连载：面向对象葵花宝典：思想、技巧与实践（35） - NOP原则

NOP。No Overdesign Priciple。不要过度设计原则。

这应该是你第一次看到这个原则。而且你也不用上网查了，由于这个不是大师们创造的，而是我创造的：）

之所以提出这个原则，是我自己吃过苦头，也在工作中见非常多人吃过相似的苦头。

你可能也见过这种场景：

产品提出了一个需求。设计师眼光非常长远，他甚至把5年后可能的业务变化都提出来而且加以设计了。让你不得不佩服设计师的高瞻远瞩的眼光。而且由衷的从心底赞叹：牛逼啊！

但非常快你就会发现。设计师是非常牛逼，但你开发的时候就非常苦逼了。设计方案巨复杂。工作量巨大，即使你发扬一不怕苦二不怕累的精神，每天加班加点奋斗了三个月最终做出来了，但你苦逼完了。測试跟着苦逼了：非常多东西測试都没办法測试！

怎么会出现这种情况呢？我们做面向对象不就是为了应对变化、拥抱变化么？

要回答这个问题事实上非常easy，孔夫子在《论语》中已经为我们解答了：“子贡问：‘师与商也孰贤？’子曰：‘师也过。商也不及。

’曰：‘然则师愈与？’子曰：‘过犹不及。’”

什么事情过头了就和没有达到是一样的效果，面向对象的设计也不例外。面向对象的初衷尽管是为了拥抱变化。但这个变化也是有一个度的，而不是预測得越长越好，原因非常easy：预測越长，预測的结果正确性越低！

谁能在2000年预測SUN公司的衰落？谁又能在2005年预測苹果的崛起？

除了预測时间越长准确性越差的问题外，过分设计会导致设计方案不必要的复杂、代码量庞大。投入产出不成正比，项目计划无法按时完毕。。。。。

。等等非常多问题。

有时候过分设计比设计不足的影响和危害更大，由于假设设计不足，我们还有“重构”这个利器。也不会出现浪费大量人力物力的情况。

而假设过分设计，假设后面发现原来的设计不对或者不合理，首先原有的投入浪费了，其次是即使重构，也须要花费很多其它的人力物力。

所以。在设计过程中要时刻谨记NOP原则，避免过度设计！

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