概要 源代码管理: 工具:Subversion (SVN) Concurrent Version System (CVS) Git SCCS Revision control systems Bitbucket CODE REVIEW 源代码审查: 工具: Review board Phabricator Gerrit GitLab CONFIGURATION MANAGEMENT 配置管理: 工具: Chef Puppet Ansible Salt Juju 建立管理: Ant Buildr

一.环境准备 1.1 镜像仓库 整套 DevOps 流程使用 Harbor 作为内部镜像仓库,所有构建产物(镜像)都会推送到 Harbor,以备后续进行项目部署.Harbor 从 2.x 版本开始支持 OCI 标准镜像,如果是安装的 1.x 版本,在使用 Podman 构建镜像的时候,需要加上 --format docker 参数,以便生成 Docker 格式的镜像文件. 1.1.1 前置条件 配置要求: 双核 CPU,4 GB 内存, 硬盘 100 GB+ 系统要求: Rocky Linux

长话短说,本文全景呈现我司项目组gitlab flow && devops Git Flow定义了一个项目发布的分支模型,为管理具有预定发布周期的大型项目提供了一个健壮的框架. DevOps 强调的是团队通过自动化的工具协作和高效地沟通来完成软件的生命周期管理,从而更快.更频繁地交付更稳定的软件.开发关注代码,运维关注部署,效率和质量都能得到提升. 项目组10人小团队也在实践敏捷开发; 每个sprint周期一般包含2-3个功能; 采用前后端开发,生产均使用k8s部署; 每个sprint上线

芯盾时代_Devops_Docker操作说明及使用规范 北京芯盾时代科技有限公司 2019年1月 修订记录 版本号 修订人 修订日期 修订描述 v0.1 芯盾 2019/1/15 初次创建 v0.2 芯盾 2019/1/16 5.4增加compose文件限制内存CPU,启动顺序限定,取消links v0.3 芯盾 2019/1/17 增加1.3docker基础知识,更新5.5stack启动命令 v0.4 芯盾 2019/1/17 增加7章端口规划 v0.5 芯盾 2019/1/19 补充数据库提

学习资源: https://www.youtube.com/watch?v=JBtWxj9l7zM&list=PLoYCgNOIyGAAzevEST2qm2Xbe3aeLFvLc&t=0s&index=3 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

你好,欢迎使用 CODING!这份最佳实践将帮助你通过 CODING 研发管理系统来更好地实践 DevOps 流程. DevOps 的本质是打破各个部门之间的隔阂,打通企业的前中后台,推进跨部门协作.CODING 研发管理系统涵盖了企业从需求管理.迭代规划.产品研发,到测试管理.部署管理等软件研发全周期.辅以 Wiki.文件管理等功能,帮助企业打破各个研发小组甚至企业部门之间的边界,让产品经理.研发团队.测试工程师.运维乃至于市场运营.销售.行政等部门共享同一个协作平台,让信息流通更加顺畅,让跨

如果说 15 年你还没有将 DevOps 真正应用起来,16 年再不实践也未免太落伍了.国内 ITOM 领军企业 OneAPM 工程师为您翻译整理了,2015 年十佳 DevOps 文章,究竟是不是深度好文,大家一起来看看吧! 本文译自 Hasan Yasar 的文章 the Top 10 Devops Posts of 2015. 2015 年 8 月,DevOps 博客 推出了自己的平台.DevOps 博客针对越来越多采用 DevOps 的企业(自 2011 年来占比高达 26%),提供各种

本篇教程主要讲解基于容器服务搭建TeamCity服务,并且完成内部项目的CI流程配置.教程中也分享了一个简单的CI.CD流程,仅作探讨.不过由于篇幅有限,完整的DevOps,我们后续独立探讨. 为了降低容器的使用门槛以及便于大家将容器技术应用于开发和实践,当前教程大部分线上实践结合TKE(腾讯云容器服务)来进行讲解和实践.当本系列内容讲解完成后,笔者将再单独讲解Kubernetes(k8s). 最后,长沙技术社区第一次线下交流会将在2019年3月10日下午2点开始,有兴趣的朋友可以参与交流.名额

