我们公司的业务属于供应链业务,核心模式就是买进卖出,收取差价以及管理费用等等.基本上用不到成本管理,物料均采用移动平均价,也基本上符合公司业务的需求.所以SAP系统中对物料成本和滚算等配置就缺失了,心血来潮之际,尝试做一个物料来滚算成本. 爆了不少错误,同时也知道了怎么解决和配置.这块算是空白区,之前鲜少涉及到.值得一记! 首先物料的采购模式是F(外购): 分类是3000(原材料),价格控制为S,标准价格为0: 成本2视图里计划价格均为0: 接下来我们去CK11N里面滚算成本: 提示错误,信息如

自制件改外购件 https://wenku.baidu.com/view/fbb182c6bb4cf7ec4afed081.html

SAP 关于标准成本.计划成本.目标成本.实际成本 <A style="MARGIN-RIGHT: 10px" target=_blank data-ext="{v:'1',xpt:'#{$_xpt}'}" data-abstracts="#{#main-content@innerText 分类: SAP 其他 2010-09-08 16:59 (1)标准成本=标准价*标准量即根据物料主数据上的标准价S*BOM上的物料数量等到标准价,一般来讲我们是通

涉及界面: 问题:财务抱怨外购入库单价格取错,单价多除了一次税率 例如,采购单里面注明了价格是不含税15.3256 结果在外购入库单里面,又自做主张除以税率17%,把采购成本搞成了13.0988, 咨询专家给了2句SQL来解决问题: --更新收料通知下外购入库单价取数规则 update ICSelbills set FAction=' CASE when EXISTS(select * from t_SystemProfile where FCategory ='''+'IC'+''' AND

外购半成品报SHORT问题(验货客户)https://www.cnblogs.com/Snowfun/p/8660646.html 下面看非验货客户: 1.检查采购类型是否为F(SAP_MARC),为F的一定要有供应商,那么需要检查IN_SUPPLIER_ITEM表是否有对应的供应商数据,保证这两个表的数据都是对而且存在的. 2. 检查是不是因为加了order_planning後導致的,以000000103040002728為例採購數據的屬性:屬性帶000000103040002728_2023

描述:下图中可以看到外购半成品层物料报SHORT 2.开始检查数据 --针对外购半成品(外购半成品的成品层有BOM数据,外购半成品没有BOM数据) '; --select * from TB_ADDBOMWG_LOG; --SELECT * FROM TB_MAN_ROUTING_QM; SELECT * FROM IN_ITEM WHERE ITEM_ID LIKE '%000000103040000441%'; SELECT * FROM IN_ITEM_SITE WHERE ITEM_ID

传统请购流程,都是用户在SAP系统中填写请购单,然后再打印出来,递交给上级领导审批.领导审批完了,再到SAP系统中更新release标识.若中途请购单内容需要变更,则需要重新打印,审批. 智遥工作流,能方便与SAP系统进行集成.轻松解决所有SAP单据审批问题.解决方案如下: 用户在sap中填写请购单内容. 后台每天定时检查需要审批的请购单,自动发给相应的领导进行审批:用户也可以根据需求手工到智遥工作流中进行发起. 领导直接在智遥工作流软件中进行审批,领导看到的单据内容实时从SAP抓取:保证内容是

今天群裏的小夥伴問了如何配置郵件的問題,隨自己在sap裏面配置了一個 1.    RZ10配置參數 a)       参数配置前,先导入激活版本 执行完毕后返回 b)      输入参数文件DEFAULT,点击修改 c)       查看是否存在下面2条参数配置 is/SMTP/virt_host_0  值:  *:25; icm/server_port_1     值:   PROT=SMTP,PORT=25,TIMEOUT=60,PROCTIMEOUT=120 没有则需要创建. 注意:若是端

'); --PR 净需求 '); ---加上PR回写逻辑后 '); ---加上PR回写逻辑后 ') order by item; ---最终回写去SAP的数据 ) as LGORT ,'SAPRFC' as ERNAM,out_pr.due_datetime,out_pr.so_id,out_pr.so_lineid,out_pr.sobsl from V_OUT_PR out_pr --其实是select * from tp_temp_pr join sap_eord on out_pr.it

操作内容 物料主数据,适用于所有有物料编码物料相关信息的系统维护 业务流程 新项目设计冻结后—M公司 PD用-物料编码申请表D-BOM Material Number  Application部门内部签核后,创建物料主数据基础视图完成后发送到项目负责的工厂的文控中心,工厂参考D-BOM创建适合工厂生产的P-BOM并补充包材,辅料,并向M公司 PD部门申请新物料编码,同样用物料编码申请表D-BOM Material Number  Application的格式,M公司 PD创建完成物料主数据基础视

*&---------------------------------------------------------------------* INCLUDE <icon>. TYPES:BEGIN OF ty_out, seq TYPE char6, "序号 werks TYPE marc-werks, "工厂 matnr TYPE marc-matnr, "物料号 maktx TYPE makt-maktx, "物料描述 ersda TYP

一.物料(ITEM) 物料(Item or Material),是对存货的统称,是建立BOM和其他业务数据的前提条件,在ERP系统中称之为物料主数据,包括原材料(Raw material).在产品(WIP).半成品(semi-product).产成品(Finished goods).工具(tools).辅料等. 二.物料清单(BOM) 物料清单(BOM-Bill of Material),也称为产品结构表.产品结构树.零件清单.而成本物料清单则是在物料清单基础上扩展而来的,物料清单是由研发人员.

