《团队作业第三、第四周》五阿哥团队作业--Scrum 冲刺阶段--Day1--领航

《团队作业第三、第四周》五阿哥团队作业--Scrum 冲刺阶段--Day1--领航

各个成员在 Alpha 阶段认领的任务

• 在团队合作时任务也会动态分配，最终以实际为主，上述具有参考价值。
  底层：收支和排序类。
  布局：输入和输出界面。 统计图：折线、饼状、柱状统计图基本构架。 数据库：数据输入数据输出。
  博客：冲刺阶段所有博客和Github

明日各个成员的任务安排

组员	组员分工	工作量占比
周烔	冲刺阶段领航博客，冲刺阶段博客第一篇	20%
鞠明翰	输入和输出界面	20%
魏冰妍	折线，饼状，柱状统计图基本构架	20%
孙铭泽	收支和排序类	20%
殷宇豪	数据输入和输出	20%

燃尽图&任务清单

整个项目预期的任务量

任务量为10+30+15+15+30=100

团队成员贡献值的计算规则

在成立小组之前，应当制定小组章程，包括小组愿景、小组价值观、小组决策规则和小组交流方式等，且成立的小组人数应当不超过5人。在工作进行之前，指派小组角色。每一位小组组员需要各尽所能、各司其职，只有明确合理的分工，才能有良好顺利的合作。分配角色时，要尽可能详细地描述角色的任务。

• 为了建立更加清晰透明的评分机制，我们采用的方法如下：
  内部组员平时成绩由内部成员互相打分（占比），最终由组长根据分配的任务量进行总评。最终每个人获得的分数即是最终成绩。