挣值管理(EVM) 挣值管理(Earned Value Management, EVM)是成本管理里面较为重点的知识点,但是也可以用来综合考察项目范围.进度和成本绩效,经常需要做相关计算. 基本概念PV,EV,AC和BAC 计划价值(PV,Planned Value),截止到某时间点计划要完成工作量的价值,也就是计划要做多少事: 挣值(EV,Earned Value),截止到某时间点实际已经完成工作量的价值,也就是实际做了多少事: 实际成本(AC,Actual Cost),截止到某时间点实际已经…

项目的挣值管理(Earned Value Management,EVM),是用与进度计划.成本预算和实际成本相联系的三个独立的变量,进行项目绩效测量的一种方法. 有三个比较重要的参数,用这三个参数能够算出成本偏差.进度偏差.成本绩效指数和进度绩效指数等. 1. 计划值 (PV,Plan Value)又叫计划工作量的预算费用(BCWS,Budgeted Cost for Work Scheduled ). 是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算工时(或费用).也就是当前进度下的活,…

挣值管理(PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI)记忆之我见 挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV. PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本.记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本.记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC EV:挣值,在即定时间…

摘要: 要考PMP(Project Management Professional ),挣值管理是必考的知识.软件项目有很大的特殊性,不少人认为挣值管理不太适用于软件项目.挣值管理相关资料也比较超多,但一般都难以读懂,本文将会以轻松.易懂.实用的角度为你讲解. 大纲: 1.挣值管理无用论 2.从搬石头的故事说起 3.三大基本要素:PV,AC,EV 4.成本偏差(CV),进度偏差(SV) 5.成本指标(CPI),进度指标(SPI) 6.成本预测(EAC) 7.挣值管理不是搞数字游戏,要让挣值管理实…

目标:辨别并使用Null值 反模式:将Null值作为普通的值,反之亦然 1.在表达式中使用Null: Null值与空字符串是不一样的,Null值参与任何的加.减.乘.除等其他运算,结果都是Null: Null值与False也不同.And.Or和Not三个bool操作如果设计Null,结果很迷惑. 2.搜索运行为空的列:任何与Null的比较逗返回“未知”,既不是True,也不是False. 在Where表达式中只能使用 Is Null 或者 Is Not Null,其他操作都查询不到结果. 3.不…

一.lab2物理内存管理介绍 操作系统的一个主要职责是管理硬件资源,并向应用程序提供具有良好抽象的接口来使用这些资源. 而内存作为重要的计算机硬件资源,也必然需要被操作系统统一的管理.最初没有操作系统的情况下,不同的程序通常直接编写物理地址相关的指令.在多道并发程序的运行环境下,这会造成不同程序间由于物理地址的访问冲突,造成数据的相互覆盖,进而出错.崩溃. 现代的操作系统在管理内存时,希望达到两个基本目标:地址保护和地址独立. 地址保护指的是一个程序不能随意的访问另一个程序的空间,而地址独立指的…

我的邮箱地址:zytrenren@163.com欢迎大家交流学习纠错! ligtdm带有显示管理器和登录器,参照我的笔记安装xorg和i3后安装lightdm,就可以组成一个简易的桌面环境了 下面是lightdm的依赖关系图 下载慢或错误的包的地址 adwaita-icon-theme:https://mirror-hk.koddos.net/blfs/8.3/a/adwaita-icon-theme-3.26.1.tar.xz vala:https://mirror-hk.koddos.net…

既前两篇之后,这一篇我们讨论通过struct 关键字自定义值类型. 在第一篇已经讨论过值类型的优势,节省空间,不会触发Gargage Collection等等. 在对性能要求比较高的场景下,通过struct代替类是不错的选择. 那么,比如我们定义一个Point 类型,里面包含两个左边X, Y. public struct Point { public int X; public int Y; public Point(int x, int y) { X = x; Y = y; } } 是不是这样…

