无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点.尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段.每个产品都是不同的,团队合作也是如此.因此,拆分团队也需要做一些反映团队情况的决定.在做决定时有以下几点需要考虑: 团队不在一起工作时如何确保专业知识的完整性? 是否应该按职能划分?(如:前端团队和后端团队) 新的团队应该有单独的backlog吗? 产品管理团队是否应该相应增长? 什么时候开始创建第二个团队? 开始考虑团队拆分或增加新团队最明显的迹象就是团…

Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人.开发团队和 Scrum Master. Scrum 团队是自组织.跨职能的完整团队.自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人来指挥他 们. 跨职能的团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队外部的人.Scrum 团队模式的目的是最大限度地优化适应性.创造性和生产力. Scrum 团队通过迭代和增量交付产品功能的方法最大化反馈的机会.增量交付潜在可交付的产品增量保证了 每个迭代都有潜在可发布的版本. Scrum角色之:…

Scrum团队成立 团队名称:开拓者 团队目标:努力让每一个小伙伴在学会走路的基础上学会跑. 团队口号:我们要的只是这片天而已. 团队照:正面照+背影照(那就是为什么组名叫开拓者) 5.2 角色分配 产品负责人(决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值):古林萍 Scrum Master(负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导):陈嘉慧 PM项目经理(团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也…

[课程设计]Scrum团队分工及明确任务1.0 ----多鱼点餐 一.开发背景 多鱼点餐系统是一套比较系统化的针对餐厅点餐服务的产品,从顾客进入餐厅点餐到用餐结束再到最后的结账买单,需要全面的.高效的信息化服务来辅助,这有效的提高了餐厅服务效率和层次水准,为餐饮企业在同行中能够更好的提高竞争优势,在提高餐厅的运营效率同时,也让到店顾客能够自主选餐,减少顾客到店后的点餐.等餐及结算过程消耗的时间,降低服务员点餐失误率,也让顾客感到价目清晰.服务到位的效果,从而提高餐厅形象与客户满意度.这也是我们重…

 <阅读完<构建之法>第6~7章>之读后感 阅读完<构建之法>第6~7章之后,不仅感觉获益匪浅,也甚感团队合作.分配.工作的不易与一个团队运营一个项目并推广的艰辛与责任.敏捷流程很好滴解决了长期任务的问题,有时候我觉得一个游戏或程序的工程量太大的时候根本无从入手.但是通过流程的预估和方式,大大缩减了难度.敏捷不单单是Scrum和极限编程的集合,而且是一个团队的方法论.Scrum可以帮助团队快速学习,快速成长,早犯错误,早改进,早失败,早总结.我觉得廖雪峰说得好:如果把软…

Scrum团队成立 团队名称:对不对?队 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开…

Scrum团队成立: 团队名称:何首污大战污妖王 团队目标:每个人都尽可能的学到东西,共同进步. 团队口号:因为自信,所以成功! 团队照: 角色分配 产品负责人(梁毅乾): 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master(陈施恩): 负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理(张俊毅,周修文):团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户(冯铭杰):…

博客园 首页 新随笔 联系 订阅 管理 随笔 - 23  文章 - 0  评论 - 26 0428-Scrum团队成立3.0 ------------------------------3.0------------------------------------------ 一.项目要求 5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 负责确保团队遵…

5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 团队名称:@four! 团队目标:做出像“数学口袋精灵”那么棒的软件 团队口号:多劳多得 团队照: 5.2 角色分配 产品负责人:(林升浩)   决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master:(李鹏飞)   负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:(甘佳萍)   团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交…

5.Scrum团队成立 5.1 团队名称:喳喳 团队目标:突破渣渣 团队口号:吱吱喳喳 团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 112冯婉莹 Scrum Master:109张鑫相 PM项目经理:103李康梅 用户:149麦锦俊 6. 团队项目选题 项目名:昵妆(一个有关化妆的平台). 7. 阅读<构建之法>第6~7章,并参考以下链接,发布读后感.提出问题.并简要说明你对Scrum的理解. 学习附录: Scrum中文网--什么是Scrum?  http://www.scrumcn.com/a…