产品负责人(Product Owner)的职责如下: 确定产品的功能. 决定发布的日期和发布内容. 为产品的profitability       of the product (ROI)负责. 根据市场价值确定功能优先级. 每个Sprint,根据需要调整功能和优先级(每个Sprint开始前调整). 接受或拒绝接受开发团队的工作成果. 项目经理(Scrum Master)作为Team Leader和Product owner紧密地工作在一起,他可以及时地为团队成员提供帮助.他必须: 保证团队资源…

在Scrum角色中包括:产品负责人(Product Owner,PO).ScrumMaster(SM).开发团队(Team). 角色:产品负责人(PO) Scrum团队只有一个产品负责人,他负责在限定期限内拟定可能的最有价值的产品.这是通过管理流向团队的产品待办事项,选择并梳理这些事项来完成的.产品负责人维护产品待办事项列表(Product Backlog),并确保大家都知道包括的内容以及优先级.产品负责人可能需要其他人的支持,但他只能是一个人. 并不是所有的事情都由产品负责人一个人负责.整个S…

Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人.开发团队和 Scrum Master. Scrum 团队是自组织.跨职能的完整团队.自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人来指挥他 们. 跨职能的团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队外部的人.Scrum 团队模式的目的是最大限度地优化适应性.创造性和生产力. Scrum 团队通过迭代和增量交付产品功能的方法最大化反馈的机会.增量交付潜在可交付的产品增量保证了 每个迭代都有潜在可发布的版本. Scrum角色之:…

现在公司在使用敏捷开发模式进行日常的开发和管理工作,所以我看了下Ken Schwaber的<Scrum Guide>这本小册子,原本是英文的,这里提供中文的,以供日后复习和参考. Scrum简介 自从上世纪90年代初期,Scrum方法就已经应用于开发复杂的产品.本指南介绍了如何应用Scrum构建产品.Scrum不是一种过程,也不是一项构建产品的技术,而是一个框架,在这个框架里可以应用各种过程和技术.Scrum的作用就是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进,同时也为开发复杂产品提供了框架…

Scrum 学习笔记 敏捷火了非常长一段时间了,可是一直没有机会实践,如今開始组队实践了,哈哈,先好好研习下规则~~ 什么是 scrum Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量的.迭代的开发过程.在这个框架中,整个开发周期包含若干个小的跌代周期,每一个小的的跌代周期称为一个 Sprint,每一个 Sprint 的建议长度2到4周.在 Scrum 中,使用产品 Backlog 来管理产品或项目的需求,产品 backlog 是一个依照商业价值排序的需求列表,列表条目的体现形式通常为用户故事.Scr…

Scrum总结一个轻量级的软件开发方法 Scrum是一个敏捷开发框架,是一个增量迭代的开发过程..在这个框架整个开发周期由若干个小的跌代周期,每个小的的跌代周期称为一个Sprint,每个Sprint的长度2到4周.在每个Sprint中,Scrum的开发团队拿到一个排列好优先级的需求列表,我们称它为用户故事或者叫Sprint backlog, 所以我们先开发的是对客户具有较高价值的需求.  在每个迭代结束后,都会开发完成可交付的产品. 一个简单的框架 Scrum由三个角色,三种活动,3种交付物组成…

[敏捷开发实践](2) 用于开发和维持复杂产品的敏捷开发框架Scrum 1,Scrum概述 上篇中提到敏捷开发有两种主流的方法,一个是XP,另一个是Scrum,本篇简要介绍Scrum方法.Scrum是一套开发和维护复杂产品的框架或说是管理方法. 我们提到敏捷开发是一个增量的.迭代的开发过程.而在Scrum框架中,整个开发过程我们分解为若干个短的迭代周期,在Scrum中每一个迭代周期,我们称为一个Sprint(原义为冲刺,Scrum中指一个迭代).根据Scrum的建议一般为4周(也可以根据实际产品…

Scrum起源 Scrum的原始含义 Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球.争球双方各有8个队员参与,各方出3名前锋队员,并肩各站成一横排,面对面躬身互相顶肩,中间形成一条通道,其他前锋队员分别站在后面,后排队员用肩顶住前锋队员的臀部,组成3.2.3或3.4.1阵形.然后,由犯规队的对方队员在对阵一侧1码外,用双手低手将球抛入通道,不得有利于本队.当球抛入通道时,前排的3对前锋队员互相抗挤,争相踢球给本方前卫或后卫队员,前卫和后卫队员必须等候前锋将球踢回后,方可移动. 1…

什么是SCRUM Scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作:把一个开发流程的名字取名为Scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速.富有战斗激情.人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的. 原始含义 Scrum原始含义是指英式橄榄球次要犯规时在犯规地点对阵争球.争球双方各有8个队员参与,各方出3名前锋队员,并肩各站成一横排,面对面躬身互相顶肩,中间形成一条通道,其他前锋队员分别站在后面,后排队员用肩顶住前锋队员的臀部,组成3.2…

团队如何最大限度地发挥Scrum和敏捷的优势? 回想一下,Scrum团队在Scrum的框架内定义了自己的流程.这其中包括方法.工具和互动以及如何履行Scrum角色的职责.如何使用工件和事件等. 如何确定团队做什么以及怎么做?从产品管理方法到研发及质量管理方法.从团队的沟通协作方式到团队成员如何有效利用团队知识提升自己的技能及能力等等.在充满不确定性且不断变化的环境中交付复杂的产品会涉及到很多方面.因此,我们尝试简化过程并聚焦具体的行动. 下面是改进团队流程的5个步骤,希望能对你的团队有所帮助:…