大公司 vs 小公司，你会选哪个？

找工作跟找对象差不多，在确立关系领证前，彼此要多些了解。在了解的基础上，你再确认是否真心喜欢对方，彼此身上有没有相互吸引的特质，两个人的性格是否互补、三观是否匹配。契合度越高，往后才能相互扶持、彼此成就，婚姻才能长长久久。前一篇《2C 还是 2B，跟找工作有什么关系？》聊了公司业务类型跟个人择业的关系，今天我们来探讨一下跳槽时该选大公司还是小公司，前者是蓝筹股，风险小但收益稳定，后者是潜力股，风险高但收益巨大。

• 大小公司之间到底有什么差别？

在选择前，你必须清楚它们两者之间的差别。从哪些方面来比较呢？接下来，老兵哥我将结合自己的亲身经历给大家一些参考，希望对你些帮助，在职业生涯当中少走弯路、少趟深坑。

• 大公司学做人，小公司学做事

这句话你一定听说过，为什么存在这个差别呢？做人做事有些什么分别呢？公司的“大”体现在：业务种类丰富，涵盖行业内各种场景；员工数量庞大，分工明确、各司其职，个体就像流水线上的螺丝钉，流程比个体更重要，每个个体都可以被替换；组织结构复杂，子孙公司无数，层级至少十级以上，在公司几年都不一定见得到大老板。在大集体当中，你自然就显得渺小。作为基层或中层员工，你无权决定公司的业务方向，主要负责贯彻执行。规模小的业务都入不了公司的法眼，老兵哥我曾经服务过的大公司就有类似案例：为了转型对外提供服务，部门谈了几个百万级别外部项目，每个项目都需要投入人力定制化，对于部门来说既能赚钱又能扩员，但公司看不上，觉得这种项目就是人力外包，跟公司战略不符，孵化不出覆盖全行业的通用解决方案。

作为大公司员工，如果你有做点事情的想法，必须要通过层层汇报，否则就拿不到资源。如果你有机会孵化新业务，那你就要充分准备去摆平各方。大公司都历经了长期的发展，内部利益关系错综复杂，一个萝卜一个坑，相互制约保持平衡。在大公司内部创新很难，创新意味着要突破已有的规则边界，打破当前脆弱的平衡，你必然会遭受既得利益者的抵抗或攻击。尤其转型期，大公司的业务方向会经常调整，投入蛮久的项目随时可能被取消。组织架构也常常变动，有时候领导调岗走了，有时候领导离职了，或者被重构到其他团队了等，各式各样的情况都有可能发生。

在这种无法主导业务方向和组织结构的大公司中，如果你执念于做特定事情，那你就会感受到挫折无力。不断的变化让你迷茫失落，这种环境下的生存技能就是学会做人，人品要好，心态要好，身段要软，不轻易得罪人，玩得起办公室政治，时刻紧盯公司的战略调整，积极拥抱变化和趋势，做个不倒翁，媳妇总能熬成婆。既然不能执念于做特定事情，那你可以专注于提升软硬技能，这些技能可以用于做任何类型的事情，至于兴趣爱好就留给业余时间了。

小公司业务相对单一，人际关系也简单些，组织结构扁平化，生存发展是第一要义。在蛋糕做大之前，花太多心思在切分蛋糕上毫无意义，这个阶段就是开疆拓土，每个人都聚焦在事情上，有足够的机会把你训练成多面手。如果你既是一个有想法又有执行力的人，那就有广阔的空间让你施展拳脚。如果公司跑在正确的赛道上，或者准确定位在垂直细分领域，创业团队又比较给力，艰苦奋斗五到十年，拜将封侯的机会还是蛮大的。即使创业未果，你做事情的能力也会得到充分的锻炼，不像在大公司待久了会丧失独立生存能力，只能做流水线上的螺丝钉。

