团队计划会议（二）——WBS

一.会议及WBS 因为是第一次开发android应用,所以我们对这次开发心里也没底,最后我们商量暂时先实现主要的几个骨架功能,之后再慢慢完善. 会议期间,我们根据自己的能力大致先估算了完成这些功能需要的时间,最后选择了一个合适的值作为我们的目标时间. 二.各项目估算时间项目名估算时间(小时) 备注登录注册 18 以前有过经验,但是因为在不熟悉的android下开发,所以需要时间较多. 组队管理 24 暂时只实现添加,删除两个功能,因为是在不熟悉情况下开发,所以估算时间多. 好友…

敏捷开发（九）- Scrum Sprint计划会议2

本文主要是为了检测你对SCRUM Sprint 计划会议二的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下 1.你们的SCRUM Sprint 计划会议二的过程和步骤 2.SCRUM Sprint 计划会议二的输出结果该会议是在Sprint 计划会议一的基础上进行的.一.会议目的该会议的工作以设计为主.产品开发团队可以为他们要实现的解决方案完成设计工作.在会议的结束,团队知道如何构建他们在当前 Sprint中要开发的功能 1. 确定 sprint 长度 …

团队项目之Sprint计划会议

一.我们团队在4月15日进行了冲刺计划会议,会议过程大致如下: 1.总结目前的工作进展,再一次确定所做项目的方向: 2.将之前的调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.根据初步计划及需求调查结果,我们确定了将要实现的功能模块,即确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 6.确立了站立会议下周起每天早上七点在沁园广场进行: 7.确立了演示会议和回顾会议在两周后进行: 8.对软件进展及本次会议做了总结,并互相鼓励. 二.团队…

团队spring会议1

一.我们在近期进行了第一次计划会议,会议过程大致如下: 1.确定所做项目的方向: 2.将调查问卷的结果进行统计,做了需求分析,大致了解了用户的想法: 3.确定了团队计划backlog: 4.将任务进行了认领分配: 5.每个人做出任了务项目估算: 二.团队backlog 进入界面模块闹钟模块备忘录模块设置模块三.每人认领的工作任务崔鹏勃: 进入界面模块和设计期间各模块工作进度的采集项目估算:48小时白杰: 闹钟模块项目估算:36小时王炳午: 备忘录模…

敏捷开发（八）- Scrum Sprint计划会议1

本文主要是为了检测你对SCRUM Sprint 计划会议的了解和使用程度, 通过本文你可以检测一下 1.你们的SCRUM Sprint 计划会议的过程和步骤 2.会议的输出结果 Sprint 计划会议非常关键,应该算是 Scrum中最重要的活动(这当然是我的主观意见).要是它执行的不好,整个 sprint 甚至都会被毁掉. 举办 Sprint计划会议,是为了让团队获得足够的信息,能够在几个星期内不受干扰地工作,也是为了让产品负责人能对此有充分的信心一.会议目的 …

团队计划第二期Backlog

团队计划第二期Backlog 一. 计划会议过程今天中午我们小组就我们团队开发第二阶段的冲刺召开计划会议,总结了第一阶段开发的问题.不足和经验教训,然后对本次冲刺计划进行了合理的规划和预测. 二. 团队backlog 导航栏 “睡眠记录”页面 “催眠曲”页面 “催眠图片”页面主界面设置界面三. 个人认领的工作任务及项目估算成员认领任务项目估算杨安琪 1.导航栏 2.“睡眠记录”页面任务一般,估时18H 任务困难,估时30H 李娜 1.“催眠曲”页面 2.“催眠图片…

计应152第六组Sprint计划会议

Sprint计划会议会议时间:2016年12月8下午16:00 会议地点:宿舍会议进程 • 首先我们讨论了排球计分规则程序完成需要做的一些工作:程序的初期设计,数据分析,典型用户,场景,代码的编写,代码的复审,工作进度. • 然后讨论了基本功能的实现工作,并对各项工作进行了分工认领. • 最后每个人对自己的任务进行了估算. 团队的Backlog 初期总目标:完成需求分析,做好软件前期的一切准备. 任务认领人估算完成时间主要代码的编写及代码复审王胜杰,寇庆康,尼谨丞 30h(>=3…

