原文地址:https://www.atlassian.com/agile/scrum/roles 翻译君:CODING 敏杰小王子 Scrum 当中有三个角色:PO(product owner),敏捷教练(scrum master)和开发团队.虽然这看起来很清晰,但如何处理现有职位的问题可能会让人感到困惑.许多团队询问在采用 scrum 时是否需要更改岗位名称?最简洁的答案是"不".在本文中,我们将讨论 scrum 的角色定义以及如何将它们融进你的组织中,而你无需打印新的岗位名片. S…
翻译自:http://blog.mydream.com.hk/howto/build-up-a-ipad-plarail-patrol-with-arduino-osc 简单介绍 这个教程告诉你怎样建立一个iPad控制的铁路王国. 假设你还不知道用Arduino进行工作,请阅读我的Arduino OSC step by step howto帖子. http://v.youku.com/v_show/id_XODEwMTk4ODA4.html 1. 硬件设置 展示出怎样连接到一起 网络设置 把伺服…
写在前面 优秀的研发管理者是怎么工作的,如何更加高效地管理研发团队?这些一直是 CODING关注的重要话题,我们不断地打磨 CODING 研发系统来让开发更简单.近期我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译.README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式,以便成员能够快速地融入到团队当中. 原文地址:https://mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/ 原文作者:Matt ,Ets…
Scrum团队成立: 团队名称:何首污大战污妖王 团队目标:每个人都尽可能的学到东西,共同进步. 团队口号:因为自信,所以成功! 团队照: 角色分配 产品负责人(梁毅乾): 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master(陈施恩): 负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理(张俊毅,周修文):团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户(冯铭杰):…
Scrum团队成立 团队名称:开拓者 团队目标:努力让每一个小伙伴在学会走路的基础上学会跑. 团队口号:我们要的只是这片天而已. 团队照:正面照+背影照(那就是为什么组名叫开拓者) 5.2 角色分配 产品负责人(决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值):古林萍 Scrum Master(负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导):陈嘉慧 PM项目经理(团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也…
写在前面 优秀的项目管理者是怎么工作的,如何把一个研发团队的绩效激发到最大? 我们精心挑选了几篇硅谷科技公司研发管理者的 README 进行翻译. README 主要用来向团队成员展示项目管理者的工作理念和工作方式,以便成员能够快速地融入到团队当中. 下文的 README 来自 Slack 的研发总监 Rand. 原文地址:http://randsinrepose.com/archives/how-to-rands/ 原文作者:Michael Lopp (又名 Rands),Slack 的研发总…
Scrum团队成立 团队名称:对不对?队 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所开…
Scrum团队成立:  团队名称:神的孩子 团队目标:短期目标,完成O2O模式的第一个平台 团队口号:我们都不是神的孩子 团队照: 角色分配 产品负责人: 许佳仪.决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 卓宇靖.负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:赖文亮.团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:柯晓君.从最终使用者的角度把握所…
Scrum团队中包括三个角色,他们分别是产品负责人.开发团队和 Scrum Master. Scrum 团队是自组织.跨职能的完整团队.自组织团队决定如何最好地完成他们的工作,而不是由团队外的其他人来指挥他 们. 跨职能的团队拥有完成工作所需要的全部技能,不需要依赖团队外部的人.Scrum 团队模式的目的是最大限度地优化适应性.创造性和生产力. Scrum 团队通过迭代和增量交付产品功能的方法最大化反馈的机会.增量交付潜在可交付的产品增量保证了 每个迭代都有潜在可发布的版本. Scrum角色之:…
这种快速的一步一步的指南将引导您完成Odoo CRM, 帮助您轻松处理您的销售渠道, 时刻从线索到客户管理您的销售渠道. 配置 从 Odoo初始化后,生成你的数据库, 选择CRM 作为第一个app安装, 填写表单, 点击 马上创建,当数据库准备好后你会自动直接进入到这个模块.   小技巧你会发现, 客户关系管理模块的安装创造了子模块即时通讯, 日历和联系人.为了使应用程序的每一个功能平稳运行, 他们是强制安装的. 销售计划的介绍 销售计划是一个有用的一步一步的指导, 帮您实现您的销售渠道, 并方…
