团队名称:√3 团队目标:全力完成这次的项目 团队口号:我要改变世界,改变自己!!! 演讲稿:我们的产品 鸡汤精选 是为了解决 当下社会出现的太多的负能量使得人们的内心十分 的痛苦, 他们需要强大的正能量来抚慰他们灰暗的心灵, 但是现有的方案并没有很好地解决这些需求,我们有独特的办法 数以万记得鸡汤文,肯定有你愿意喝的,  它能给用户带来好处是使读者可以感受到满满的正能量,变成一个阳光的暖男, 远远超过竞争对手 心灵鸡汤.  同时,我们有高效率的 复制粘贴 方法,能很快地让大部分用户知道我们的产…

Scrum 项目 2.0 阅读教材第8章,8.1~8.3节 P157~168,了解获取用户需求的办法,每个组可以选择一二加以应用. 8.4节P168-171 查阅NABCDA模型的具体说明. 2.SCRUM 流程的步骤 1 完成产品Backlog的编制,在spint计划会议之前,确保product backlog井然有序. 阅读教材第8章,8.5节 P171~173,帮助我们确定列表的优先级. 8.5节 P174~186,帮助我们估算工作量. 3.小组展示 下周二(2016.5.10)课堂上,第…

Scrum 项目3.0 3.0----------------------------------------------------- SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序.(参考示例图1) 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. 3. 确定Sprint目标. 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为最重要的故事. 3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论…

Scrum项目6.0总结 这次sprint1通过我们的努力,终于把自动回复做出来了.但之后的任务更加繁重,我们要更加努力,克服各种困难. 也要说说这次自动回复里面的注意之处: 1.不该空格的地方空格,导致IP地址返回是错误地址,接受不到信息. 2.没有export return 导致无法接受微信公众号的信息,不停报错 3.Koa bluebird 框架一开始没搭建好,导致代码混乱,分装不好. 总体来说,都是细节没有处理好,还有Nodejs的基础薄弱,操作起来,不熟练,总有小错误!以后一定要注意好…

背景:zend studio 12.0.2 修复了一个12.0.1的:  Fixed problem with referenced variables marked as undefined,我都说好像有问题,刚开始还以为是破解得有问题呢. AddTime:2015-4-5zend studio 12.0.2 破解&keygen:http://download.csdn.net/detail/wfstock/8418635 破解ZendStudio 10.1:刚才装了个ZendStudio 1…

Atitit..jdk java 各版本新特性 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5(5.0) 1.6(6.0) 7.0 8.0 9.0 attilax 大总结 1.1. Java的编年史2 1.2. Java版本:JDK 1.02 1.3. Java版本:JDK 1.13 1.4. Java版本:JDK 1.2 (Java 2)4 1.4.1. 1999年5 1.4.2. 2000年5 1.5. Java版本:JDK 1.35 1.5.1. 2001年6 1.5.2. 2002年7…

Anaconda(3-5.0.1,Python3.6)下载链接:https://pan.baidu.com/s/1bqFwLMB 密码:37ih Pycharm(community-2017.3.3)下载链接:https://pan.baidu.com/s/1bqeOYy7 密码:91ds OpenCV(python‑3.4.0‑cp36‑cp36m)下载链接:https://pan.baidu.com/s/1bqSnZjh 密码:9kkr windows下如何快速优雅的使用python的科学计…

准备工作 1.安装查看 Java 的版本号,推荐使用 Java 8. 安装 Flink 2.在 Mac OS X 上安装 Flink 是非常方便的.推荐通过 homebrew 来安装. brew install apache-flink 3.检查安装: flink --version 结果: Version: 1.6.0, Commit ID: ff472b4 4.启动 flink zhisheng@zhisheng  /usr/local/Cellar/apache-flink/1.6.0/…

Hadoop3.0新特性介绍,比Spark快10倍的Hadoop3.0新特性 Apache hadoop 项目组最新消息,hadoop3.x以后将会调整方案架构,将Mapreduce 基于内存+io+磁盘,共同处理数据.其实最大改变的是hdfs,hdfs 通过最近black块计算,根据最近计算原则,本地black块,加入到内存,先计算,通过IO,共享内存计算区域,最后快速形成计算结果. 1. Hadoop 3.0简介 Hadoop 2.0是基于JDK 1.7开发的,而JDK 1.7在2015年4…