• 船大顶风浪，船小好调头

风急浪大时，航空母舰一定比小舢板安全稳妥，受外部大环境的影响要小很多，尤其那些大而不能倒的公司。大树底下好乘凉，如果你喜欢这份安稳，那大公司就是适合长期发展的地方。除非遭遇金融危机等大变故，大公司的业务条线非常多，抗风险能力更强，不像小公司动不动就资金链断裂。当然，在风平浪静或者顺风顺水的情况下，船大难掉头，小舢板就更加灵活迅速，成长空间也大一些。就像老兵哥我刚毕业那会儿，我们大部分同学都选择了大企业，反而少数应聘大公司不成的同学选择了当时还弱小的 BAT。当然，许多跟 BAT 同期的互联网公司早就销声匿迹了，不得不承认人生有运气的成分，但更多还是自己的选择。为什么这么说呢？毕业时看不清趋势，但等 BAT 壮大起来之后还是有很多机会的，关键还是看自己吃不吃得起那份苦，有没有那份改变命运的雄心壮志。

创业公司，通常创始人都充满情怀，制定公司使命，营造企业文化。加盟创业公司的，主要是相信创始人描绘的愿景，认可企业文化。创业公司薪酬待遇不高，但期权股票等激励机制好，相当于打土豪分田地，土地改革包干到户，让你成为企业主人，这相当于给员工吃下颗定心丸。员工内心安稳，文化开放包容，这样大家才敢开动脑筋求新求变。等公司规模变大了，就必须引进职业经理，这时候企业文化也被稀释变得中庸了，这会导致创新变慢，缺乏增量空间。在蛋糕大小不变的情况下，谁都想多切一些，存量博弈残酷无比，奉行丛林法则。

如果一家公司既没有打动人心的使命，也给不了员工可期的未来，例如：期权、股票等，还不停的瞎折腾，让员工求变创新，你说谁敢变？变就是突破已有的边界规则，突破边界规则必然损害既得利益者，免不了得罪人。如果还缺乏价值观和企业文化的保护，敢变的都被潜规则走了。一生二，二生三，三生万物，万变不离其宗，变的是万物，不变的“一二三”是让员工有个安稳的内心，这样大家才敢创新求变。没有那个不变的“宗”，最后剩下的都是擅长丛林法则的，而丛林法则最适用的地方就是人类祖先猿猴居住的原始森林。

好企业有能力鉴别找到那些价值观和能力跟公司发展目标相符的员工，敢于信任员工，敢于给员工承诺，任何伟大的合作都是以信任为基础的，彼此缺乏信任，员工就没有安稳的内心，彼此提防下无法孕育伟大的创新。靠某些类似鸡肋的长效机制来绑住员工，说白了就是古代强国让弱国派王子做人质，这种机制下孕育了越王勾践的卧薪尝胆，利用了人性的弱点，只能收获人性的阴暗。除了物质驱动，还要有使命信仰，伟大的创新离不开博爱，像佛祖一样能感受到众生的苦难，才能激发改变世界的愿力，才会百折不挠求新求变，最终探索出正确的路径，让世界变得更加美好。人类，区别于动物的就是博爱之心，人类文明全部源自于爱，客观上人生毫无意义，所有梦想、诗和远方都是我们主观虚构的。

• 众行者远，独行者速

这就像平时你开车或坐公车上下班，虽然省力走得远，但很可能遇上堵车或挤不上车，还不如骑车可控和快速。向上的路，并不拥挤；拥挤是因为，大部分人选择了安逸。

• 你该按照什么标准来选择呢？

对于刚刚从学校毕业的新人，如果你对融入社会没有太多经验，按照先做人后做事的顺序，先到大公司历练历练还是蛮有必要的，学一学大公司做事情的流程和规范，以及磨炼心性，让自己变得更加成熟，对社会有更准确的认知。如果你没有太多雄心壮志，更加喜欢安安稳稳的生活，那么继续留在大公司发展也是蛮好的，掌握了大公司的生存技能，你也可以有较大的发展。如果你想有更加丰富的人生，想挑战一下自我的极限，那么创业公司是你不二的选择！

大公司，小公司，没有绝对的好坏，青菜萝卜各有所爱，关键还是看适不适合你自己。了解大小公司的差别，是为了让自己在择业时做出更好的决定，知己知彼，百战不殆！

先分享到这里，后续老兵哥会结合个人实践陆续分享相关经验，例如：如何通过三步走策略完成转型、如何借助段带式进阶构建新技能树等，期待您的关注、转发，谢谢！