详细解读 Specific 具体的 用具体的语言清楚的说明要达成的标准. Measureable 可测量的 目标应该是明确的,而不是模糊的.应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据. Achievable 可实现的 目标是要能够被执行人所接受的,不可一味利用权力性的影响力一厢情愿地把自己所指定的目标强压给下属 Relevant 相关联的 目标的相关性是指实现此目标与其他目标的关联情况.如果实现了这个目标,但对其他的目标完全不相关,或者相关度很低,那这个目标即使被达到了,意义也不是很大.…

Smart原则 Specific ——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准.明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点.很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员. 目标——“增强用户体验”.此系统发布之后,争取做到老师的满意度达到80%以上. Measurable ——衡量性 衡量性就是指目标应该是明确的,而不是模糊的.应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据. 如果制定的目标没有办法衡量,就无法判断这个目标是否实现.比如领…

如果你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号"softjg",加入这个PM.架构师的大家庭 万事开头于你目标的设定,如果开始走错了,那么后面的路将会更加的错误,甚至于更加的努力犯错就会越严重.目标已经成为我们工作与生活的一个重要问题,特别是对于现在如此竞争力大的社会中,如果目标选错了,后面的付出将会是白费功夫.人生一辈子不可能有太多的目标,不要轻易的随意的确定目标,不要随意抛弃目标,对待自己认真,社会才会对你认真.对于目标的确立,带团队也有非常重要的作用,你被下属定下的目标是否合适…

假设你的项目管理.系统架构的兴趣,请加微信订阅号"softjg",收藏此PM.建筑师的家 万事开头于你目标的设定,假设開始走错了,那么后面的路将会更加的错误.甚至于更加的努力犯错就会越严重. 目标已经成为我们工作与生活的一个重要问题.特别是对于如今如此竞争力大的社会中.假设目标选错了,后面的付出将会是白费功夫.人生一辈子不可能有太多的目标,不要轻易的任意的确定目标,不要任意抛弃目标,对待自己认真,社会才会对你认真.对于目标的确立,带团队也有很关键的数据,你被下属定下的目标是否合适,以什…

SMART(S=Specific.M=Measurable.A=Attainable.R=Relevant.T=Time-bound)原则即目标管理,目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化.规范化,更能保证考核的公开.公平与公正,没有目标是无法考核员工的. SMART原则简介 目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作<管理实践>(The Prac…

目标管理由管理学大师彼得·德鲁克在他的著作<管理实践>(The Practice of Management)一书中提出.SMART原则(Specific具体的, Measurable可衡量的,Attainable可实现的,Relevant相关的, Time-based有时限的),用于指导科学.合理的制定目标计划. 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作. 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦…

遵循smart原则,必须是具体的.可衡量的.可达到的.与岗位职责相关的.有明确达成期限的.…

SMART原则_百度百科 SMART原则…

很久以来,对分布式系统都比较感兴趣,但工作中却接触不到,“虽不能至,心向往之”,于是打算自己学.分布式系统领域概念很多,错综复杂,一些理论也比较难以理解,要想学习的话还是得下一番功夫.于是在来两个月前(6月5号)写了一篇文章<带着问题学习分布式系统>, 一方面是自己对如何学习的一个思考,另一方面是监督自己.但是很遗憾,目前看起来是失败的,因为我至少一个月没有再学习分布式领域相关的知识了. 为什么失败了呢,客观原因是最近一段时间工作确实比较忙,而且每个周末都有事.主观来说,导致学习终止的导火索是…

smart对于程序员来说不是仅仅意味一个法则: 面对需求和提出需求时候,smart原则可以极大的提高效率 目标管理是使管理者的工作由被动变为主动的一个很好的管理手段,实施目标管理不仅是为了利于员工更加明确高效地工作,更是为了管理者将来对员工实施绩效考核提供了考核目标和考核标准,使考核更加科学化.规范化,更能保证考核的公正.公开与公平. smart的含义: 绩效指标必须是具体的(Specific) 绩效指标必须是可以衡量的(Measurable) 绩效指标必须是可以达到的(Attainable)…

Remaiten-一个以路由器和IoT设备为目标的Linux bot ESET的研究人员正在积极地检测以嵌入式系统为攻击目标的木马,受影响的有路由器,网关和无线访问点.近期,我们已经发现了一个相关的bot,这个bot整合了Tsunami(也叫作Kaiten)和Gafgyt的功能,并相较于前者做出了一些改进,提供了新的功能.这个新威胁就是Linux/Remaiten.截至目前,我们已经发现了三个版本的Linux/Remaiten,版本号分别是2.0,2.1和2.2.根据其代码来看,木马作者称之为“…

