新手上路——it人如何保持竞争力

新手上路——如何保持竞争力

JINGZHENGLI

套用葛大爷的一句名言：21世纪什么最贵，人才。哪你是人才还是人材？还是人财或人裁？相信大家都不是最后一种。何如保持住这个光环呢？就需要我们保持我们独特的核心竞争力

对比到我们码界，大神级人物简单举不胜举，我们成不了大神，但也不希望永远是个打酱油的菜鸟，需要提高的我们核心竞争力，才能立于不败这地。

回顾大学的四年时光，你感觉这收获到了什么呢？我认为，四年大学经历倒没有学会到多少知识，当然毕业后也都还给了老师，现在连基本的微积分也解不出来。我一直认为，大学教育在传授给大家一种学习能力，一种终生的自我学习能力，靠这个能力在社会中提升，反思、进步。

IT业尤其是一个需要时刻自我学习才能保持进步的行业，不单是不进是倒退，而是进的慢也是一种倒退。以自我经历说几个点学习渠道，仅供大家参考。

1、Internet。在接触新知识后，第一需要完善自我信息的渠道就是网络，能够快速的让你“hello world!”。特别是遇到一些疑难杂症的时候，FQ出去查找资料显的更为重要，时间久了，你会发现，国内这些资料都C2C出来的，有些根本不适合你。

2、买书。之前我有个误区，认为网上的资料都有，何必花钱去买本书？何况技术书大家也都知道，一个贵字了得。后来，慢慢体会到，读书才能系统性的将知识点串起来，除非网络上有人整理过的，否则不成体系，会形成一种割裂，导致盲点很多。当然，书有好有坏，需要自己把握。

3、朋友同行。一般来讲，我们的圈子里应该多是些搞IT的，所以遇到问题，或者从他们那里学些新东西过来，是很方便快捷的。当然会有一个局限，圈子外的东西大家就获取不到了。

4、公司内部交流。同公司里业务类型基本同向，由于工作的原因，大家的工作范围都比较狭窄，这时候如何能定期的与不同组织、不同岗位的同事分享交流下各自的工作内容，也不失为一个很好的学习机会，对其所从事的产品研发，项目运营，从整体上有更正观的认知，如果产品做完，自己只清楚自已负责的一块，那将是一种很失败的经历。

5、线下交流。一般组织者会召集些业内比较牛的专家等等，给大家作技术交流分享，这些案例一般情况下，我们这些小码农们是没有机会接触到的，所以，这种形式是一种比较快速获取新东西的渠道。

6、即时聊天群。如果你QQ里或者微信里没有个技术交流群，说明你这个人不懂得如何更好的去获取新知识或解决问题。现在微信里出现了许多在线技术分享的群，组织者也是不定期请一些业内较好的技术牛人或找一些技术方案给大家分享，在线答疑，频率比线下交流还要高一些，这些群质量都比较搞。当然如何找到这些群，大家就发挥自身的能力了。

7、跨行业交流，之上更多的偏重于自身硬技能的提升，我们还应该走出行业外去了解更多的信息，站在一个行业里闭门造车，也造不出什么好车，还应该关注软实力的提升。做事前更应该学会做人。比如交流沟通、领导、营销等等，软实力的提升更能让自己的硬实力的如虎添翼。

8、复盘。可能大家对这个词比较陌生，其实就是事后反思，总结推演的过程。经历很多，不经过总结，不在事后重新推演一遍，往往后失去重新认识的机会，也会错过一次升华的机会。我们通过复盘要做的，就是把经历变成经验。

如何保持竞争力，说到底是一种心态问题。当然方向也很重要，如果把力气使错了地方，只能白白浪费精力，没有功劳也没有苦劳，只有疲劳。即要关注硬技能的提升，也要关注软实力的修炼。

工作中软硬兼施，才是职场大赢家。