PV(Planning Value) 含义:计划价值,截至到某个时间计划工作经批准的成本预算. 公式:PV=计划工作数X计划单价. BAC 含义:完工预算,截至到完工时间计划工作经批准的成本预算,即完工那天的PV. AC(Actual Cost) 含义:实际成本,截至到某个时间实际成本. 公式:AC=实际工作数X实际单价. EV(Earned Value) 含义:挣值,截至到某个时间实际已完成工作应分配的预算. 公式:EV=实际工作数X计划单价. CV(Cost Value) 含义:成本偏差,评…

一起来学matlab-matlab学习笔记13函数 13_1 函数返回值 觉得有用的话,欢迎一起讨论相互学习~Follow Me 参考文献 https://blog.csdn.net/qq_36556893/article/details/79323389#commentBox https://blog.csdn.net/qq_36556893/article/details/79326325 函数返回一个值 返回值不必使用return语句,而是直接将需要返回的变量或矩阵写在function后面…

挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV.     PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本.记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV     AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本.记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC     EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本.记忆技巧:Ear…

挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV. PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本.记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本.记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本.记忆技巧:Earn,挣,Value,数值…

挣值管理法中的PV.EV.AC.SV.CV.SPI.CPI这些英文简写相信把大家都搞得晕头转向的.在挣值管理法中,需要记忆理解的有三个参数:PV.AC.EV. PV:计划值,在即定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本. 记忆技巧:PLaned,计划,Value,数值,简写是PV AC:实际成本,在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本. 记忆技巧:Actual,实际的,cost,成本,简写是AC EV:挣值,在即定时间段内实际完工工作的预算成本. 记忆技巧:Earn,挣,Value…

一个星期没看书,没记录笔记,没能坚持下来,感觉好罪过.现在我要重新上路! 收集需求 收集需求就是与项目的所有干系人坐在一起,得出他们的需求是什么,这就是收集需求过程中要做的事情.你的项目要想成功,你就必须知道怎样才能让所有干系人认可你的项目已经满足目标.你要提前清楚地了解你的项目有什么需求,否则项目进行中将很难知道你的工作表现是好是坏.正式因为这个原因,你要把所有项目需求和产品需求写下来,而且要有足够的详细信息,以便考核你的团队进展情况. 关于需求,要理解的最重要一点是每个需求都要满足一个特定干…

监控项目工作 输入:企业环境要素.组织过程资产.项目管理计划.绩效报告 工具:专家判断 输出:变更请求.项目管理计划更新.项目文档更新 综合变更控制 输入:企业环境要素.组织过程资产.项目管理计划.变更请求.工作绩效信息 工具:专家判断.变更控制会议 输出:变更请求状态更新.项目管理计划更新.项目文档更新 过程之间的交互 监控项目工作->提出变更请求->整合变更控制->批准->指导和管理执行 变更控制 变更控制室指如何处理对项目管理计划的变更. 每当需求对计划做出变更时,都需要从一…

过程剖析 输入:组织过程资产.企业环境要素.项目管理计划.批准的变更请求 工具:专家判断.项目管理信息系统 输出:工作绩效信息.可交付成果.变更请求.项目文档和计划更新 指导和管理项目执行过程包括: 1.使用计划创建可交付成果 2.补救可交付成果中的缺陷 3.项目计划变更时,确保这些变更反映到可交付成果中. 工作绩效信息:跟踪团队的执行情况,这正是工作绩效信息输出的内容.通过考核各个只是领域相应过程的执行情况来创造工作绩效信息. 可交付成果:只要项目产生出计划中的某个“结果”,这就是项目的可交付…