英文渣水平,大伙凑合着看吧…… 这是微软官方教程Getting Started with Entity Framework 6 Code First using MVC 5 系列的翻译,这里是第一篇:建立一个EF数据模型 原文:Creating an Entity Framework Data Model 译文版权所有,谢绝全文转载——但你可以在你的网站上添加到该教程的链接. Contoso大学的Web应用程序 你在本教程中将建立一个简单的大学网站. 用户可以查看和更新学生信息,当然也包括教师的…
Scrum学习心得 什么是scrum Scrum是迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发.Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架.Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员.虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法 scrum的目的是什么 一.适应变化: Scrum 的一个基本假设,就是外部需求模糊而难以理解.Scrum 对此的理念是:…
前言: 本文为 CODING 教你一步步从一个程序员变身成管理者系列文章的第三篇,文章内容来自 Unity 的一位研发总监,详细叙述了他的管理风格和处事态度,同时列举了很多扩展阅读材料来帮助读者更全面.更深入地了解不同的管理风格,解决职位转变带来的困惑. 系列文章地址: <CODING 告诉你硅谷项目经理的项目管理之道>https://zhuanlan.zhihu.com/p/65147030 <CODING 告诉你硅谷项目经理的项目管理之道(2)>https://zhuanlan…
2.7.3 Scrum 团队 理想的环境 团队章程 如何组建 Scrum 团队 产品待办事项列表 用户故事 敏捷开发流程 理想的环境 5-9人 100% 跨职能 在一起 自组织 自组织 目标 授权 沟通 可视化 辅导 奖励 要我做 => 我想做,我要做,我要做好 团队章程 团队价值观:速度与工作时间 工作协议:例如:"就绪"定义,"完成"定义 基础规则:例如:会议规则 团队规范:迟到.冲突 坦诚.高效沟通 包容 相互帮助 简洁.反馈.尊重 如何组建 Scrum…
英文原文:Build a Website Crawler based upon Scrapy 标签: Scrapy Python 209人收藏此文章, 我要收藏renwofei423 推荐于 11个月前 (共 9 段, 翻译完成于 12-30) (14评)  参与翻译(3人): LeoXu, BoydWang, Garfielt 仅中文 | 中英文对照 | 仅英文 | 打印此文章 Scrapy是一个用于爬行网站以及在数据挖掘.信息处理和历史档案等大量应用范围内抽取结构化数据的应用程序框架,广泛用…
 <阅读完<构建之法>第6~7章>之读后感 阅读完<构建之法>第6~7章之后,不仅感觉获益匪浅,也甚感团队合作.分配.工作的不易与一个团队运营一个项目并推广的艰辛与责任.敏捷流程很好滴解决了长期任务的问题,有时候我觉得一个游戏或程序的工程量太大的时候根本无从入手.但是通过流程的预估和方式,大大缩减了难度.敏捷不单单是Scrum和极限编程的集合,而且是一个团队的方法论.Scrum可以帮助团队快速学习,快速成长,早犯错误,早改进,早失败,早总结.我觉得廖雪峰说得好:如果把软…
http://blog.friskit.me/2012/04/how-to-build-a-perfect-game-ai/ 人工智能(Artificial Intelligence)在游戏中使用已经很多年了,并且到现在越来越完善.如果你不在你的游戏中加入完善的游戏智能,那么别人就认为你的游戏缺少可玩性.在游戏中,AI并不一定要包括神经网络,学习系统和复杂的数学结构,游戏AI只是游戏中一个重要部分,它是活动的,并不是科学性质的.我认为如何建立一个游戏AI,最主要的就是要明白你想在游戏中实现什么效…
5.Scrum团队成立 5.1 团队名称:喳喳 团队目标:突破渣渣 团队口号:吱吱喳喳 团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 112冯婉莹 Scrum Master:109张鑫相 PM项目经理:103李康梅 用户:149麦锦俊 6. 团队项目选题 项目名:昵妆(一个有关化妆的平台). 7. 阅读<构建之法>第6~7章,并参考以下链接,发布读后感.提出问题.并简要说明你对Scrum的理解. 学习附录: Scrum中文网--什么是Scrum?  http://www.scrumcn.com/a…
Scrum团队成立 5.Scrum团队成立 5.1 团队名称,团队目标.团队口号.团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值. Scrum Master: 负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导. PM项目经理:团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人. 用户:从最终使用者的角度把握所开发软件的用户体验,团队工作必须响应并满足用户需求. 6. 团队…
如何创建一个 测试计划 测试一个网络服务. 你会 创建5个用户发送请求到一页. 同时,你会告诉用户运行测试两次. 的总数 请求用户请求(5)x(1)x(重复2次)= 10 HTTP请求. 来 建立测试计划,您将使用下列元素: 线程组 , HTTP请求 , 综合图 . 如果取样器从webservice似乎得到一个错误,双重检查 SOAP消息,并确保是正确的格式. 特别是,确保 xmlns 属性完全相同的WSDL. 如果xml名称空间 不同,网络服务可能会返回一个错误. 创建网络服务的测试计划 在我…