题目:给定一个函数rand()能产生1到n之间的等概率随机数,问如何产生1到m之间等概率的随机数? 先把问题特殊化,例如原题变为给定一个函数rand5(),该函数可以随机生成1-5的整数,且生成概率一样.现要求使用该函数构造函数rand7(),使函数rand7()可以随机等概率的生成1-7的整数. 很多人的第一反应是利用rand5() + rand()%3来实现rand7()函数,这个方法确实可以产生1-7之间的随机数,但是仔细想想可以发现数字生成的概率是不相等的.rand()%3 产生0的概率…

谷歌笔试题--给定一个集合A=[0,1,3,8](该集合中的元素都是在0,9之间的数字,但未必全部包含), 指定任意一个正整数K,请用A中的元素组成一个大于K的最小正整数. Google2009华南地区笔试题 给定一个集合A=[0,1,3,8](该集合中的元素都是在0,9之间的数字,但未必全部包含),指定任意一个正整数K,请用A中的元素组成一个大于K的最小正整数.比如,A=[1,0] K=21 那么输出结构应该为100. <pre name="code" class="…

Mixed mode assembly is built against version 'v2.0.50727' of the runtime and cannot be loaded in the 4.0 runtime without additional configuration information. 在VS2012上运行一些.net是2.0版本的dll时,会弹出如此错误.大致意思是:混合模式引用是建立针对版本“v2.0.50727”的运行时,不能加载在4.0运行时没有额外的配置信…

MA8621说明 MA8621是USB 2.0高速3端口集线器的高性能解决方案,带有SD卡控制器,完全符合通用串行总线规范2.0.控制器继承了先进的串行接口技术,当3个DS(下游)端口同时工作时,功耗最低. MA8621是一项创新,它集成了USB 2.0集线器和SD卡读卡器的功能.读卡器符合SD.SDHC.SDXC和MMC卡规范.MA8621采用单个IC,为多个USB端口和读卡器应用提供针对多媒体机顶盒的系统解决方案. MA8621采用单事务转换器(STT)和联合电源管理,以达到经济高效的目的.…

MY—HR 成员: 角色分配 学号 博客园 4.0团队贡献分 5.0团队贡献分 丘惠敏 PM项目经理 201406114203 http://www.cnblogs.com/qiuhuimin/ 19 郭明茵 用户 201406114204 http://www.cnblogs.com/mingyin/ 19 18 李浩然 产品负责人 201406114227 http://www.cnblogs.com/range/ 18 21 刘皓 Scrum Master 201406114229 htt…

scrum 项目中有 3 个主要的角色:产品所有者, Scrum 主管和团队成员 产品所有者和团队其他成员一起工作,负责维护生产积压工作表 (production backlog) ,并对表中的项制定优先级 软件在多轮时间限定的迭代中完成开发,这些迭代称为冲刺.在每轮冲刺开始时,团队进行冲刺规划,从积压工作表中选择出这一轮要开发的特性.确定的列表称为冲刺积压工作表,团队利用完整冲刺的时间完成这个列表中所有特性的开发. 团队每天碰面,开一个短会,更新成员各自的进度,并讨论遇到的困难.称为每日 sc…

0523 团队项目6.0 一,组员任务完成情况 首页设计初步完成但是需要优化界面,只能简单的输出信息和在首页进行登录.界面极其简单.使用了Javabean的设计模式,进行改进,使得页面的里的代码看起来很简洁. 鸡汤版面设计有困难,问题在于用何种形式来管理用户的数据上传,但是经过小组间的讨论确定设计方向改变,主要设计重新开始,预计进度减慢,需要负责其他界面设计的队员从旁协助,临时组成结对小组希望可以跟上团队的步伐.但由于这是小组的整体协定,团队重心将在这个版块倾斜.经过组员几个的努力鸡汤版面也开始…

Sprint回顾 让我们一次比一次做得更好.   1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:设定为1至2个小时. 参与者:整个团队. 场所:能够在不受干扰的情况下讨论. 秘书:卓宇靖   2.回顾流程 sprint总结:这次我们做(done)的是设计用户登录界面.注册界面.查询功能.链接数据库等,我们成功地把todo变成了done,首先不管我们结果如何,不管我们的付出是否与收获成正比,但我们做到了我们的目标的一部分,相信在我们的共同努力下,我们会用我们的团结.信任…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