制订项目管理计划 输入:项目章程.组织过程资产.企业环境要素.计划过程的输出(): 工具:专家判断 输出:项目管理计划 项目管理计划使你在问题发生之前做出规划 你要在计划过程组中明确如何完成项目——因为在带领团队开展工作之前你需要先提出一个计划.你要在这里考虑项目中将会发生的每一件事情,并努力规划适合的路线来完成项目,使错误尽可能减少. 在这里你还要确定如何初六变更——因为每个项目都会出现大量问题,不过并不是所有这些问题都意味着需要改变路线.如果你计划得当,你的项目只会适当的变更. 项目管理计划…

创建工作分解结构过程是范围管理知识领域中最重要的过程,因为要在此过程明确所要做的全部工作 输入:收集需求和定义范围过程的输出会成为创建工作分解结构过程的输入(需求文档.组织资产过程.项目范围说明书) 工具:分解工作 如何分解: 要清楚地了解一个项目中需要完成的所有工作,就是要创建一个工作分解结构(WBS).WBS并不显示工作包的顺序,也不显示工作包之间的依赖关系.其唯一目的就是显示创建产品涉及的工作. 按项目或阶段分解 WBS可以采用对你和你的项目团队最有意义的方式建立结构.可视化显示所有工作的…

关于范围管理的几个名词定义 产品范围:表示你和你的团队正在构建的产品或服务的特性和功能:产品范围与最终产品有关,包括产品的特性,组件和组成部分.人们谈论确定产品的范围时,大多都是在谈论确定产品的特性,而不是产品所要完成的工作. 项目范围:是建立产品所需完成的全部工作,谈论确定一个项目的范围时,我们是指确定建立产品所需要完成的全部工作.这是项目经理关心的很重要的一部分,也是团队需要完成的工作. 蔓延范围:是指导致团队做出额外工作的失控变更.这表示一些意外出现的变更,没有人来明确这些变更会对项目的时…

关于两个输入 在很多过程中,会用到这两个输入: 企业环境要素 是关于你的公司如何开展业务所需要知道的所有信息. 在你计划项目时,有很多关于公司的信息会非常有用,你需要知道各个不同部门是如何运作的,你所处的市场条件如何.公司的总体战略,你要遵循的所有政策,你的公司文化以及在公司任职的人员情况. 正和管理过程中要使用的企业环境要素之一是工作授权系统,他确定你的公司如何为人员指派工作,并确保任务按正确的顺序妥善完成. 组织过程资产 则包括有关项目的信息,公司里的人员要如何完成这些项目以及过去的项目是如…

定义范围过程组 定义范围包含将项目分解为团队成员要完成的具体工作之前你需要知道的所有一切. 输入:需求文档.项目章程.组织过程资产 工具:辅助工作室.产品分析.代理方案识别.专家判断 辅助工作室: 与干系人一起建立辅助工作室时,要明确他们需要什么,并全部写下来.这样做的原因是,你需要确保你交付的产品确实满足干系人的需要.这会避免团队交付低质量的产品.干系人分析的一个重要部分就是尽你所能设定可量化的目标.这说明要写出可以度量的具体项目目标,这样能够让团队更容易地规划他们所要做的工作. 产品分析:…

本篇博文,将给大家介绍下再Objective-C中如何使用内存管理.一个程序运行的时候,如果不及时的释放没有用的空间内存.那么,程序会越来越臃肿,内存占用量会不断升高.我们在使用的时候,就会感觉很卡,最终使得程序运行奔溃.因此,将无效的内存及时清理释放,是非常有必要的. 一个对象在最初创建使用,到最后的回收释放,经历的是怎样一个过程呢?包括:诞生(通过alloc或new方法实现).生存(接收消息并执行操作).交友(通过复合以及向方法传递参数).最终死去(被释放掉). 一.引用计数 在对象创建的时…

学习内容: 1.权限管理: 关于mysql的权限简单的理解就是mysql允许你做你权利以内的事情,不可以越界.比如只允许你执行select操作,那么你就不能执行update操作.只允许你从某台机器上连接mysql,那么你就不能从除那台机器以外的其他机器连接mysql. 那么MYSQL的权限是如何实现的呢?这就要说到mysql的两阶段的验证: 第一阶段:服务器首先会检查你是否允许连接.因为创建用户的时候会加上主机限制,可以限制成本地.某个IP.某个IP段.以及任何地方等,只允许你从配置的指定地方登…