所谓SMART原则,即: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和主要目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(T=Time-bound) 举例:因为口渴,我要在1分钟之内步行向南200米到超市,买一瓶水来喝. 举个例子: 因为口渴(目的),我要在1分钟之内(时间期限)步行向南100米(可衡量)到超市买一瓶水来喝(目标,与目的有相关性).…

SMART原则经常用于KPI制定,也可以用于个人目标管理. SMART原则: S(Specific):目标必须是具体的,需要对标特定的工作目标,不能笼统: M(Measurable):目标必须是可衡量的,衡量的指标是可量化或者行为化: A(Attainable):目标必须是可到达.可实现的,通过努力可以抵达: R(Relevant):与其他目标有一定的相关性,即有助于达成长期目标: T(Time-bound):目标必须有明确的截止时间/完成时间.…

1:立刻行动 执行力是老生常谈了,提高执行力不拖延,源自于对目标的充分理解和超出常人的坚持. 如何深刻理解目标?一方面要有基础的知识.能力积累,另一方面要灵活运用SMART原则从不同维度梳理目标. 2:适当休息 会休息才能让工作时间精力更充沛效率更高. 更合理的休息方式是“换脑” 3.学会分类 对事情分类,对知识分类,对人分类. 1)将事情分类,分出轻重缓急,选择最关键最重要的20%的事去处理,这样反而能保证80%的收益, 从而能有更多的时间精力去思考去学习,进入一个良性的循环: 2)将知识分类…

SMART: Specific,Measurable, Attainable,Result-based, Time-based 设定计划,如果不去执行,设定目标,而不去实现,那也算是背叛自己的诺言,终将一事无成. 这几个原则可以用于年,月,周,天计划是靠一步步实现的. Specific(具体):不要抽象 Measurable(可度量):每天可以达到一点点 Attainable(可达到):必须是切实可行的 Result-based(基于结果的): 以结果为导向 Time-based(基于时间的):…

PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,通过该认证的项目经理叫"PMP",即Project Management Professional(项目管理专业人员). 自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格的.以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就.国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权国家外国专家局培训中心负责在国内进行PMP认证的报名和考试…

教学目标应规定学生在教学活动结束后能表现出什么样的学业行为,并限定学生学习过程中知识.技能的获得和情感态度发展的层次.范围.方式及变化效果的量度.对每节课教学目标的准确表述,可以充分发挥教学目标在教学活动中的指向.评估和激励作用.表述教学目标时一般要慎重考虑以下四个因素. 1.行为主体.根据新课程的有关理念,在编写教学目标时,无论是一般的行为目标或是具体的行为目标,在描写时都应写成学生的学习行为而不是教师的教学行为,一般不用来描述教师的教学程序或活动的安排,如“使学生……”“让学生……”“提高学…

制定目标有一个“黄金准则”——SMART原则.SMART是英文5个词的第一个字母的汇总.好的目标应该能够符合SMART原则.  S(Specific)——明确性 所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准.明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点.很多团队不成功的重要原因之一就因为目标定的模棱两可,或没有将目标有效的传达给相关成员. 示例:目标——“增强客户意识”.这种对目标的描述就很不明确,因为增强客户意识有许多具体做法,如:减少客户投诉,过去客户投诉率是3%,现在把它减低到1．5%或…

以下文字摘自邹欣老师的博客 很高兴看到学生们都写了自己的目标: http://www.cnblogs.com/deng201421123059/p/6435346.html 不得不说,有些同学的目标太简单,而且没有任何量化的可以衡量的部分. 作为大学生,这样的目标不行. 设定目标,好的目标有下面的特点SMART: Specific:具体的,无二义性的,能描述 "成功" 是什么样的. Motivating: 目标能激发对目标的兴趣么?实现目标对学生来说说意味着什么?他们会为之自豪么? A…

一.编码说明: 1.系统编码采用三码为原则,通常两码简称之. 1>.子系统或类型 2>.系统小分类 3>.系统大分类 如 IPMS领域业务群: DA 应用软件发展管理系统 DE公用副程式管理 GB金融机构管理系统 GE利率汇率管理系统 GP往来公司管理系统 UB公告栏系统      UB4 公告阅读       UB5 发布新公告 2.系统分类大分类说明如下: A:会计 D:信息作业 G:共享系统 H:人力资源 I:存货 K:工程管理 M:物料.采购及设备管理 O:制程控制及生产追踪 P…

结合本人这几年在项目管理上的总结和得失,本人认为优秀的项目经理要有 责任心.要 善于沟通.能 引导客户.能 预测风险. 善于总结. 随需应变.善于 激励团队.同时也要 懂技术. 责任心 作为项目经理首先要有 责任心.有了 责任心,你会把项目当成自己的孩子,倾注你的全部心血.责任,会驱使你关注项目的进度,千方百计去寻找各种资源,推着项目往前走.甚至吃饭.睡觉,走路.坐车,都想着整个项目团队,想着他们还在加班加点,你可能很自然地给他们带点夜宵.冲杯咖啡,犒劳员工. 有了项目经理做表率,整个团队会鼎力…