在列出DevOps 工具链之前,介绍一下什么是DevOps,虽然DevOps这个概念现在还没有标准的定义,但我们可以追溯一下其过去九年的历史发展过程(从2009年-2017年),列出几个相对明确又有所不同不同的定义,从而能够比较全面了解DevOps的内涵.[2009] DevOps是一组过程.方法与系统的统称,用于促进开发.技术运营和QA部门之间的沟通.协作与整合:[2011]快速响应业务和客户的需求,通过行为科学改善IT各部门之间的沟通, 以加快IT组织交付满足快速生产软件产品和服务的目[20

云计算提供的速度响应.敏捷性和规模效应,契合了如今不断变化的数字商业环境.企业基于最新的IT技术,重构IT架构,加速产品创新和服务交付的速度,从而提高运营效率和市场占有. 不过,企业IT管理者在利用云计算进行数字化转型时,往往会面临两方面的挑战:一是技术,一是企业固有的流程.文化和组织架构.许多公司仍然运转于各个“信息孤岛”,陷入依赖“瀑布式”软件开发的泥潭中,这与技术本身提供的巨大灵活性背道而驰. 在数字化时代,速度和敏捷性是企业领跑和打造核心竞争力的关键.DevOps通过打破开发与运维之间的

过去与现在 很早之前,当我们需要一个部署环境的时候,我们可能指的是一台PowerEdge R710 2U服务器,走一系列冗长的申请流程,然后上架到机房.调试网络.安装系统.调试环境.最终部署应用,就这样过去了几个月. 接着出现了虚拟化技术,我们在一台内部服务器使用Citrix XenApp划分出几台虚拟机,搭建了内部需求管理系统.SVN.测试环境等等,当需要新的机器时,我们只需要再次复制出一台虚拟机即可,现在只需要几个小时我们就能整理好一个环境. 到了2013年,docker出现了.当我需要搭建

阅读全文大概需要 10分钟. 1. 前言 借着公司今年新组建的中台研发部东风,我作为其中的主要负责人,在研发中心主导推行DevOps研发管理模式转变及质量管理创新建设,本篇文章摘取自今年9月底,笔者在公司内部针对全体研发人员的一次DevOps培训PPT中的部分内容,涉及公司敏感信息和部分章节内容顺序已经作过处理. 相信大部分读者此前,对DevOps没并有过多或全面的接触,为了回馈读者,因此将此次公司内训其中涉及DevOps一些核心理念和实践经验抽取出来,分享给大家.(如有不正确的,欢迎纠正) 2

任何一个领域都遵循从新人到熟手,从熟手到专家的路径.在成长过程中,DevOps人经常会陷入没人带,没人管,找不到职业方向的迷茫. DevOps是在商业演进与企业协作的进化过程中诞生的一个全新职业,被很多人看成是一个“全栈”岗位,是能开发.会运维的复合型人才,但想要从事DevOps工作要从哪学起?如何入门?又该如何精进? 我们对101名DevOps专家进行调研,问题只有一个:从入门到熟手,再从熟手到专家的成长路径中都看了哪些书?最终选出了39本推荐度最高的书籍,分成基础敏捷实战.敏捷测试.精益系列

作者丨孙健波(天元)  阿里巴巴技术专家 导读:DevOps 这个概念最早是在 2007 年提出的,那时云计算基础设施的概念也才刚刚提出没多久,而随着互联网的逐渐普及,应用软件的需求爆发式增长,软件开发的理念也逐渐从瀑布模型(waterfall)转向敏捷开发(agile). 传统的软件交付模式(应用开发人员专注于软件开发.IT 运维人员负责将软件部署到服务器运行),再也无法满足互联网软件快速迭代的需求.于是,DevOps 作为一种打破研发和运维之间隔阂.加快软件交付流程.提高软件交付质量的文化理

