####################################################### PS:半个月没有更新文档,因为是有点单线程,在整理启动过程组和规划过程组的内容,在规划规程组中范围.进度.成本.资源是关联很紧密的部分,也是项目管理过程中最关注的内容,所以整理出完整思路才开始着手完成博客内容,虽然目前浏览量较少,但担心真有那么几个关注本娃的娃没有看到更新会以为本娃放弃了.项目管理这个行业是本娃想一直坚持的东西,因为改变了我很多,各位老板放心,本娃是不会放弃的.喜欢的话…

①项目商业论证 定义:文档化的经济可行性研究报告,用来对尚缺乏充分定义的所选方案的收益进行有效性论证,是启动后续项目管理活动的依据. 项目发起人通常负责商业论证文件的制定和维护,项目经理负责提供建议和见解. 关于商业论证 1.商业论证列出了项目启动的目标和理由. 2.它有助于在项目结束时根据项目目标衡量项目是否成功. 3.它是一种商业文件,可在整个项目生命周期中使用. 需求评估在商业论证之前进行,其结果可能体现在商业论证中. ②项目效益管理文件 定义:对创造.提高和保持项目效益的过程进行定义的书…

我们都知道,今年PMP认证考试的教材已经改版了,最新版的内容是有不少的改动的,我们在了解PMP考试的时候,也要了解PMP考试的最新趋势,以便拿出应对的方法. 一.情景题更接地气 虽然PMP考试中继续保留了大量的“你应该怎么做”的问法,但是情景的描述上显然突出了“故事性”,即通过场景的描述,把一个项目环境展现在考生面前,让考生身临其境的体会项目中的场景.这种题型把实际在项目中可能碰到的做法拿来考核,而不仅仅通过PMBOK上描述的那样.比如6月23日考试中提到的“交钥匙”,“交钥匙”是典型的工业或商…

项目整合的七个过程组: 制定项目章程 制定项目管理计划 指导语管理项目工作 管理项目知识 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 1.制定项目章程 1.1 定义 制定项目章程是编写一份正式批准项目并授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件的过程. 1.2 作用 明确项目与组织战略目标之间的直接联系,确立项目的正式成立,并展示组织对项目的承诺. Tips (1)项目章程一旦被批准,就标志着项目的正式启动 (2)项目章程由启动者或发起人发布的 (3)项目章程给项目经理正式授权 (4)项目执…

项目是为创造独特的产品,服务或成果而进行的临时性的工作. 项目的临时性是指项目有明确的起点和终点. 项目旨在推动组织从一个状态(当前状态)转到另一个状态(将来状态),从而达成特定目标. 项目管理就是将知识,技能,工具与技术应用于项目活动,以满足项目的要求. 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目,子项目和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益. 项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目,项目集,子项目组合和运营工作. 项目组合中的项目集或项目不一定彼此依赖或直接相关. 运营管理关注…

引论 1.1指南概述和目的 普遍认可:大多数时候是适用于大多数项目,价值和有效性已获得一致认可. 良好实践:知识.技能.工具和技术能够达到预期的商业价值和成果,提高很多项目成功的可能性. 确定过程.输入.工具.技术.输出和生命周期阶段的恰当组合以管理项目的过程,即知识的“裁剪”应用. 不同于方法论.方法论是由专门的从业人员所采用的实践,技术,程序和规则所组成的体系.指南是组织制定实践项目管理所需方法论.政策.程序.规则.工具.技术和生命周期阶段的基础. 1.1.1 项目管理标准 基于<项目管理标…

一, 目标不同 PMP希望造就一个高效的项目经理,PRINCE2希望做成一个高效的项目. 二, 定位不同 PMP 是框架,PMBOK是指南,是统一化语音,是统一指导项目经理what to do. 而PRINCE2是通用的方法论,一系列可操作的方法.流程.步骤,是指导项目经理how to do. 三, 侧重点不同 PMP是五大过程组,十大领域,交叉47个过程组.强调项目经理的个人知识水平,管理技能和职业道德,有利于个体素质技能的提升. 而PRINCE2以业务和项目的整合为主线,指导项目实现业务收益…

[涨姿势]Prince2和PMP的区别,大多数人都没搞清楚!   项目管理领域有2个流行的知识体系:☑ 一个是美国项目管理协会(PMI)开发的"项目管理知识体系(PMBOK,Project Management Body of Knowledge)",目前最新的版本是2012年推出的版本5.☑ 另一个是英国商务办公室(OGC)开发的"受控环境下的项目管理(PRINCE,Projects In Controlled Environments)",PRINCE 2是20…

很多学员朋友会问我同样的问题:"PMP和PRINCE2到底有什么区别?哪个含金量更高?"看来,这是所有要参加认证的朋友普遍关心的问题,我将根据自己的切身体会,从三个方面回答这个问题,希望共同探讨,对学员朋友带来帮助. 一.认证情况 1.PMP(项目管理专业人士资格认证)是PMI(美国项目管理协会)最有影响力的产品,PMBOK(项目管理知识体系指南)是PMP的认证标准,是事实上的美国国家项目管理标准,PMI会员有70%集中在北美,PMP认证流行于北美地区,目前全球有超过75万人获得此项认…

对于项目管理课程的选择,我们不能盲目地做选择,一定要从自身实际出发.从来都没有更好的课程,只有更合适自己的课程. 那么,如何选择合适自己的项目管理课程呢? 让我们从PMP与PRINCE2之间的差异开始分析,众所周知,PMP与PRINCE2是目前世界范围类项目管理领域两个最广为流行的知识体系.两个知识体系虽然有很多共同点,但区别也十分显著. 一.从概念上来说: PMP,即项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(PMI)开发的产品,"项目管理知识体系(PMBOK,Project Managem…