SAP 关于标准成本.计划成本.目标成本.实际成本 <A style="MARGIN-RIGHT: 10px" target=_blank data-ext="{v:'1',xpt:'#{$_xpt}'}" data-abstracts="#{#main-content@innerText 分类: SAP 其他 2010-09-08 16:59 (1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通…
2019年度SAP项目实践计划 一晃2018年过去了,而新的一年说来就来了. 对于新的一年,笔者也难免有所畅想.早在上个月下旬就开始制定新年的诸多计划,比如写作计划,比如人工智能学习计划,比如新年度旅游计划等等. 对于自己所钟爱的SAP咨询事业,笔者也难免要制定一个好的新年SAP项目实践计划,以指导自己在2019年稳步前行. 2019年,笔者希望能做一个S4HANA项目.过去的这么多年,笔者做了很多global项目,客户所使用的SAP系统都是SAP ECC系统,一直没能有机会接触SAP产品家族里…
作为一名IT人员,需要自己指定一个计划和目标,来保证完成进度和高效的完成任务. 参考管理学如何制作计划和目标的,套用过来,也是同样适用的.来先看看管理学的相关知识吧. 计划的概念:计划是为实现组织目标而对未来行动所做的综合的统筹安排,是未来组织活动的指导性文件. 计划的作用:1.计划是管理者指挥的一句.2.计划是降低风险.掌握主动的手段.3.是减少浪费.提高效率的方法.4.是管理者进行控制的标准 计划的类型:1.长期.中期.短期计划.2.战略.管理和作业计划.3.综合.局部和项目计划 计划的内容…
从6.23结束敏捷的系统贯穿学习考试,6.24开始做传统项目管理,系统学习计划,打包报考,(╥╯^╰╥):ACP+实战+PMP+软考,历时两个月 每天上下班路上3个小时,听录音,(报的远程班,倍速听了两遍,比自己看又学到一些新的内容): 期间正赶上公司业务繁忙期,各种加班,下班回家后只有很少时间陪宝宝,时间真快,转眼宝宝已经8个月了,考虑还要不要考软考了,陪宝宝时间太少了,考试前中间穿插换工作,一路走来,其中的心酸只有自己知道: 9.8 看到考卷一脸懵逼啊,F卷,计算题基本么有,好多模棱两可的题…
需求计划可以对市场中的产品进行预测. 需求计划过程的输出就是需求计划,它考虑了影响需求的所有因素. 需求计划流程定义了需求计划周期中的活动. 由于需求计划过程以循环的形式进行,因此可以重复某些活动. 需求计划实施 成功设置需求计划流程包括设置计划区域. 您需要确定用于需求计划的关键指标. 需求计划的实际数据和历史计划数据存储在InfoCube中,当前计划数据存储在实时缓存时间序列对象中. 在需求计划中,您需要每个部门和业务合作伙伴都有一个关键人物来创建预测. 对于每个关键指标,您必须决定是否还需…
Actual Costing with Material Ledger 1      Purpose This configuration guide provides the information youneed to activate MaterialLedger and Actual Costing manually. The application component Actual Costing/Material Ledger fulfillstwo basic objectives…
我们公司的业务属于供应链业务,核心模式就是买进卖出,收取差价以及管理费用等等.基本上用不到成本管理,物料均采用移动平均价,也基本上符合公司业务的需求.所以SAP系统中对物料成本和滚算等配置就缺失了,心血来潮之际,尝试做一个物料来滚算成本. 爆了不少错误,同时也知道了怎么解决和配置.这块算是空白区,之前鲜少涉及到.值得一记! 首先物料的采购模式是F(外购): 分类是3000(原材料),价格控制为S,标准价格为0: 成本2视图里计划价格均为0: 接下来我们去CK11N里面滚算成本: 提示错误,信息如…
OPM成本更新流程:  1.跑实际成本处理  功能作用:计算成本  2.成本更新        功能作用:更新成本  3.OPM会计预处理程序->活动->提交流程 功能作用:是创建会计事件  4.创建会计科目(OPM财务管理系统)    功能作用:更新成本      Cost Detail  Data Table项目成本  GMF.CM_CMPT_DTL  ---OPM成本定义表  包括标准成本.实际成本 实际成本事物处理  CM_ACST_LED    ---实际成本事物处理 成本类型:  …
一.损益表.资产负责表 二.成本分类 ----成本习性 三.成本核算模式 四.成本控制原则 第四部分 公司/部门的成本与费用控制   一.损益表.资产负责表   项目 Items 产品销售收入 Sales revenues 产品销售成本 Cost of goods sold 毛利 Gross margin 销售费用 Distribution expenses 营业毛利 Marketing contribution 管理费用 G & A expenses 营业利润(美) EBIT 财务收支 Fin…
供应网络计划整合了供应链中的所有流程-采购,制造和分销. 供应网络计划可以优化采购和生产,缩短订单完成时间,并改善客户服务. 供应网络计划与高级计划和优化的其他过程紧密集成,以开发用于购买,制造和分配的优化模型. 供应网络管理包括以下内容- 规划区管理 计划区域管理是供应网络计划设置的第一步. 对于供应网络计划,SAP具有预定义的特征和关键指标. 要查看计划区域中的特征和关键指标,请导航至SAP轻松访问→高级计划和优化→供应网络计划→环境→当前设置→需求计划管理和供应网络计划. 总体规划对象结构…