团队SCRUM会议（第一次）

每日Scrum:第一天会议时间:4.30.晚八点半会议地点:基础教学楼一楼大厅小组成员:郭庆樑,林彦汝,张金团队PM:张金会议进程 • 首先我们讨论了实验第一个Sprint1要实现的功能,我们的初期目标.• 然后我们进一步梳理了第一阶段的用户需求和所需做的任务.• 之后对任务进行了分配和领取.• 最后每个人对自己的任务进行了时间估算, Sprint计划会议1:定出Sprint目标和既定产品Backlog 团队的Backlog 初期总目标:完成需求分析,做好软件前期的一切准备. B…

预则立&&他山之石--团队计划、访谈优秀前辈

团队计划&访谈内容一.团队计划序号任务内容计划完成时间主要负责人备注 1 对接教师报课系统决定是否重构代码 2016.10.16 陈少铭.黄家俊阅读CourseManagement的 docs中的文档,以及代码. 2 第一次客户访谈交流 2016.10.15 团队所有成员软工课后 3 编码规范文档(v1) 2016.10.17 翁祖航.王智强.陈逸超 java编码规范.php编码规范 4 需求分析与原型设计 2016.10.20 黄瑞钰.陈逸超.毛仲杰需求分析讨论全体组员都参…

华为敏捷/DevOps实践：产品经理如何开好迭代计划会议

大家好,我是华为云DevCloud项目管理服务的产品经理恒少,作为布道师和产品经理,出差各地接触客户是常态,线下和华为云的客户交流.布道.技术沙龙. 但是线下交流,覆盖的用户总还是少数.我希望借助线上的平台,和用户持续交流华为在研发效能提升上的思索和实践.感兴趣的朋友可以去华为云社区和我聊聊. In preparing for battle I have always found that plans are useless, but planning is indispensable. ——德…

【每日Scrum】第一天（4.11） TD学生助手Sprint1计划会议成果

[每日Scrum]第一天 TD学生助手Sprint1计划会议成果 ——小组成员:刘铸辉刘静何晓楠谢凤娇胡宝月王洪叶初次尝试敏捷开发Scrum计划流程开发项目,有什么不对的地方还希望各位大神多多指教.Sprint计划会议非常关键,应该算是Scrum中最重要的活动.要是它执行的不好,整个sprint甚至都会被毁掉.举办Sprint计划会议,是也为了让团队获得足够的信息,能够在几个星期内不受干扰地工作,也是为了让产品负责人能对此有充分的信心. 为了让我们的产品负责人(建民老师)有信心,星…

Github团队开发示例(二)

Github团队开发示例(二) 作者:Grey 原文地址:http://www.cnblogs.com/greyzeng/p/6063765.html 接之前讲的Github团队开发示例(一),本文主要讲了Github团队仓库中Milestones. 需求在团队开发过程中,可以将项目周期分成几个阶段,各团队自己定义开始和截至时间,在每个时间段完成相应的任务. 比如:google/fonts Milestones就可以用来管理每个阶段需要完成的任务. 新建Milesones 在团队Github的…

Python核心团队计划2020年停止支持Python2，NumPy宣布停止支持计划表

Python核心团队计划在2020年停止支持Python 2.NumPy项目自2010年以来一直支持Python 2和Python 3,并且发现支持Python 2对我们有限的资源增加了负担:因此,我们最终计划将停止支持Python 2.现在,我们已经进入了社区支持的Python 2的最后几年,NumPy 项目公布了它逐步淘汰 Python 2 支持的时间表,目标是帮助下游生态系统制定计划并完成过渡. 我们目前的计划如下: 到2018年12月31日为止,所有的NumPy版本都将完全支持Pytho…

团队作业（二）：ASB

团队作业(二):团队选题题目四:基于Android的文件加密系统系统名称:ASB 一.引言 1.1编写目的 (1)学习并熟悉掌握AES/DES加密算法的原理以及算法 (2)学习并熟悉Android Studio的使用 (3)编写算法实现在Android移动终端基于AES/DES等加密算法对文件的加解密 (4)完善程序形成良好的用户体验 1.2编写背景 (1)大数据时代,个人信息隐私的保护十分重要,以此为契机,在Android平台上开发出一个APP,供人们使用,随时随地实现对文件的加解密,保障…

