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CFA考试内容分为三个不同级别,分别是方式是Level I.Level II和Level III. 考试在全球各个地点统一举行,每个考生必须依次完成三个不同级别的考试.CFA资格考试采用全英文,候选人除应掌握金融知识外,还必须具备良好的英文专业阅读能力.顺利通过CFA课程即是达到一种成就,能获得雇主.投资者和整个投资界的高度尊重. 随着CFA考试参考人数的不断增加,“投资管理与研究协会”自2003年起,将Level I考试由每年一次增加为每年两次,除了5月/6月在全球160个考点举行一次外,20…
基于jQuery图片遮罩滑动文字切换特效.这是一款jquery hover鼠标滑动选项卡切换透明背景遮罩文字显示特效.效果图如下: 在线预览   源码下载 实现的代码. html代码: <div class="bodyCon07"> <div class="teacher"> <div class="teacherPic"> <div class="content"> <i…
请管理员移至新闻版块,谢谢! 来源:http://www.sec.gov/ 财务报表下载↓ 此文仅作参考分析. 10-K 1 goog2013123110-k.htm FORM 10-K   UNITED STATES SECURITIES AND EXCHANGE COMMISSION Washington, D.C. 20549         FORM 10-K   (Mark One)       ý ANNUAL REPORT PURSUANT TO SECTION 13 OR 15(…
这个问题很有趣. 战略.战术.勤奋.懒惰,我们拆开来看吧,虽然我觉得其实分析一个人说话是为什么是很没有意义的事情.我们要先了解一下,公司的组织中,谁是指定战略的,谁是指定战术的.公司战略和战术意味着什么.首先,公司战略是由大BOSS决定的,通常战略是一个长期的发展目标,它从根本上决定了这家公司未来几年的发展方向,从方向上决定公司的资源愿意往哪些项目和产品上倾斜,如果产品和项目与公司的战略相抵触,不管看起来再怎么美丽,可能都不会得到更多的支持.然后,公司的战术是在公司战略决定后,为了实现战略目标而…
我一直在思考软件公司如何开源节流.当然,老板也在思考开源节流.当然,老板思考的开源节流在公司运营层面上,而我作为CTO,我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题.否则,一个软件公司,它的生存与发展就是靠软件产品,除此之外没有别的收入来源,那么作为负责产品的人再觉得没有责任思考这个关乎公司盈利与发展的问题,那么要把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么?那要你这个CTO干吗?难道就是为了让你当个工头管住一帮人么? 有的公司光有技术总监,没有CTO.技术了得,但和公司战略发展不贴身,光有技…
背景 2015年注定是一个不平凡的年头,作为一个应届毕业生,我也算是经历了工作上的大起大落.下面我先简单讲述一下自己的遭遇,然后根据自己亲身的面试经历,从一个学生的角度去谈谈自己对面试过的公司的一些看法.希望也能给后来人一些启示和帮助. 我是一名985的小硕,本科不是计算机专业的,但是大学里一直在编程,大四保研后毅然选择了软件这个坑.研一的生活很快过去了,在学校的实验室里帮老师做项目的经历让我在今年2015年初就早早拿到了支付宝的实习offer.那个时候才3月份,创业之风在中国越刮越烈,其中当然…
假设一个公司发展有以下几个阶段: 0 :创始阶段: 0.5 :有产品但无管理阶段: 1 :经过 1年的发展初步稳定的阶段: 1+ :稳步发展阶段. 上一篇文章中,我们聊了公司在初创阶段,CTO 需要做的事情,本篇将承接上篇,分析 0.5 到 1 的阶段.1+ 的高速发展阶段,CTO 需要做的事情. 0.5到1的阶段 公司经过了初创阶段,产品也已经上线运行.接下来产品需要高速.高质量迭代,作为技术管理者需要把各方面都规范起来. 管理需要标准化   建立项目管理流程: 是否要使用一些项目任务管理工具…
因公司战略以及业务拓展,收大量java攻城狮以及大数据开发攻城狮. 职位信息: java攻城狮: https://job.cnblogs.com/offer/56032 大数据开发攻城狮: https://job.cnblogs.com/offer/56033 欢迎博客园的XDJM自荐和推荐! 此招聘长期有效 欢迎留言!…
找工作跟找对象差不多,在确立关系领证前,彼此要多些了解.在了解的基础上,你再确认是否真心喜欢对方,彼此身上有没有相互吸引的特质,两个人的性格是否互补.三观是否匹配.契合度越高,往后才能相互扶持.彼此成就,婚姻才能长长久久.前一篇<2C 还是 2B,跟找工作有什么关系?>聊了公司业务类型跟个人择业的关系,今天我们来探讨一下跳槽时该选大公司还是小公司,前者是蓝筹股,风险小但收益稳定,后者是潜力股,风险高但收益巨大. 大小公司之间到底有什么差别? 在选择前,你必须清楚它们两者之间的差别.从哪些方面来…
1.1 战略很重要 1.2 战略定义 使命/愿景/核心价值观:成为领导者 公司/经营战略:市场份额扩大10% 创新战略:强调技术,外部合作 职能战略:IT战略,人力资源战略 1.3明确组织方向 组织身份(Organizational Identity),核心,持久,独特 愿景(vision),亚马逊想买就能买的在线上传 使命(Mission),星巴克孕育人文精神 核心价值观(Values),个人或组织在情感上坚守的原则 组织认同于产品开发 1.4 经营战略和公司战略 经营战略 Business…