Week3 Teamework from Z.XML-团队分工及贡献分分配办法

引言:团队项目即将开展,本文将就团队分工,以及分数分配办法进行阐述一.团队分工本周我们团队进行了初步的分工,结果如下: PM: 李孟 Dev:毛宇薛亚杰肖俊鹏罗凡 Test:周敏轩马辰李孟在仔细地分析和热烈的讨论中,我们发现每项工作的工作量都十分大,不存在哪项工作十分辛苦而另一项工作非常轻松的情况.因此此次分工以个人意向为主要标准.另外,因为这毕竟是一门课程,我们希望我们每个人在这门课里得到更全面的发展.所以我们将在团队项目的第一次迭代后进行分工的轮换,具体办法将根据项目情况决定…

Thunder团队第一周贡献分分配结果

小组名称:Thunder 项目名称:爱阅app 组长:王航成员:李传康.代秋彤.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞第一周贡献分分配结果此次分配与原计划的分配方案基本一致.…

Thunder团队Final周贡献分分配结果

小组名称:Thunder 项目名称:爱阅app 组长:王航成员:李传康.翟宇豪.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞分配规则则1:基础分,拿出总分的20%(8分)进行均分,剩下的80%(32分)用于贡献分分配. 规则2:剩余的32分用作贡献分分配,原则上尽量减小成员贡献分数之间的差距,所以成员贡献分数分为8个等级:8.7.6.5.3.2.1.0.根据Leangoo中的成员任务矩阵中每个人的任务数量(包括未完成的任务)来评分. *注:规则2属于贡献分数:成员按照每个人的任务数量(包括未完成的任…

“Hello world!”团队第一周贡献分分配结果

小组名称:Hello World! 项目名称:空天猎组长:陈建宇成员:刘成志.阚博文.刘淑霞.黄泽宇.方铭.贾男男第一周贡献分分配结果基础分会议分提功能分个人表现分各项总分最终分数刘成志 3 0.5 0.5(剩余0.0) 1.2 5.2 5.3(5.2+0.1) 方铭 3 0.5 0.5(剩余0.0) 1.1 5.1 5.2(5.1+0.1) 黄泽宇 3 0.5 0.4(剩余0.1) 1.1 5.0 5.1(5.0+0.1) 阚博文 3 0.5 0.3(剩余0.2) 1.…

Thunder团队Beta周贡献分分配结果

小组名称:Thunder 项目名称:爱阅app 组长:王航成员:李传康.翟宇豪.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞分配规则规则1:基础分,拿出总分的20%(8分)进行均分,剩下的80%(32分)用于贡献分分配. 规则2:剩余的32分用作贡献分分配,原则上尽量减小成员贡献分数之间的差距,所以成员贡献分数分为8个等级:8.7.6.5.3.2.1.0.根据Leangoo中的成员任务矩阵中每个人的任务数量(包括未完成的任务)来评分. *注:规则2属于贡献分数:成员按照每个人的任务数量(包括未完成的…

【软件工程-Teamwork 3】团队角色分配和团队贡献分分配规则

Part 1 团队角色分配 1.人员分配概要: Project Manager:1名 / Developer:4名 / Test: 1名 2.具体人员分配及职责: Project Manager(PM):汪仁贵职责: a.主导项目计划和进度安排. b.统一组织项目中的各个环节,对项目进行总体监管. c.审查和批准项目中的重要技术决策. d.协调组织小组人员进行各项工作,保证小组成员间交流通畅. Developer(Dev):吴渊渊.杜冰磊.吕佳辉.居玉皓职责: a.制定项目计划,探讨项目可行…

Beta阶段团队成员贡献分分配规则

Beta阶段团队成员贡献分分配规则 Alpha阶段贡献分分配有些负责,在这里进行一些修改: 对任务完成得分部分进行了简化对发现bug的惩罚措施进行了修改移除了优化得分,不鼓励修改他人代码移除了帮助加成,剔除主观因素 1. 得分细则 1.1 任务完成得分 L=预期任务量(1~8):在布置任务的时候预计所需时间,不再更改 D=难度(0.0~2.0):由于难度产生的时间变数,由之前会议商讨决定,遇到坑的时候及时在群里求助,可以更改下面是难度系数(D)的评定参考: 评价成绩效果 0.5 基本没…

M2团队贡献分分配

经过考虑,M2阶段团队贡献分分配如下: 团队成员贡献分 12061166 宋天舒 56 12061157 黄漠源 52 12061159 张迎春 55 12061175 刘翔宇 54 12061177 旦增晋美 40 12061180 林豪森 53 12061183 叶璐婷 51 12061170 张志浩 39…

debug阶段团队贡献分分配

小组名称:飞天小女警项目名称:礼物挑选小工具小组成员:沈柏杉(组长).程媛媛.杨钰宁.谭力铭 debug阶段各组员的贡献分分配如下: 姓名团队贡献分程媛媛 5.8 沈柏杉 6.5 谭力铭 3.2 杨钰宁 4.5 此次分配与原计划的分配方案基本一致,50%积极度 50%工作量积极程度由是否主动要求完成作业,随时随地可以加入讨论为评判标准 …