最近听了ECUG大会上孙敬云老师的分享感觉受益匪浅,毕竟大学课本上只讲到瀑布模型就没有下文了,工作以后一直贯彻的都是Scrum路线,一直也没有时间好好的去学习整理这部分的知识,直到近几天听到了孙老师的分享,所以就在这里记录下孙老师的分享也总结我自己的思路.以下内容部分摘自于孙老师的分析PPT 1 软件工程之路 1.1 软件工程的演进 貌似大学的那门软件工程只给我们讲到了1980年,之后的需要我们走出校门,在社会中进行学习. 先来看下面这张图,是1980年至今的软件工程演化路线,像瀑布模型大家应该

对于长期在孤立的架构下工作的组织来说,转移到协作式DevOps系统似乎是难以成功的.为了进一步提高效率,必须改变观念,并进行团队文化改变.例如:许多人认为只有自动化工具才能解决DevOps,其实这是不准确的. 只有当团队团结一致并朝着一个共同的目标努力时,DevOps才会取得成功. 这是成功实现DevOps的前提: DevOps实施需要时间 DevOps并不像开发和运维整合在一起那样简单.适应了孤立工作的团队都发现很难适应协作工作.这是一次巨大的转变,正确实施需要时间. 测试的质量成为贯穿交付管

目录 概念 发展历程 工具清单 规划 概念 从字面上来看,"DevOps"一词是由英文 Development(开发)和 Operations (运维)组合而成,但它所代表的理念和实践要比这广阔的多.DevOps 涵盖了安全.协作方式.数据分析等许多方面. 但它是什么呢? DevOps 强调通过一系列手段来实现既快又稳的工作流程,使每个想法(比如一个新的软件功能,一个功能增强请求或者一个 bug 修复)在从开发到生产环境部署的整个流程中,都能不断地为用户带来价值.这种方式需要开发团队和

引言 天下武功,唯快不破 想要提高开发团队效率,势必要有一套完整而成熟的开发流程方案,除了sprint迭代开发模式之外,还有近几年流行的devops流程,都是可以大幅度提高开发效率的工具. 我们团队也不断探索.实践,最终形成了现有的一套体系,从最初的手动发布到现有的自动化,从起始的繁琐易乱到当下的简洁明了.我们希望将我们曾经踏过的脚印与大家一起分享,为各位展示一条 我们的devops 的实践之路,同时也希望能为各位避免走入同样的弯路提供些许帮助.   背景 我们是一个 .net(core) /

因为公司有两地研发团队,在统一CI/CD上难度不亚于两家公司合并后的新流程建立,并非不可攻克,简单描述下心得. 首先,代码管理使用gerrit -> 因其强大的 codereview 功能被选中为 codebase 的选型,而且,我们依赖于 gerrit event 触发流程,取代沟通基本靠喊的简单粗暴的方式. 关于 gerrit event 介绍,请参考 https://gerrit-review.googlesource.com/Documentation/cmd-stream-events

背景介绍ibatis实现之前,先来看一段jdbc代码: Class.forName("com.mysql.jdbc.Driver"); String url = "jdbc:mysql://localhost:3306/learnworld"; Connection con = DriverManager.getConnection(url, "root","learnworld"); String sql = "s

该文为3GPP TS23.203-be0 条款6-7译文 策略与计费控制(PCC)流程[^4] IP-CAN 会话有三种显著的场景: 无网关控制会话需求,不会出现网关控制建立 需要网关控制会话支持:BBERF分配一个Care of Address(CoA)给UE,并且优先建立一个网关控制会话,然后再建立使用该CoA的IP-CAN会话: 需要网关控制会话支持:在PCEF发起与PCRF的IP-CAN会话之前,需要存在一个网关控制会话:当BBERF修改或pre-registration该网关控制会话时