此文已由作者杨卫强授权网易云社区发布. 欢迎访问网易云社区,了解更多网易技术产品运营经验. 我个人认为,浪费时间比较主要的原因有两个 工作缺乏计划 工作过程被打扰,效率低下 以下记录我自己的时间管理实践,仅供参考,适合自己的才是最好的. 1. 使用TODO列表制定工作计划 设定TODO列表的作用 避免不知道自己当前要做什么 记录任务的进度,便于总结汇报,预估完成时间 勾选掉已完成的任务对自己心理有一定鼓励作用 看到满满的完成列表有成就感 有大量的TODO工具可以使用,比如比较流行有 any.do…

Google内部邮件:如何进行高效的时间管理能量波动图 发布时间: 2015-12-16 22:16:50| 阅读数:462 views 最近,我给团队内部写了一封简单的邮件.主要内容是征询他们,如何管理自己时间.而我从中收到的回复,还是挺出乎意料的.现在,我很兴奋地想把我们组员从邮件中讨论到的干货,分享给更多人. 而我某位热情似火的同事,甚至还把我的正文内容做了个视频.(本视频是 Youtube,点击我可观看) 以下是信件原件. 发送人名单: ░░░░░░░░░░ 邮件主题: 如果你忙到压根没…

今天中午看了30分钟老王讲战胜拖延症和时间管理  视频地址:多呗课堂 贴两个总结的图在此: 计划中使用的四象限法和十八分钟法很好. 今年多研究研究,实践一下Geting Things Done.…

长期以来,时间管理一直被认为是自我管理,团队管理,项目管理的既关键又基础的手段,就连笔者本人也一直在崇尚时间管理的理念. 但是这里要讲的,不是什么鬼神方法论.而主要是对长时间以来学习和实践时间管理的一些感想. 时间是难以管理的 以一个简单点例子来说明: 我今天定了一个目标,打算花半天时间学习一下 vue.js,做一个基础的 mvc 案例出来. 那么假设我有4个小时进行学习,于是我会列出下面的一个计划详单: 第一个小时,阅读官方文档,有一个大致理念上的了解: 第二个小时,阅读别人的博客案例,了解真…

1. 简介 1.1 什么是GTD Get Things Done(GTD),是一套时间管理方法,面对生活中如下情况: 有很多事情要做 每件事情有主次之分 个人精力有限 我们需要随时很方便的了解我们下一步要做什么,合理的安排我们有限的时间,集中精力完成更重要的事情. "GTD通过帮助你更好的跟踪和管理你的思绪.需要做的和想做的事,从而使你能在合适的情境中静下心,集中精神完成最重要的任务." "GTD不是一蹴而就的.GTD是一套持续的系统,需要不断地实践才能让你更好的掌握,从而成…

转自:http://www.jb51.net/article/79960.htm 这篇文章主要介绍了Linux内核的基本的模块管理与时间管理操作,包括模块加载卸载函数的使用和定时器的用法等知识,需要的朋友可以参考下   内核模块管理Linux设备驱动会以内核模块的形式出现,因此学会编写Linux内核模块编程是学习linux设备驱动的先决条件. Linux内核的整体结构非常庞大,其包含的组件非常多.我们把需要的功能都编译到linux内核,以模块方式扩展内核功能. 先来看下最简单的内核模块 ? 1…

作者 | 孙健波(阿里巴巴技术专家).赵钰莹 导读:云原生时代,Kubernetes 的重要性日益凸显.然而,大多数互联网公司在 Kubernetes 上的探索并非想象中顺利,Kubernetes 自带的复杂性足以让一批开发者望而却步.本文中,阿里巴巴技术专家孙健波在接受采访时基于阿里巴巴 Kubernetes 应用管理实践过程提供了一些经验与建议,以期对开发者有所帮助. 在互联网时代,开发者更多是通过顶层架构设计,比如多集群部署和分布式架构的方式来实现出现资源相关问题时的快速切换,做了很多事情…

时间管理—重要紧急四象限法则https://www.jianshu.com/p/30b2ab0dc20e<番茄工作法图解>—— 让你的工作高效起来https://www.jianshu.com/p/b0b3892883ec <搞定>最佳实践:如何利用滴答清单(TickTick)实践 GTD 理念? https://sspai.com/post/39960…

1. Git是什么? 作为一名程序猿,我相信大家都或多或少接触过git--分布式版本控制软件. 有人说,它是目前世界上最先进的分布式版本控制系统,我想说,是否最先进不知道,但确实好用,实用. 作为一款风靡全球的软件,不得不提提它的历史: --由Linus Torvalds创作,并与2005首次发布,最初仅是为更好的管理Linux核心开发而设计,不曾想太优秀,如今已被广为使用. 2. 我们可用Git来干什么? 作为一款分布式版本控制软件,听上去高端大气上档次,但说白了,就是一款项目代码管理工具.…

项目时间管理 前言 项目时间管理是项目管理中最难的一个环节,与个人时间管理类似,团体的效率如果管理不当,是低于个人效率的,为了管理好时间,从预估,执行到反馈均需要严格的分析和处理.如果制定的计划是无法执行,完全无法作为依据的计划,那么项目执行会进行死亡行军状态,注定是一个失败的项目. 整个项目的时间管理部分同样占据了两个过程组,一个是规划过程组,一个是监控过程组. 时间管理部分包括以下几个部分 规划时间进度管理   制定进度管理计划 定义活动                  识别完成项目所必须…