裁剪TOGAF进行产品架构开发】的更多相关文章

http://ea.zhoujingen.cn/56.html . 有人和我说“周老师,我的企业条件不适合,学习企业架构没用.” 如果等公司让我用企业架构,估计会比我自己开始晚七八年.我们学习任何内容,其实都可以结合自己的实际情况裁剪应用. 我当时使用TOGAF来进行本讲义所描述的产品,主要是因为我不想只是理论学习,因为我自己不是一个理论派,我希望学以致用,所以当时就硬套所学的内容.最后使用TOGAF和ArchiMate完成了一个小产品的架构,从而对这些方法有了更进一步的认识,这也为我后面深入学…
1.10 架构变更管理(Architecture Change Management) 企业架构开发方法各阶段——架构变更管理 1.10.1 目标 本阶段的目标是: 确保基线架构持续符合当前实际. 评估架构性能,并对变更提出建议. 评估在之前阶段制定的框架和原则的变化. 为实施治理阶段建立的新的企业架构基线建立架构变更管理流程. 将架构和运营的业务价值最大化. 运用治理框架. 1.10.2 方法 架构变更管里流程的目标是保证架构能够达成其目标业务价值,并且这一过程还着眼于将原本静态的企业架构建设…
TOGAF架构开发方法(ADM)之架构变更管理阶段 1.10 架构变更管理(Architecture Change Management) 企业架构开发方法各阶段——架构变更管理 1.10.1 目标 本阶段的目标是: 确保基线架构持续符合当前实际. 评估架构性能,并对变更提出建议. 评估在之前阶段制定的框架和原则的变化. 为实施治理阶段建立的新的企业架构基线建立架构变更管理流程. 将架构和运营的业务价值最大化. 运用治理框架. 1.10.2 方法 架构变更管里流程的目标是保证架构能够达成其目标业…
1.11 需求管理(Requirements Management) 企业架构开发方法各阶段——需求管理 1.11.1 目标 本阶段的目标是定义一个过程,使企业架构的需求可以被识别.存储并与其他架构开发方法各阶段交互. 1.11.2 方法 如上图所示,需求管理阶段位于整个架构开发方法循环的中心,而整个架构开发方法过程实际上也是由这一构成所驱动的.需求管理的目标并不是针对一系列静态的需求表述,而是一个动态的过程,借助于这一过程企业架构的需求和因此而产生的变更能够被识别.储存,并与企业架构开发方法其…
TOGAF架构开发方法(ADM)之迁移规划阶段 1.8 迁移规划(Migration Planning) 企业架构开发方法各阶段——迁移规划 1.8.1 目标 本阶段的目标是: 确保实施和迁移规划与企业中各种管理框架相协调. 通过对每个进行中的成本/业务分析赋予业务价值,来为所有的工作包.项目和构建块进行优先级评定. 最终确定架构愿景和架构定义文档,使其与批准的实施方法一致. 与相关干系人一起确认在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构. 创建.演进和监控详细的实施和迁移规划,该规划为在机会和解决方…
TOGAF架构开发方法(ADM)之需求管理阶段 1.11 需求管理(Requirements Management) 企业架构开发方法各阶段——需求管理 1.11.1 目标 本阶段的目标是定义一个过程,使企业架构的需求可以被识别.存储并与其他架构开发方法各阶段交互. 1.11.2 方法 如上图所示,需求管理阶段位于整个架构开发方法循环的中心,而整个架构开发方法过程实际上也是由这一构成所驱动的.需求管理的目标并不是针对一系列静态的需求表述,而是一个动态的过程,借助于这一过程企业架构的需求和因此而产…
自AMS4.5开始,eoLinker 全面升级为多产品架构,部分操作方式较以前有较大改变,本文针对改进部分做重点说明. 在说明之前,我们先通过以下的图文看看AMSV4.5更新了哪些内容: Q:我可以创建多少个的工作空间? A:eoLinker升级后,用户可以无限制创建工作空间,并且每个工作空间可以由不同的产品组合而成,AMS为固定开通项. Q:一个工作空间最多支持多少个管理员? A:目前一个工作空间只能有一名管理员,但工作空间内可以无限制添加人员. Q:切换工作空间时,发现工作空间免费和付费标志…
1.9 实施治理(Implementation Governance) 企业架构开发方法各阶段——实施治理 1.9.1 目标 本阶段的目标是: 为每个实施计划给予建议. 对涵盖整个实施和部署过程的架构契约进行治理. 在解决方案正在实施和部署时,执行适当的治理功能. 确保实施项目和其他项目与已定义架构一致. 确保各解决方案被成功部署,如同一个计划好的工作方案一样. 确保被部署的解决方案与目标架构一致. 调动各种支持性行动,确保被部署的解决方案长期有效. 1.9.2 方法 这一阶段的核心是确保已经被…
1.8 迁移规划(Migration Planning) 企业架构开发方法各阶段——迁移规划 1.8.1 目标 本阶段的目标是: 确保实施和迁移规划与企业中各种管理框架相协调. 通过对每个进行中的成本/业务分析赋予业务价值,来为所有的工作包.项目和构建块进行优先级评定. 最终确定架构愿景和架构定义文档,使其与批准的实施方法一致. 与相关干系人一起确认在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构. 创建.演进和监控详细的实施和迁移规划,该规划为在机会和解决方案阶段中定义的过渡架构的实现提供必要的资源. 1…
ODI学习笔记2--ODI产品架构 ODI产品架构: ODI提供了以下几种管理工具:Designer 用于定义数据转换逻辑,这是最常用的开发工具,大部分的开发任务,包括data store的定义,interface(数据映射关系)和package(相当于workflow)的创建等,都是在Designer中完成.Operator用于管理和监控数据转换任务的执行情况,在设计阶段,也可用于调试(debugging)Topology Manager用于定义物理和逻辑基础架构,如work reposito…