最佳时间段+正常时间段*+最差时间段)/=正常估算时间. 项目经理小李对某活动工期进行估算时,发现人员的熟练程度和设备供应是否及时对工期至关重要.如果形成最有利组合时,预计17天可以完成:如果形成最不利组合时,预计33天可以完成,按照公司的正常情况,一般22天可以完成该项目的工期可以估算为 ( ) 天.…

安装文档 https://cli.vuejs.org/zh/guide/ 安装条件 npm 更至最新 node >=8.9 可以用npm -v 查看npm的版本号 1.关于旧版本 Vue CLI 的包名称由 vue-cli 改成了 @vue/cli. 如果你已经全局安装了旧版本的 vue-cli (1.x 或 2.x),你需要先通过 npm uninstall vue-cli -g 或 yarn global remove vue-cli 卸载它. 可以使用下列任一命令安装这个新的包(安装全局变…

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不多说,直接上干货! 至于这里怎FQ,很简单,请见我下面的博客! kali 2.0安装 lantern(成功FQ) shadowsocks(简称SSFQ软件)步骤详解 FQ软件lantern-installer-beta.exe(推荐) 历史最强FQ,比过任何神器!(Windows自动替换脚本.bat + 使用说明.txt + hosts) Greenvpn(FQ软件)详解   1.IP2Location地理位置查询 https://www.maxmind.com 2.QQ纯真数据库 http:…

适用场景 在存在固定长度的算法中可以可视化算法执行的过程,比如对一个固定长度的数组的遍历,就是一种适合使用进度条来进行可视化的场景.而一些条件循环,比如while循环,不一定适合使用进度条来对算法执行过程进行可视化,典型的一个场景就是自洽的优化算法. tqdm进度条的使用方法与效果 调用的方法也非常的容易,只需要将我们常用的range函数替换成tqdm中自带的trange即可. # test_tqdm.py from tqdm import trange import time for i in…

1 前言 花了10天左右的时间,对PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证做了一个概略学习.此次学习的目的是整体了解项目管理知识,并不是以考试为目的,所以本次写的东西可能比较基础,希望对那些想了解一些项目管理知识,但对项目管理没有多少概念的人,有所帮助,当然也希望得到一些项目管理专业人士的批评指正. Pmp是对西方现代管理思想的总结,符合项目管理国际标准,可能有些地方不太适合我们的国情,不过一个自成体系的理论,还是有很多我们需要学习借鉴的…

一.如何通过练习来提高学习新框架的最好姿势是:基于现有的业务来学习.即从工作中学习,从实践中学.但是,如果一直只使用新的框架来重写旧的业务,成长也会趋近于0.第一次,使用新框架时收获可能颇丰:第二次,收获的东西更少:第三次,你可能已经学不到东西.因此,在业余的练习时间里,不要一直练习新的框架,不要再拿 Vue.React Native 去高仿一些应用.当且仅当,你所处的项目正在使用新的框架,这种练习才是有意义的.经过上面的练习,提高了工作效率.但要成为更加专业的程序员,还需要提高顶层的能力.下面…

[废话外传]:终于要讲神经网络了,这个让我踏进机器学习大门,让我读研,改变我人生命运的四个字!话说那么一天,我在乱点百度,看到了这样的内容: 看到这么高大上,这么牛逼的定义,怎么能不让我这个技术宅男心向往之?现在入坑之后就是下面的表情: 好了好了,玩笑就开到这里,其实我是真的很喜欢这门学科,要不喜欢,老子早考公务员,找事业单位去了,还在这里陪你们牛逼打诨?写博客,吹逼? 1神经网络历史(本章来自维基百科,看过的自行跳过) 沃伦·麦卡洛克)[基于数学和一种称为阈值逻辑的算法创造了一种神经网络的计算…

大熊猫猪·侯佩原创或翻译作品.欢迎转载,转载请注明出处. 如果觉得写的不好请多提意见,如果觉得不错请多多支持点赞.谢谢! hopy ;) 之前版本的Xcode是可以直接连接sqlite3的库文件的,但是Xcode7.2中虽然有sqlite3.tbd文件,但是在编译连接时会报错无法找到该文件. 如果要在Xcode7.2中使用sqlite数据库,我们可以手动添加sqlite3的库文件,具体做法如下: 选择项目目标的Build Phases栏: 点击+按钮,在弹出的窗口中点击Add Other-按钮…