1.团队成员完成自己认领的任务. 2.燃尽图:理解.设计并画出本次Sprint的燃尽图的理想线.参考图6. 3.每日立会更新任务板上任务完成情况.燃尽图的实际线,分析项目进度是否在正轨.    每天的例会结束后的都为任务板拍照并发布到博客上 4.每天看到进展,待续到sprint演示.   5.博客发布要求: 完整的任务板(有燃尽图),5.18号晚10点之前发布到博客上,5.19号的例会就用上. 然后每天例会追加的任务板更新后照片或截图,直到本次sprint结束. 团队名称:虫洞 团队目标:复利计…

------------------7.0------------------------------ Sprint回顾 1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:设定为1小时. 参与者:陈彦生.张国镜.彭宏亮.陈庆祥.林发. 场所:1#505. 秘书:陈彦生.    2.回顾流程 sprint总结: 缺:在这两周时间的sprint计划的实施中,团队的配合并不是很好,代码的实际进度有待提高,团队彼此的工作分配完成情况出现差异,有不少队员由于其他的学习任务的交叉导致…

1.确定选题. 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 截止日期:2016.5.6日晚10点 阅读教材第8章,8.1~8.3节 P157~168,了解获取用户需求的办法,每个组可以选择一二加以应用. 8.4节P168-171 查阅NABCDA模型的具体说明. 2.0--------------------------------------------------------------- 2.SCRUM 流…

7.0------------------------------------------------ Sprint回顾 让我们一次比一次做得更好.   1.回顾组织 主题:“我们怎样才能在下个sprint中做的更好?” 时间:1个小时 参与者:整个团队 场所:课室 秘书:李康梅 2.回顾流程 (1)sprint总结:Scrum master向大家展示sprint backlog,在团队的帮助下,对sprint做总结, 包括重要事件和决策等.      在完成今次的任务的过程中,我们团队经常聚在…

1.确定选题. 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 截止日期:2016.5.6日晚10点 2.SCRUM 流程的步骤 1 完成产品Backlog的编制,在spint计划会议之前,确保product backlog井然有序. --------------------------------------------------------------------------- 1) N (Need 需求) 为…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

1. 确保product backlog井然有序.(参考示例图1) 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. 3. 确定Sprint目标. 3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍,讲清他认为最重要的故事. 3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论每个故事,估算时间,理清每个条目的含义,在必要的情况下拆分backlog条目.所有重要性高的backlog条目都要填写“如何演示”. 3.3 团队根据生产率,选择要放入sprint中的故…

6.0----------------------------------------------------- sprint演示 1.坚持所有的sprint都结束于演示. 团队的成果得到认可,会感觉很好. 其他人可以了解你的团队在做些什么,并得到重要反馈. 演示是一种社会活动,不同的团队可以在这里相互交流,讨论各自的工作.这很有意义. 做演示会迫使团队真正完成一些工作,进行发布.如果没有演示,我们就会总得到些99%完成的工作.有了演示以后,也许我们完成的事情会变少,但它们是真正完成的. 2.…

MY—HR 成员: 角色分配 学号 博客园 团队贡献分 丘惠敏 PM项目经理 201406114203 http://www.cnblogs.com/qiuhuimin/ 21 郭明茵 用户 201406114204 http://www.cnblogs.com/mingyin/ 22 李浩然 产品负责人 201406114227 http://www.cnblogs.com/range/ 19 刘皓 Scrum Master 201406114229 http://www.cnblogs.co…

顺带 MY—HR 成员: 角色分配 学号 博客园 团队贡献分 丘惠敏 PM项目经理 201406114203 http://www.cnblogs.com/qiuhuimin/ 19 郭明茵 用户 201406114204 http://www.cnblogs.com/mingyin/ 李浩然 产品负责人 201406114227 http://www.cnblogs.com/range/ 22 刘皓 Scrum Master 201406114229 http://www.cnblogs.co…

1.确定选题. 应用NABCD模型,分析你们初步选定的项目,充分说明你们选题的理由. 录制为演说视频,上传到视频网站,并把链接发到团队博客上. 截止日期:2016.5.6日晚10点 2.SCRUM 流程的步骤 1 完成产品Backlog的编制,在spint计划会议之前,确保product backlog井然有序. --------------------------------------------------------------------------- 1) N (Need 需求) 为…

SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划 1. 确保product backlog井然有序.(参考示例图1) 2. Sprint周期,一个冲刺周期,长度定为两周,本学期还有三个冲刺周期. Sprint1:第11.12周 Sprint2:第13.14周 Sprint3:第15.16周 3. 确定Sprint目标. ID Name (名称) Imp (重要性) Est (初始估算) How to demo (如何做演示) Notes (注解) 1 网页基本设计及排版 10 5 打开页面,可见平…