目标管理由管理学大师彼得·德鲁克在他的著作<管理实践>(The Practice of Management)一书中提出.SMART原则(Specific具体的, Measurable可衡量的,Attainable可实现的,Relevant相关的, Time-based有时限的),用于指导科学.合理的制定目标计划. 德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作. 目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.目标管理亦…

所谓SMART原则,即: 1. 目标必须是具体的(Specific) 2. 目标必须是可以衡量的(Measurable) 3. 目标必须是可以达到的(Attainable) 4. 目标必须和主要目标具有相关性(Relevant) 5. 目标必须具有明确的截止期限(T=Time-bound) 举例:因为口渴,我要在1分钟之内步行向南200米到超市,买一瓶水来喝. 举个例子: 因为口渴(目的),我要在1分钟之内(时间期限)步行向南100米(可衡量)到超市买一瓶水来喝(目标,与目的有相关性).…

SMART原则经常用于KPI制定,也可以用于个人目标管理. SMART原则: S(Specific):目标必须是具体的,需要对标特定的工作目标,不能笼统: M(Measurable):目标必须是可衡量的,衡量的指标是可量化或者行为化: A(Attainable):目标必须是可到达.可实现的,通过努力可以抵达: R(Relevant):与其他目标有一定的相关性,即有助于达成长期目标: T(Time-bound):目标必须有明确的截止时间/完成时间.…

前言 该文章是笔者参加 Android 巴士线下交流会成都站 的手写讲稿虚拟场景,所以大家将就看一下. 开始 大家好,我是刘世麟,首先感谢安卓巴士为我们创造了这次奇妙的相遇.现场的氛围也让我十分激动. 职场竞争力,从来都是我们关注的话题,所以我今天给大家分享一下:<Android 初学者,如何快速提升职场竞争力>. 在今年 4 月,全球互联网引来了一个历史性的转折点:随着流量分析工具 StatCounter 的报告,Android 首次超越 Windows,成为用户访问互联网最常用的操作系统!…

阿里巴巴技术大牛黄勇的经验分享,感觉很受用. 关于IT 职场经验 1. 把技术当成工具 技术这东西,其实一点都不神秘,它只不过是一个工具,用这个工具可以帮助我们解决实际问题,就这么简单. 我们每天在面对技术,市面上也有很多技术,真的没有必要把这些技术都拿过来学习一遍,然后想办法找个场景去应用它.如果真的这样做了,那么只能说明技术不是工具,而是玩具,技术不是这样玩的. 我们应该从另一个角度来看待技术,不妨从自己的实际工作环境出发,现在需要什么,我们就学什么,而不要漫无目的的追求一些新技术.当然,对…

曾经我挺喜欢写博客,认为把心中的想法表达出来非常畅快.而且还能和网上非常多人沟通交流,如今我更喜欢把想法留在心中.博客非常久没更新了,刚才闲来无事.看看职场话题版块发现非常多人都挺迷茫的,所以我写一些个人的职场教训给大家分享一下,希望对我对大家都实用. 1.工作的前三年,别那么在乎待遇.甚至在不影响生活的情况下,后面都能够一两年之内不在乎这些,关键是这几年咱要有过硬的本事,要不断学习. 2.要加强自己做人的基本素质,对领导要尊敬,处理好同事之间的关系.即使自己的领导真的做人有问题,也不是必需和他…

从小工到专家 ——读<Java程序员职场全攻略>有感   <Java程序员职场全攻略>是以故事的形式,向读者介绍Java程序员的职场经验.作者牛开复在北京从事软件开发,已经是一位业界高人,而书中的主人公蔡佳佳则是一名计算机专业的大三学生,作为师兄的牛开复一步一步指引蔡佳佳从学校走入职场,开始他的职业生涯.书中多采用二人对话的形式,谈到了职场中可能会遇到的各种问题,语言形式也非常轻松活泼,生动有趣,通俗易懂. 初窥门径——行业揭秘 相信很多同学都急切的想了解IT这个行业在国内的现状以…

又开始一年一度的校招了,最近跑了几个学校演讲,发现很多话用短短的一堂职业规划课讲还远远不够,因为那堂课仅仅可能帮大家多思考怎样找到一份合适的工作,并没有提醒大家怎样在工作中发展自己的职业. 见过这么多学生每年进入到公司里来,看着他们成长,有些人成长得快,有些人成长得慢,差异很大,感觉光做好第一次职业选择还是远远不够的,如果精心职业规划了半天,好不容易才削尖了脑袋进入了一家心仪的大公司,结果因为不懂得怎样经营自己的职场生涯,没几天就被淘汰掉了,或者长期学不到任何东西,也得不到升职加薪,岂不是很可惜…

SMART(S=Specific.M=Measurable.A=Attainable.R=Relevant.T=Time-bound)原则即目标管理,目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化.规范化,更能保证考核的公开.公平与公正,没有目标是无法考核员工的. SMART原则简介 目标管理由管理学大师Peter Drucker提出,首先出现于他的著作<管理实践>(The Prac…

对<说服力-让你的PPT会说话>读者调查显示,88.8%的白领认为“做出漂亮的幻灯片对晋升有帮助”,99.9%的白领一致认为职场装酷神器排行榜第一位是PPT,甚至有位程序员说哥最牛的编程环境就是PPT. 假如你想速成职场PPT达人,下面的十三条装酷秘诀不可错过: 1.当别人问你的PPT特效是苹果的软件才能做出来的吗?你应该装作从来没有听说过keynote软件.你得告诉别人虽然有最新版的“我非死”2010,但是你一直在用“我非死”2003,假如你告诉别人你还在用powerpoint 2000,那…