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软件工程团队:Spring计划会议及详细计划表
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软件工程团队:Spring计划会议及详细计划表
极限挑战! 小组Spring计划表: 11.15 进行软件需求分析,了解调查社会背景,确定要编写的软件,分配各小组成员的任务.确定小组会议每天召开地点时间. 3h 11.16 将任务进一步精确分配,制成索引卡,各成员在自己任务的大前提下领取小任务,查阅相关资料,完成至少一个任务. 3h 11.17 将前一天个人的问题在小组会议上整理集结,集体在会议上共同查阅资料,团队解决这些问题. 2h 11.18 进一步完成对自己软件的开发,各个成员继续完成各个成员所领的未完成的任务. 2h 11.19 同…
Spring计划会议内容
我们的小组成员是 王伟光,杨世超,苏海岩,曹锦锋,李夏蕾,闫立新. 组长为闫立新. 经过昨天课堂上的讨论,我们确定了未来一周里的工作内容和目标,以及每个人的任务. 我们确定本周的最终目标是实现 学习助手 软件的基本功能——查询空教室. 首先我们要先建立一个测试数据库,里面存放教室占用信息.通过Eclipse能够连接到数据库并能够查询出空教室是哪些.在界面上我们准备只是实现这一个功能,并在后续的开发中不断加上新的界面以及功能,因为它们都是密切结合的. 我们的任务卡片自由认领.首先我们…
团队spring会议1
一.我们在近期进行了第一次计划会议,会议过程大致如下: 1.确定所做项目的方向: 2.将调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 二.团队backlog 进入界面模块 闹钟模块 备忘录模块 设置模块 三.每人认领的工作任务 崔鹏勃: 进入界面模块和设计期间各模块工作进度的采集 项目估算:48小时 白杰: 闹钟模块 项目估算:36小时 王炳午: 备忘录模…
[团队项目] Scrum 项目 3.0 SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划
SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序.(参考示例图1) 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. 3. 确定Sprint目标. 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为最重要的故事. 3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论每个故事,估算时间,理清每个条目的含义,在必要的情况下拆分backlog条目.所有重要性高的backlog条目都要填写“如何演示”.…
团队项目之Sprint计划会议
一.我们团队在4月15日进行了冲刺计划会议,会议过程大致如下: 1.总结目前的工作进展,再一次确定所做项目的方向: 2.将之前的调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.根据初步计划及需求调查结果,我们确定了将要实现的功能模块,即确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁园广场进行: 7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行: 8.对软件进展及本次会议做了总结,并互相鼓励. 二.团队…
【每日Scrum】第一天(4.11) TD学生助手Sprint1计划会议成果
[每日Scrum]第一天 TD学生助手Sprint1计划会议成果 ——小组成员:刘铸辉 刘静 何晓楠 谢凤娇 胡宝月 王洪叶 初次尝试敏捷开发Scrum计划流程开发项目,有什么不对的地方还希望各位大神多多指教.Sprint计划会议非常关键,应该算是Scrum中最重要的活动.要是它执行的不好,整个sprint甚至都会被毁掉.举办Sprint计划会议,是也为了让团队获得足够的信息,能够在几个星期内不受干扰地工作,也是为了让产品负责人能对此有充分的信心. 为了让我们的产品负责人(建民老师)有信心,星…
敏捷开发(八)- Scrum Sprint计划会议1
本文主要是为了检测你对SCRUM Sprint 计划会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下 1.你们的SCRUM Sprint 计划会议的过程和步骤 2.会议的输出结果 Sprint 计划会议非常关键,应该算是 Scrum中最重要的活动(这当然是我的主观意见).要是它执行的不好,整个 sprint 甚至都会被毁掉. 举办 Sprint计划会议,是为了让团队获得足够的信息,能够在几个星期内不受干扰地工作,也是为了让产品负责人能对此有充分的信心一.会议目的 …
计应152第六组Sprint计划会议
Sprint计划会议 会议时间:2016年12月8下午16:00 会议地点:宿舍 会议进程 • 首先我们讨论了排球计分规则程序完成需要做的一些工作:程序的初期设计,数据分析,典型用户,场景,代码的编写,代码的复审,工作进度. • 然后讨论了基本功能的实现工作,并对各项工作进行了分工认领. • 最后每个人对自己的任务进行了估算. 团队的Backlog 初期总目标:完成需求分析,做好软件前期的一切准备. 任务 认领人 估算完成时间 主要代码的编写及代码复审 王胜杰,寇庆康,尼谨丞 30h(>=3…
HelloWorld的Sprint计划会议
1.Sprint需求 编号 用户故事 故事价值 (点数) 1 作为一名小学生,我想要在玩电脑时玩一种 有趣的小游戏 2 作为一名不怎么爱玩大型游戏的白领(也喜欢玩迷宫游戏), 我想要玩一种可以在家里,在办公室等有电脑的场景可 以随时随地玩的小游戏 2.任务认领 完成界面设计和软件框架,所需时间:36小时(两周) 3.每日站立会议时间和地点 时间:早晨7:10左右 地点:宿舍 4.确定好演示会议和回顾会议的日期 每周周五上午8:00—10:00 5.一周详细计划表 5.13—页面设计 5.…
Spring 计划
3.0----------------------------------------------------- SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序. 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. 3. 确定Sprint目标. 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为最重要的故事. 3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论每个故事,估算时间,理清每个条目的含义,…