添加用户 第一步你想做的每一个JMeter测试计划是添加一个线程组元素. 线程组告诉JMeter的用户数量你想模拟,用户应该发送的次数 请求,他们应该发送的请求的数量. 继续添加 线程组 首先选择元素 测试计划 ,点击你的 鼠标右键来获得 添加 菜单,然后选择 添加 一个†’ 线程(用户) 一个†’ 线程组 . 您现在应该看到 线程组 元素在 测试计划 . 如果您没有看到的元素,然后测试计划树的“扩大” 点击测试计划元素. 图9责任. 线程组的默认值 添加LDAP请求违约 用户首先选择LDAP…
Building you first network 网络结构: 2个Orgnizations(每个Org包含2个peer节点)+1个solo ordering service 打开fabric-sample下的示例first-network 其中byfn.sh为启动这个网络的启动脚本,启动脚本中除建立一个包含4个节点和1个Order service的网络外,还会启动一个容器用来执行脚本在channel中加入节点,部署和初始化chaincode,以及在部署的chaincode上执行交易. 启动脚…
376. Wiggle Subsequence               自己没想出来,看了别人的分析. 主要是要分析出升序降序只跟临近的2个决定.虽然直觉上不是这样. 455. 分发饼干                           非常重要的一个题目,主要是要通过这个题目来彻底理解for 循环里面动态变化时候会发生的bug问题.问题本身是trivaial的. class Solution: def findContentChildren(self, g, s): ""&qu…
在blog 应用程序中.你可以通过脚手架(scaffolded)开始建立一个资源. 这将是单一的blog 提交.请输入以下命令 $ rails generate scaffold Post name:string title:string content:text 脚手架将会建立一些文件和目录,然后编辑config/routes.rb文件. 下面是脚手架建立的文件概要. File Purpose db/migrate/20100207214725_create_posts.rb 建立 posts…
Scrum团队成立 团队名称: 22# 团队目标:做好每次布置的任务 还有提升自己 团队口号:做好现在,展望未来 团队成员:陈楷淇,张裕发,陈泽展,彭一建 角色分配 产品负责人(决定开发内容和优先级排序,最大化产品以及开发团队工作的价值):陈楷淇 Scrum Master(负责确保团队遵循 Scrum 的理论.实践和规则.Scrum Master是团队中的服务式领导):张裕发 PM项目经理(团队的领导, 带领.平衡.推动.激励.目标达成.交涉,平等工作之外管事也管人):陈泽展 用户(从最终使用者…
这是微软官方SignalR 2.0教程Getting Started with Entity Framework 6 Code First using MVC 5 系列的翻译,这里是第一篇:建立一个EF数据模型 原文:Creating an Entity Framework Data Model 译文版权所有,谢绝全文转载——但你可以在你的网站上添加到该教程的链接. Contoso大学的Web应用程序 你在本教程中将建立一个简单的大学网站. 用户可以查看和更新学生信息,当然也包括教师的.下列图表…
本文参考:http://hyperledger-fabric.readthedocs.io/en/latest/build_network.html 这里我们学习建立第一个Hyperledger Fabric network,包括两个organization(每个包括2个peer节点),以及一个“solo”的ordering service. 前提条件:安装docker.docker compose.go环境.npm.node.js,下载并安装好了Hyberledger Fabric Sampl…
5.Scrum团队成立 5.1 团队名称:喳喳      团队目标:突破渣渣      团队口号:吱吱喳喳      团队照: 5.2 角色分配 产品负责人: 112冯婉莹 Scrum Master:109张鑫相 PM项目经理:103李康梅 用户:149麦锦俊 6. 团队项目选题  项目名字:昵妆(一个有关化妆的平台) 理由:“昵妆”这个平台主要是向用户提供化妆品.化妆学习视频和化妆上门服务. 我们这个平台比较多功能,它不但可以满足用户可以购买化妆品的需求.还可以 教初学者如何化妆.如果有一些用…
CODING 已经通过前四期文章,让大家逐步了解了一些硅谷优秀的项目管理者是如何工作.如何维持团队高效运作的.在过去的十几年中,中国的互联网行业发展过于迅猛,导致很多管理人员都是赶鸭子上架,商场如战场,不给你任何适应的时间,所以很多人还没有从技术人员的身份转变过来就开始带团队,在管理方式上难免会有所欠缺.这也是我们做这一系列文章的初衷,希望通过这些文章帮助研发管理者,自省或者回顾一下自己的管理思维,看看有没有哪些方向可以借鉴.同时也给将要成为管理者的技术人员一点预习材料,为日后踏上管理之路做一些…
无论你在小型创业公司工作还是在大公司的新产品线工作,当团队人数越来越多时总会达到一个临界点.尽早识别这个临界点可以让您的团队避免进入低效阶段.每个产品都是不同的,团队合作也是如此.因此,拆分团队也需要做一些反映团队情况的决定.在做决定时有以下几点需要考虑: 团队不在一起工作时如何确保专业知识的完整性? 是否应该按职能划分?(如:前端团队和后端团队) 新的团队应该有单独的backlog吗? 产品管理团队是否应该相应增长? 什么时候开始创建第二个团队? 开始考虑团队拆分或增加新团队最明显的迹象就是团…