IT咨询顾问:一次吐血的项目救火】的更多相关文章

IT咨询顾问:一次吐血的项目救火   年后的一个合作公司上线了一个子业务系统,对接公司内部的单点系统.我收到该公司的技术咨询:项目启动后没有规律的突然无法登录了,重新启动后,登录一断时间后又无法重新登录,对方技术人员一头雾水不知道什么原因,后台日志没有任何错误信息.我临危受命,赶往该项目进行扑火工作,其实本来2天都可以解决的问题,让我花了5天解决.具体原因待我一一解释. 1,未掌握log日志的精髓 log日志的debug,info,error信息乱打,该用debug的用info,该用info的用…
年后的一个合作公司上线了一个子业务系统,对接公司内部的单点系统.我收到该公司的技术咨询:项目启动后没有规律的突然无法登录了,重新启动后,登录一断时间后又无法重新登录,对方技术人员一头雾水不知道什么原因,后台日志没有任何错误信息.我临危受命,赶往该项目进行扑火工作,其实本来2天都可以解决的问题,让我花了5天解决.具体原因待我一一解释. 1,未掌握log日志的精髓 log日志的debug,info,error信息乱打,该用debug的用info,该用info的用debug......,导致的结果就是…
Autodesk现招聘两位二次开发技术顾问,为正式编制.享受所有Autodesk优越的福利资源(额外商业保险,公积金全部由公司支付,年度奖金,季度礼物, 节日礼物, 15天年假,不定期的培训...). Autodesk 是中国的最佳雇主之一,也是美国最佳100位雇主的排名靠前. Autodesk 是加拿大最佳工作地方排名第9位. 职位1:工程建设行业二次开发咨询顾问 (上海或北京) 英文招聘告示: http://adndevblog.typepad.com/aec/2014/07/autodes…
长期内部推荐SAP职位,包括Java ABAP 咨询顾问,Developer,架构师等. 有需要请发简历到邮箱    LoB Position LocationAcquisitions Hybris Support Team Manager DL Hybris Support Engineer(JAVA) - Japanese Speaker DL Hybris Support Engineer(JAVA) DL AGS Data Migration--ABAP, LSMW BJ Develop…
朋友们, 因为我离开Autodesk的全职工作(变为部分时间工作),我的职位空出.急招这个职位.请踊跃把你周围的朋友推荐给Autodesk. 请将简历发给我转交给Autodesk 我的邮箱yexiongjin@hotmail.com 该职位是正式编制,享受所有Autodesk优越的福利资源(额外商业保险.公积金所有由公司支付,年度奖金,季度礼物, 节日礼物, 15天年假,不定期的培训...).  Autodesk 是中国的最佳雇主之中的一个.也是美国最佳100位雇主的排名靠前. Autodesk…
这是一个失败的选型项目,而且在可遇见的未来公司也不会再经历SAP选型,甚至不会再启动erp项目,个中原因很难一言道尽,在此简要的说说我们的选型过程以及在选型过程中对各种因素的考虑. 一.重启选型工作七月,在刚刚中止了和上一家ERP公司的合作以后,公司决定重新开始ERP的选型工作.中止合约的同时公司内部也总结了上次失败的原因.1.顾问的流动太频繁.对于咨询公司来说咨询顾问的流动是正常的,但顾问与顾问之间的交接必须做的很完善.一个项目启动以后,顾问会依据自己与关键业务部门人员沟通的情况定下大致的业务…
这是一个失败的选型项目,而且在可遇见的未来公司也不会再经历SAP选型,甚至不会再启动erp项目,个中原因很难一言道尽,在此简要的说说我们的选型过程以及在选型过程中对各种因素的考虑. 一.重启选型工作七月,在刚刚中止了和上一家ERP公司的合作以后,公司决定重新开始ERP的选型工作.中止合约的同时公司内部也总结了上次失败的原因.1.顾问的流动太频繁.对于咨询公司来说咨询顾问的流动是正常的,但顾问与顾问之间的交接必须做的很完善.一个项目启动以后,顾问会依据自己与关键业务部门人员沟通的情况定下大致的业务…
今天接到一个朋友的电话,他是一家企业老总.这位老总感到非常头疼的是他的企业选择了一款国际上名气很大的ERP软件,但实施效果却强差人意.他的疑问是"不是说只要选对了ERP产品,谁实施都能成功吗?"我个人认为ERP产品方案的决策倒是简单一些,从ERP产品提供商的实力.发展和行业应用与产品说明可以有一个简单客观的选择.ERP产品是相对静态的,在实施过程中变数不大,但实施的质量更多来自于直接提供实施服务的顾问.也就是说,ERP软件的技术不是关键性因素,实施服务才是真正决定ERP项目的成败.因此…
我从08年开始涉足企业信息化咨询行业.当时做的第一个项目是汕头某黄金珠宝公司的SAP ERP业务优化项目.我在项目上担任顾问助理的角色.我们公司的老板据说是以前ORACLE公司华南区的总监,后来是格兰仕的CIO.属于企业信息化建设方面专家级的人物吧.姑且称其为L总吧.当时,还有另外一个暨南大学的研究生跟我一样是以顾问助理的身份进驻项目.在项目实施的某个间歇,L总请我们项目成员吃饭,可能是故意地,问了我们两个顾问助理一个问题,他说:"你知道世界上最大的咨询公司是哪一家吗?",我们两个都试…
项目需求: 1.分讲师\学员\课程顾问角色,2.学员可以属于多个班级,学员成绩按课程分别统计3.每个班级至少包含一个或多个讲师4.一个学员要有状态转化的过程 ,比如未报名前,报名后,毕业老学员5.客户要有咨询纪录, 后续的定期跟踪纪录也要保存6.每个学员的所有上课出勤情况\学习成绩都要保存7.学校可以有分校区,默认每个校区的员工只能查看和管理自己校区的学员8.客户咨询要区分来源 开发一个项目 首选就是先设计好表结构 表结构设计完成 后面写代码就比较轻松了 我这边创建的项目是crm 项目名为app…