【Sprint2 每日Scrum】第一天（4.22）Sprint2计划会议成果

Sprint2计划会议成果从今天起我们就开始正式的Sprint2之旅了,经过上一次Sprint1的冲刺计划和几天的调整,我们已经大致了解了敏捷开发的流程和思想,并将我们的TD学生助手做出了大致的框架和一些简单的功能,所以我们会做的越来越出色. TD学生助手 BACKLOG (Springle2计划表) ID 名称(NAME) 重要性(IMP) 初始估算(EST) 注解 (NOTE) 认领人 (OPERATER) 1 日程单事件.多事件处理 9 2 ①能增加课程 ②与课程相关信息…

【十日冲刺计划】第一日星遇Sprint1计划会议成果

——小组成员赵剑峰张傲周龙海 Sprint 计划会议1:定出 Sprint 目标和既定产品Backlog. 会议进程(1小时) • 首先对sprint目标进行总体介绍,概括星遇的backlog,以及产品在第一阶段所要达到的效果.• 然后我们估算了Sprint1计划要用的时间并拆分backlog条目.理清每个条目的含义.根据每个条目的功能划分重要性级别.• 最后我们为每日scrum会议安排固定的时间地点.把故事进一步拆分成任务.并写成任务卡,每个人进行结对编程和任务领取. id 名称(nam…

软件工程团队：Spring计划会议及详细计划表

极限挑战! 小组Spring计划表: 11.15 进行软件需求分析,了解调查社会背景,确定要编写的软件,分配各小组成员的任务.确定小组会议每天召开地点时间. 3h 11.16 将任务进一步精确分配,制成索引卡,各成员在自己任务的大前提下领取小任务,查阅相关资料,完成至少一个任务. 3h 11.17 将前一天个人的问题在小组会议上整理集结,集体在会议上共同查阅资料,团队解决这些问题. 2h 11.18 进一步完成对自己软件的开发,各个成员继续完成各个成员所领的未完成的任务. 2h 11.19 同…

团队博客——Sprint计划会议1

每日Scrum:第一天会议时间:4.14.晚八点半会议地点:基础教学楼一楼大厅小组成员:郭庆樑,林彦汝,张金认领人—使团队成员分工合作,保持团队的积极性. ID 名称(NAME) 重要性(IMP) 初始估算(EST) 注解(NOTE) 认领人 1 游戏主代码 7 15(工作时) 游戏运行的基础郭庆樑, 2 游戏的创意代码 6 15 游戏的核心竞争力郭庆樑,张金 3 游戏的主界面 5 10 游戏初始进入界面林彦汝 4 游戏的图标 4 10 游戏运行过程中的美化林彦汝 5 组织团队开…

"Hello world!"团队第一次会议

今天是我们"Hello world!"团队第一次召开会议,今天的会议可能没有那么正式,但是我们一起确立了选题——基于WEB的售票系统.博客内容是: 1.会议时间 2.会议成员 3.会议地点 4.会议内容 5.todo list 6.会议照片 7.燃尽图一.会议时间:2017年10月13日 16:00-16:24 二.会议成员: 陈建宇(组长) 博客地址:http://www.cnblogs.com/chjy/ 方铭博客地址:http:/…

Thunder团队——事后诸葛亮会议

小组名称:Thunder 项目名称:爱阅APP 小组成员:王航李传康代秋彤邹双黛苗威宋雨胡佑蓉杨梓瑞一.设想和目标 1.我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述? 我们组开发的软件组要解决在线阅读和本地导入1阅读.功能领域定义的很清楚,通过典型用户和典型场景又清晰的描述. 2.我们达到目标了么(原计划的功能做到了几个? 按照原计划交付时间交付了么? 原计划达到的用户数量达到了么?)? 我们原计划做19个功能,没项任务都按照交付时间交付的.…

校友聊---Sprint计划会议总结

1.产品需求及索引卡: 校友聊的软件我们计划分三步进行设计实现功能:文字聊天.语音聊天.视频聊天.首先第一步我们要实现文字聊天这个功能. 经过调研讨论之后,确定了产品的几个需求:在局域网内实现通信要依赖于ICP/IP和SIP协议的支持:在JAVA的环境下,利用多线程实现通信:聊天界面要设置的新颖,有吸引力. 2.工作认领:会议中我们列出了软件要实现的所有的功能,但是每个人对软件都不能形成一个很笼统的概念所以导致团队成员无法去进一步划分任务.这时候我们意识到软件也是无法进行模块划分的,于是我们计划…