今天今天开始,每日学习与工作计划移至日事清APP. 博客园依然是我写文字的主战场.日事清APP仅限于做计划.…

本次课是基于olap数据源的案例实操课,以微软olap示例库Adventure Works为数据基础.        AdventureWorks示例数据库为一家虚拟公司的数据,公司背景为大型跨国生产公司,产品为自行车,产品远销世界各地,销售模式包括经销和线上销售.       与客户和销售相关的信息是 AdventureWorks 示例数据库的重要组成部分.本次课将摘取部分销售内容 从时间维度.销售类型维度.客户类型维度,结合销售金额指标来构建管理驾驶舱. <ignore_js_op> 讲师…

    本期分享的内容: <奥威Power-BI基于微软示例库(MSSQL)快速制作管理驾驶舱> 时间:2016年11月02日 课程主讲人:叶锡文 从事商业智能行业,有丰富的实施经验,擅长Power-BI的培训工作,从事了五年的培训,培训经验丰富. 本次课程是基于微软SQL数据源的案例实操课,以微软SQL示例AdventureWorksDW2008R2为基础数据,接下来根据此次的课程做一个回顾与反馈.   <ignore_js_op> (商业智能) 维度表与事实表 进入制作管理驾驶…

认真地做了一大摞一大摞的报表,老板没时间看?努力把能反馈的内容都融汇进图表里,老板嫌复杂?做了几个简单的报表,老板一眼就觉得信息不全面?每个报表都用了各种各样的图表,老板却毫无兴趣?明明很努力了,为什么依然得不到认可?<ignore_js_op> 讲师介绍:古金莹       现担任珠海奥威软件科技有限公司数据分析师一职,从事多年数据分析相关工作,专业性强,逻辑思维能力强:曾参与国家级.国际级数学建模竞赛,均荣获奖项:协助过政府统计局处理数据分析工作,在数据分析方面有着丰富的经验. 直播时间:…

随着企业管理向精细化发展和信息化步伐的加快,企业采集到的市场客户及内部管理数据越来越多.越来越趋向于实时,系统大量的信息给企业带来了一个问题:管理者怎么用这些数据才能掌握企业动态,做出及时关键的决策?于是,管理驾驶舱的理念应运而生. 简单来讲,管理驾驶舱是一款为企业内部领导及相关高管提供的指标分析型系统.打破数据隔离,实现指标分析及决策场景落地.通过详尽的指标体系,实时反映企业的运行状态,将采集的数据形象化.直观化.具体化.从管理者的决策环境.企业管理综合指标的定义以及信息的表述,都围绕着激发人…

续:软件项目量化管理(CMMI高成熟度)实践经验谈--之概述篇 二.项目管理过程 软件开发项目管理过程,从项目全视角来看,分为售前.售中.售后等三个大的阶段.本文所谈的是售中阶段项目管理过程,在售中阶段,项目管理主要分项目策划.项目跟踪监控.项目结项归档等三部分.相关活动包含销售活动.採购活动.资源活动.支持活动等. 1.项目策划 项目策划是一种具有建设性.逻辑性的思维的过程,在此过程中,总的目的就是把全部可能影响决策的决定总结起来,对未来起到指导和控制作用,终于借以达到方案目标. 它是一门新兴…

Atitit.研发管理软件公司的软资产列表指南 1. Isv模型下的软资产1 2. 实现层面implet1 3. 规范spec层1 4. 法则定律等val层的总结2 1. Isv模型下的软资产 Soft assets就是“软资产”,指人力资源(human resources).品牌(brand).技术(technology)及知识储备等资产,研发能力也是软资产 2. 实现层面implet 产品 ,框架,类库 作者::  ★(attilax)>>>   绰号:老哇的爪子 ( 全名::Att…

[OGG] RAC环境下管理OGG的高可用 (五) 一.1  BLOG文档结构图 一.2  前言部分 一.2.1  导读 各位技术爱好者,看完本文后,你可以掌握如下的技能,也可以学到一些其它你所不知道的知识,~O(∩_∩)O~: ① RAC环境下管理OGG的高可用 注意:本篇BLOG中代码部分需要特别关注的地方我都用黄色背景和红色字体来表示,比如下边的例子中,thread 1的最大归档日志号为33,thread 2的最大归档日志号为43是需要特别关注的地方. List of Archived L…

BI驾驶舱,顾名思义就是商业智能中让企业管理者对企业的管理能够找到在飞机或汽车驾驶舱里面的驾驶感觉.BI管理驾驶舱系统是专为企业管理层设计的BI分析系统,,是为企业高层打造的虚拟办公场景,有利于更好地做决策.   管理驾驶舱的概念最早由SAP提出.它是基于业务数据的高层决策支持系统. BI管理驾驶舱是一个为企业高层提供的"一站式"决策支持的管理信息中心系统.它以驾驶舱的形式,通过各种常见的图表(速度表.柱形图.环形图.预警雷达等)形象标示企业运行的关键指标(KPI), 支持"…

2019年第1季度,Smartbi帮助合作伙伴开发了一个销售管理沙盘游戏(OMO),在第一个版本中主要精力放在游戏的后台过程逻辑上(基于电子表格的报表和回写能力),并没有把Smartbi的最强项--数据分析发挥出来.通过十几次活动后,整体游戏的规则和逻辑趋近成熟了,因此我们开始对游戏参与者--某企业的销售情况进行了认真讨论和设计,希望对读者有所启发! OMO游戏模拟了在一个季度的周期内几个企业的销售团队竞争市场上潜在商机的商业场景,包括组建团队.发现商机.推动商机.数据分析等功能,其中商机的阶段…