如果你对项目管理.系统架构有兴趣,请加微信订阅号"softjg",加入这个PM.架构师的大家庭 第二个大计算,根据PV.EV.AC计算出CV.SV.SPI.CPI.ETC.EAC.TCPI 1.基本指标: EV(BCWP):实现价值,实际完成工作的预算费用 PV(BCWS):计划价值,计划完成工作的预算费用 AC(ACWP):实际费用 BAC:完工预算,项目总的估算费用 BDAC:基准完工工期 2.差异分析: CV:费用偏差CV=EV-AC SV:进度偏差SV=EV-PV 3.绩效分析…

Linux基本命令--文件与目录管理 本节节选自鸟哥的 Linux 私房菜 -- 基础学习篇目录  第七章.Linux 文件与目录管理  ls(文件与目录的检视) ls命令就是list的缩写,ls可以说是最常用命令,因为我们随时都要知道文件或者是目录的相关属性. [root@www ~]# ls [-aAdfFhilnrRSt] 目录名称 [root@www ~]# ls [--color={never,auto,always}] 目录名称 [root@www ~]# ls [--full-ti…

--oracle学习第一天 --连接 @后面连接数据库实例,具体连接到那个数据库 conn scott/tiger@MYORA1; --修改密码 passw; --显示用户 show user; --查询emp select * from emp; --进行替换查询 select * from emp where ename='&ENAME' --把查询的数据导出去 spool d:\ab.sql select * from emp; spool off --显示行大小和设置行大小,行大小为90…

复印控制 --管理指针成员 引言: 包括指针的类须要特别注意复制控制.原因是复制指针时.一个带指针成员的指针类 class HasPtr { public: HasPtr(int *p,int i):ptr(p),val(i) {} int *get_ptr() const { return ptr; } int get_val() const { return val; } void set_ptr(int *p) { ptr = p; } void set_val(int i) { val…

有时会遇到this作为返回值的情况,那么此时返回的到底是什么呢? 返回的是调用this所处方法的那个对象的引用,读起来有点绕口哈,有没有想起小学语文分析句子成份的试题,哈哈. 一点点分析的话,主干是"返回的是引用": 什么引用呢?"那个对象的引用": 哪个对象呢?"调用方法的那个对象": 调用的哪个方法呢?"调用的是this所位于的方法":这样就清楚了. 再总结一下就是,this作为返回值时,返回的是调用某方法的对象的引用,这…

lienhua342014-10-12 当一个进程正常或者异常终止时,内核就向其父进程发送 SIGCHLD信号.父进程可以选择忽略该信号,或者提供一个该信号发生时即被调用的函数(信号处理程序).对于这种信号的系统默认动作是忽略它. 在文档“进程控制三部曲”中,我们讲的第三部曲是使用 wait 函数来获取终止子进程的终止状态.那么,有几个问题我们这里需要详细的学习一下. 1. 父进程一定能够获取到子进程的终止状态吗?如果子进程在父进程调用 wait 函数前就终止了,怎么办? 2. 如果父进程没有获…

lienhua342014-10-07 在“进程控制三部曲”中,我们学习到了 fork 是三部曲的第一部,用于创建一个新进程.但是关于 fork 的更深入的一些的东西我们还没有涉及到,例如,fork 创建的新进程与调用进程之间的关系.父子进程的数据共享问题等.fork 是否可以无限制的调用?如果不行的话,最大限制是多少?另外,我们还将学习一个 fork 的变体 vfork. 1 fork 创建的新进程与调用进程之间的关系 UNIX 操作系统中的所有进程之间的关系呈现一个树形结构.除了进程 ID…