辑博文时改变文字格式会刷新界面 Can't reproduced 无 Not a bug 忘了加publish按钮 Won't fix 无 Delay to the next version 搜索框在Firefox和IE中显示不正常 1.2场景测试(scenario testing) 1.你预期不同的用户会怎样使用你的软件? 本项目的Alpha版本的预期用户是博主和普通…

高级软件工程2017第6次作业--团队项目:Alpha阶段综合报告 Deadline:2017-10-30(周一)21:00pm (注:以下内容参考集大作业4,集大作业5,集大作业6,集大作业7 一.敏捷冲刺每日报告(30分) 根据已召开的迭代计划会议安排,阅读<构建之法>第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力. 在为期N天的时间内,安排连续N天的敏捷冲刺. 每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展.存在问题.今天安排.控制站立式的时间,不宜过长.站立式会议的目的是有效沟通项目的进度…

团队项目作业链接:https://edu.cnblogs.com/campus/xnsy/SoftwareEngineeringClass1/homework/2978 一.团队简介 团队名称:Successful Wonder 嘻,团队名的灵感呐,来自我们团队5个人的姓的首写字母(S.C.L.W).哈哈,突然冒出来的团队名,想了想还挺好的,成功的奇迹~~ 队员学号列表 姓名 学号 博客地址 汪俊臣(组长) 201731072323 https://www.cnblogs.com/jason56…

任务一 A.<项目需求规格说明书>分析 根据老师的指导以及本周所学的OOA,分析改进上周编写的<项目需求规格说明书>,发现需求项目书UML图例描述不够完善,仅仅是用例图没办法更好的表示出软件设计,所以后期又加了其他UML模型,具体情况请见<软件需求规格说明书>1.1版本(https://github.com/FBGfbg/xuqiu),在此之前特介绍一下OOA如下: Object-Oriented Analysis——面向对象分析法 OOA的主要优点 (1)加强了对问题…

实验十二 团队作业8—团队项目用户验收评审 任务1:团队作业Beta冲刺 Beta冲刺第一天:http://www.cnblogs.com/Dare-To-Dream/p/9226994.html Beta冲刺第二天:http://www.cnblogs.com/Dare-To-Dream/p/9231421.html Beta冲刺第三天:http://www.cnblogs.com/Dare-To-Dream/p/9231455.html Beta冲刺第四天:https://www.cnblo…

一.团队项目系统设计改进: 1.分析项目系统设计说明书初稿的不足,特别是软件系统结构模型建模不完善内容: 对于原文档中,设计图中存在的错误以及文字描述不准确的地方进行了修改. 2. 团队项目Github仓库中更新<软件系统设计说明书>:https://github.com/cy0325/Team_work.git 二.团队项目系统详细设计: 1.在OOD的软件项目详细设计阶段,开发团队将进一步细化分析系统设计模型,精化类的属性和操作,详细定义类中服务的参数和具体实现逻辑,依据软件开发环境调整类…

一． 团队成员的简介和个人博客地址 M1阶段 http://www.cnblogs.com/dxteam/p/3991514.html M2阶段 新成员 邓亚梅 http://www.cnblogs.com/dengym/ 二．软件流程 1.团队项目的目标,预期的典型用户,预期的功能描述,预期的用户数量在哪里? 团队项目的目标 打造一款美食应用类APP 预期的典型用户 http://www.cnblogs.com/dxteam/p/4115378.html 预期的功能描述 1.餐厅查询 周边餐厅…

一.团队成员: 徐钧鸿: 1994年1月19日生人,摩羯座最后一天.所以有摩羯的强迫症和水瓶古怪的性格 暂且算队长吧…… 高中的时候因为兴趣学了竞赛,于是就入坑了,于是就来北航学计算机了 兴趣面很广,但是都不精 特别不喜欢把事情卡着deadline去做,不过每次都会快到deadline才能做完,所以总是很厌恶自己这一点…… 自认为有一些编程基础,其实很水.代码能力完全赶不上高二,而且总是怨念这事 英语奇烂,记忆力奇烂,不过对数字相对敏感 其实还是很喜欢编程的,编程也是少数能让我熬夜去做但是不会烦…

在阅读了推荐阅读的材料之后,我想了很多东西.最终还是决定,以团队项目的经历为主线,叙述我关于软件工程的一些思考与体会. 凤凰涅槃,浴火重生 如果要我来概况这几周团队项目的经历的话,那么句话是我所能想到的最贴切的一个表述.从最初的雄心壮志,到中间的困顿不堪,再到目前如重生一般的喜悦,我们整个团队经历了太多太多. 重造轮子 轮子,在软件行业中经常指那些设计好的,用于处理常见功能的库.框架或者可重用的代码.而重造轮子则是说,在已经有可用的“轮子”的情况下,自己重新实现一个自己的“轮子”.有些人经常说,…

团队项目第六周 - Alpha阶段项目复审 - 天冷记得穿秋裤队 经小组讨论得出以下排名 小组 优点 缺点,bug报告 最终名次 冲鸭队 一款融合了2048和俄罗斯方块的小游戏,题材十分新颖,游戏充满可玩性,非常吸引眼球,按照项目要求一步步开发 游戏计分系统尚未完善,可玩性还有待提升 1 大猪蹄子队 应用对于需要背单词的同学有很大吸引力,开发过程规范,分模块思想有利于解耦 学习页面似乎找不到点下一个单词的地方,交互方面可以仍待优化 2 只会嘤嘤嘤队 背单词的形式十分有趣,整个页面看起来也十分美观…

团队项目用户验收评审——<WAP团队> 1.验收准备的相关文档链接:https://github.com/LVowe999/xiangmubaogao.git                                                 https://github.com/LVowe999/ceshiwendang.git                                                 https://github.com/LVowe999/…

团队项目用户验收评审 一.关于源代码管理的10 个问题: 1.你的团队的源代码控制在哪里?用的是什么系统?如何处理文件的锁定问题? 我们的项目都在github上面,用的win10系统,并且我们的文件没有锁定. 2.如何看到这个文件和之前版本的差异? 如何看到代码修改和工作项 (work item),缺陷修复 (bug fix) 的关系. git pull进行更新后,可以看到本地的版本和最新的版本之间的不同之处.同时,在本地上传自己的文件到分支之后也可以查看自己或者是别人上传的文件在以前的版本的基…

一.beta冲刺 beta冲刺第一.二天:https://www.cnblogs.com/ruanjgc/p/9226434.html beta冲刺第三天:https://www.cnblogs.com/ruanjgc/p/9231636.html beta冲刺第四天:https://www.cnblogs.com/ruanjgc/p/9235953.html 二.关于源代码管理的10 个问题: 1.你的团队的源代码控制在哪里?用的是什么系统?如何处理文件的锁定问题? 答:团队项目在Github…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…