[no_code]团队贡献分分配规则

项目内容 2020春季计算机学院软件工程(罗杰任健) 2020春季计算机学院软件工程(罗杰任健) 作业要求团队贡献分分配规则我们在这个课程的目标是远程协同工作,采用最新技术开发软件这个作业在哪个具体方面帮助我们实现目标明确团队贡献的评定规则一.评分总则评分满足公式 \[总分 = 个人工作记录 * 40\% + 互评 * 40\% + 小组负责人评估 20\% \] 二.工作记录要求填写方式 : github kanban和 github issue,有需要的情形用在线文档填…

Week2 Teamework from Z.XML - 必应缤纷桌面助手 - 软件分析与用户需求调查

软件分析与用户需求调查(2013) from Z.XML 本次团队作业要求: 通过定性, 定量地分析, 总结和评定某软件是否满足了目标用户的需求,并把分析的过程和结果用博客表达出来. 选题:必应缤纷桌面的必应助手上周例会中我们团队仔细分析了每个选题,并在最后以投票的方式确定了我们本次团队任务的选题:搜索助手类: .具体的讨论内容和投票结果记录在团队博客的例会记录上.请参见:http://www.cnblogs.com/Z-XML/p/3329464.html#2780972 目标群体:中国大…

final阶段团队贡献分分配

小组名称:nice! 小组成员:李权于淼刘芳芳韩媛媛宫丽君项目内容:约跑app 代码git的地址:https://git.coding.net/muziliquan/niceGroup.git 分数分配规则个人贡献分=项目基础分(占50%)+个人表现分(占50%) 组员工作量: 韩媛媛:完成可运行的地图功能,记录了站立会议. 刘芳芳:参与发布过程,测试代码,撰写了review(事后诸葛亮会议)报告,反馈了用户体验报告. 于淼:在发布过程描述了产品,帮助组长调试发布设备,反馈了用户体验…

团队博客作业Week5 --- 团队贡献分--分配规则

团队会议时间:公元2015年10月26日22时3分20秒地点:宿舍楼716房间与会人员:陈谋,李剑锋,卢惠民,刘夕霆,仉伯龙,潘成鼎. 会议内容:今天的组会主要讨论的是项目团队贡献分的计算方式,在会议期间陈谋建议将分数划归为项目基础分(保底分数).基本贡献分和特别贡献分.我同意陈谋的观点,而且我认为基本贡献分应当至少包括以下几个部分:任务完成的程度,任务完成的质量,任务是否按时完成,以及代码是否遵循团队的代码规范等.卢惠民.刘夕霆.仉伯龙.潘成鼎也分别发表了他们的观点,概括起来主要是将特殊…

Week2 Teamework from Z.XML 软件分析与用户需求调查（二）应用助手功能评测

评测人:薛亚杰周敏轩. 说明:言辞激烈,请勿介意. 软件使用概述我们团队这次评测的必应助手是必应缤纷桌面的一个小功能,根据评测人员试用几天后发现,它的作用大概就是能够用一种看上去比较生动的形式来给必应缤纷桌面的用户提供一些资讯吧.等等,我们应该先来看看这个简介吧: = =,评测人员一开始并没有发现该助手有任何和搜索相关的功能:可能是由于自身智商不够,导致愚钝的评测员未能发现在该机智的小助手在默默的帮助实现更好的搜索.当评测人员也变得机智的时候,才发现所谓帮助搜索,可能就是指提供信息是会提供到…

Week2 Teamework from Z.XML 软件分析与用户需求调查（四）Bing桌面及助手的现状与发展

一.Bing搜索的相关背景第一,必应搜索前几年的发展重点在于欧美市场,并且取得了一定的成效:根据 Hitwise 的统计数据,Bing 在 2011年3 月份市场占有率突破了 30% 大关,达到 30.01%(http://www.hitwise.com/us/press-center/press-releases/experian-hitwise-reports-bing-powered-share-of-s/).而另一方面,由于对汉语的分析能力不强等原因,必应搜索并没有得到太多的关注. 第…

Week2 Teamework from Z.XML 软件分析与用户需求调查（三）必应助手体验评测

评测人:毛宇肖俊鹏说明:言辞激烈,请勿介意我花了2天的时间来试用这个软件<必应缤纷桌面手机助手>,有了很多体会,这里,我来谈一下这款软件在体验部分的表现情况. 体验部分主要分为三个部分,分别是软件的适应性: 在联网/断网, 大小屏幕, 没有鼠标的情况下都可以顺畅操作. 和不同平台的软件能流畅协作: 成长性: 记住用户的选择, 适应用户的特点,用户越用越方便用户有控制权: 系统状态有反馈,等待时间要合适.关键操作有确认提示,有明确的错误信息. 让用户方便地从错误中恢复工作, 快捷操作…