摘要:在整车企业中,信息系统的BOM是联系CAD.CAPP.PDM和ERP的纽带,按照用途划分产品要经过产品设计,工程设计.工艺制造设计.生产制造4个阶段,相应的在这4个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单D-BOM.E-BOM,M-BOM.P-BOM,这是四个主要的BOM概念,企业中的BOM并不是独立存在的,需要与物料信息.工艺路线.工作中心等信息相关联,各阶段BOM数据相辅相成. 1 前言 为了提高产品的市场竞争力,越来越多的整车制造及零部件制造企业都实施了PDM(产品数据

ERP 生产计划管理按照 ERP 计划的层次主要分为:经营规划.销售和运作规划.主生产计划.物料需求计划.能力需求计划.执行能力计划.执行物料计划等. 经营规划是企业的战略规划,用于确定企业经营目标和策略,主要包括产品开发.市场占有率.质量标准.技术改进.职工培训.销售收入和利润等,通常是在企业高层主持下和其他部门负责人共同制定的,是层次计划的依据. 销售与运作规划的基本目的在于连接经营规划与消息计划的执行过程以及控制其他计划,是高层管理对 ERP 系统的主要输入,在销售与运作规划的制定过程中涉

atitit.为什么笔记本跟个手机不能组装而pc可以 1. 标准程度差 1 2. 为什么标准程度差 1 3. 第一个答案是「能」.第二个答案是「麻烦」. 2 4. 为什么手机不能自定义组装 3 1. 标准程度差 笔记本电脑不同机器的主板是不同的,也就是说不同的机器外壳是不能共用的.每个笔记本在制作时,主板是重新设计的,CPU和显卡还好说,那是外购件.不像台式机,已经基本标准化了.笔记还没有到可以组装的时候,可能是厂商不希望看到这种情况的发生,那样会损害他们的利益.其实反过来看,笔记本有一天还是能

                                                                                        一.BOM的基础概念 概念:以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单,即是BOM.它是定义产品结构的技术文件,因此,它又称为产品结构表或产品结构树.在某些工业领域,可能称为"配方表"."要素表"或其它名称. 一.背景:静态数据中物料清单(Bill of Material,BOM)的作用,结合

/****** Object: StoredProcedure [dbo].[pro_bobang_ICItemQiTao] Script Date: 07/29/2015 16:12:10 ******/ SET ANSI_NULLS ON GO SET QUOTED_IDENTIFIER ON GO alter PROC [dbo].[pro_bobang_ICItemQiTao] ), --bom单号 ) --bom单号 as begin set nocount on --1.--业务员查

A自制件,B自制件,C外购件 ,结构为A-B-C 如果需要跳层,则设置A-B跳层,B-C跳层,则生成A计划订单,C计划订单, 假设单独A-B跳层,则MRP运算出的结果也是A计划订单,B计划订单,C计划订单,

在制造业信息化建设过程中,BOM管理的意义已经被广泛认同与重视.BOM管理是企业产品数据管理领域要解决的核心问题,对制造企业的信息流和业务流程具有重要影响,可以说企业BOM数据架构已是企业架构的一部分,对促进企业的内部管理和提高企业竞争力具有重要意义. 0 前言 在制造业信息化建设过程中,BOM管理的意义已经被广泛认同与重视.BOM管理是企业产品数据管理领域要解决的核心问题,对制造企业的信息流和业务流程具有重要影响,可以说企业BOM数据架构已是企业架构的一部分,对促进企业的内部管理和提高企业竞争

本章目的:规范化零件建模,这是机械的基本功夫. 1.建模的总体原则和总体要求 1.1 建模总体原则 a)零件模型应能准确表达零件的设计信息:b)零件模型包含零件的几何要素.约束要素和工程要素:c)零件模型应满足健壮性要求,即零件模型应具备稳定.健壮的信息表达,具备在保证设计意图的情况下能够被正确更新或修改的能力: //能不能易于修改,也体现机械工程师的建模功夫.d)不允许冗余元素存在,不允许含有与建模结果无关的几何元素: e)零件建模应考虑数据间应有的链接和引用关系,例如,模型的几何要素.约束要