Week2 Teamework from Z.XML 软件分析与用户需求调查（五）从对比中看见必应助手发展空间

本文将主要探讨软件功能前景(浮动头像界面,升级式角色),找出与bing助手相类似功能的资深软件,分析这些软件的发展趋势和用户体验,从历史的角度来评测bing助手的某些功能的前景. 1.浮动头像界面-曲别针 2.升级式角色-QQ宠物 3.漂浮的思想-360悬浮窗 4.界面信息密度在使用此桌面小助手三天后,觉得这个桌面小助手的存在对我的“干扰”远远超于功能的服务. 首先从服务说起:我每天在电脑前呆久了,就会“休息”一会儿,一般会看一些热点新闻,每天都会看天气预报,随便听一会儿歌曲.因为多数使用…

【探路者】团队Alpha周贡献分数分配结果

经本组成员商议,根据老师提供的分数,(每人携带10分进入团队,[探路者]团队7人,共计35分). 本周每位同学携带10分进入组内,7人共计70分.分数公布如下: 吴雨丹 15分贾雅杰 12分蔺依铭 11分徐劭斌 10分张恩聚 9分翟宇豪 7分米赫 6 分 (打错名字一次,感谢张恩聚同学提醒)…

Thunder团队贡献分分配规则

规则1:基础分,拿出总分的40%进行均分. 规则2:参与会议者,每人次加0.5分. 规则3:积极贡献者,通过团队投票,半数及以上同意,每次加0.5分. 规则4:根据项目完成情况,核实每个人的工作量,投票分配剩余的分数.…

Thunder团队Alpha周贡献分规则及贡献分分配结果

小组名称:Thunder 项目名称:爱阅app 组长:王航成员:李传康.代秋彤.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞 Alpha周贡献分分配结果…

“Hello world!”团队第二周贡献分规则+贡献分数分配结果

一.贡献规则制定: (1)基础分:9 , 9 , 8 , 7 , 7 , 7 , 6(按在本次编程中承担模块的重要度制定,某一模块重要度的认定通过组内开会讨论决定) (2)会议分:每人没出勤一次会议记0.05分,出勤10次记0.5分,满分0.5分,出勤超过10次不再进行加分. (3)个人贡献分:3.5 , 2.5 , 2.5 , 2.5 , 1.5 , 0.5 , 0.5(空天猎项目负责人(也就是我)按每个组内成员的贡献情况进行打分) 二.贡献分数分配结果: 小组名称:Hello World!…

Thunder团队Beta周贡献分规则

小组名称:Thunder 项目名称:i阅app 组长:王航成员:李传康.翟宇豪.邹双黛.苗威.宋雨.胡佑蓉.杨梓瑞分配规则规则1:基础分,拿出总分的20%(8分)进行均分,剩下的80%(32分)用于贡献分分配. 规则2:剩余的32分用作贡献分分配,原则上尽量减小成员贡献分数之间的差距,所以成员贡献分数分为8个等级:8.7.6.5.3.2.1.0.根据Leangoo中的成员任务矩阵中每个人的任务数量(包括未完成的任务)来评分. *注:规则2属于贡献分数:成员按照每个人的任务数量(包括未完成的…

MzzTxx——团队贡献分分配方案

项目内容这个作业属于哪个课程 2021春季计算机学院软件工程(罗杰任健) 这个作业的要求在哪里团队贡献分分配规则制定我在这个课程的目标是进一步提升工程化开发能力,积累团队协作经验,熟悉全栈开发流程这个作业在哪个具体方面帮助我实现目标确定个人绩效计算模式,明确团队贡献考核标准基本原则对于一个小规模团队而言,贡献分分配的初衷在于保证每个人全过程参与的积极性,提升与巩固团队凝聚力,从而实现 1+1>2 的效果.要想做到这一点,一方面我们需要鼓励能者多劳,另一方面我们也会为每一个积极…

Z.XML第一次迭代分数分配

紧张的第一次迭代落下帷幕,便到了分数分配这样令人揪心又无奈的日子.如何进行分数分配,以使大家都能满意,这一直是个难以非常好地处理的问题.幸运地是,我们团队的所有成员每个人都对本次迭代乃至整个项目过程付出了很多,每个人都尽力地做好自己的事情.这让分数分配的环节显得容易了许多. 最后我们根据上次例会产生的团队个人排名,并按照老师的“各人不同分”的要求,对此次迭代的各人分数进行了分配. 一.本次迭代团队个人排名及工作的简单介绍: 1.毛宇. 毛宇在本次迭代中主要负责了软件集成这一重要又较为困难的任务.…