项目管理的基本概念(Project)】的更多相关文章

<Project2016 企业项目管理实践>张会斌 董方好 编著 关于项目管理的基本概念,我看了好久,也迷糊了好久--原谅我实在不是个善于理解概念的妖,最终我决定,就记些简单的东东吧,具体的在以后的学习中慢慢理解(好吧,我承认这是一种多少有那么点正能量的借口). 于是我就记住了这么一个东东,项目管理到目前已经发展为三维管理: 时间维: 知识维: 保障维. 书上还给了张图,挺好理解: 后面还有一堆东东,说项目管理各个过程可以按照两个维度进行分类:知识领域和过程组. 嗯,项目管理是个矩形,大概就是…
请把梦想和野心带上,这是我哥对我说的. 几年下来,人浑浑噩噩,梦想和野心像锋利的石头在水中慢慢被磨平,今天就再次记住,不要让焦虑和失望伴随着人生和家庭. 这是H A R O L D K E R Z N E R 的著作,主要内容是项目计划,进度和控制.作者认为成熟的项目应该有16个点需要坚持,分别是如下列举的16个点. 1:采用项目管理的方法并持续使用它. 2:实施一种哲学,并将其传递给大家,推动公司向项目管理成熟度. 3:在每个项目的开始制定和承诺有效的计划. 4:通过对现实的目标作出承诺,最大…
Hi,你好!我是大黄蜂,非常高兴借此机会与你一起学习微软Project的相关知识和技能.这一次的分享主要是结合本人在实际使用Project 2013过程中的一些方法技巧,其中有一些材料则来源于互联网,期待通过我的梳理成篇后能够给你带来Project 2013的入门指导. 在正式讲Project 2013有关知识与操作.技巧之前,我们有必要先来简要了解一下项目管理的相关知识.Project的相关基础知识及项目管理与Project的一些关系. 一. 项目和项目管理的定义 首先,我们要先来认识几个概念…
Microsoft Project (Project)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间.资源.成本的计划.控制,协助项目经理发展计划.软件设计目的在于协助专案经理发展计划.为任务分配资源.跟踪进度.管理预算和分析工作量. Microsoft Project 不仅可以快速.准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度.成本的控制.分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益.是专案管理软件程序…
VIM是Linux和Unix下常用的文本编辑工具,在编写代码和阅读代码中经常使用. 但VIM进行代码项目管理时,没有IDE集成开发工具方便,现在提供一个VIM插件Project,可以对代码项目进行简单的集中管理 一. 下载安装 1. 在 Vim 网站上下载最新版本project.tar.gz 或直接下载project-1.4.1.tar.gz 2. 解压缩移动plugin和doc到~/.vim目录(没有~/.vim则自己创建),步骤如下: mkdir ~/.vim mv  doc ~/.vim…
ylbtech-术语-PM:PM/项目管理 百科 PM项目管理(Project Management),是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的.专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划.组织.指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化. PM,是Project Manager的缩写,项目主管或项目经理,主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责.作为项目的管理者,PM通常会参与到一个或多个项目的管理与决策工作中.主要工作要求即在有限的资源约束下,…
1 前言 花了10天左右的时间,对PMP(Project Management Professional,项目管理专业人士)考试认证做了一个概略学习.此次学习的目的是整体了解项目管理知识,并不是以考试为目的,所以本次写的东西可能比较基础,希望对那些想了解一些项目管理知识,但对项目管理没有多少概念的人,有所帮助,当然也希望得到一些项目管理专业人士的批评指正. Pmp是对西方现代管理思想的总结,符合项目管理国际标准,可能有些地方不太适合我们的国情,不过一个自成体系的理论,还是有很多我们需要学习借鉴的…
PMO项目管理办公室的作用,按笔者所简化的理解,其作用就是将项目资源标准化.规范化.文档化.然后,根据实际的项目情况,对项目间的资源内容进行协调沟通和培训,让项目组能够更快更好的完成项目建设任务. 不过,PMO项目管理办公室这个概念,是在项目管理知识体系指南PMBOK中提出来的,在实际的公司中,估计没多少家公司是建立这个办公室的.虽然如此,笔者还是根据PMBOK中所描述的概念,对PMO的作用在自己的博文中进行了描述,期望能够给广大的项目经理以一定的经验. 下面提供PMBOK 2004版的内容供大…
SAP一句话入门:Project System http://blog.vsharing.com/MilesForce/A621279.html 这是SAP ERP入门的最后一篇了. 我们这些死跑龙套的最喜欢项目了,是啊,有项目就有费用啊.万恶的资本家终于舍得拿钱出来让我们过家家了,虽然其目的是想攫取更多的社会财富.不过另一方面,这叫什么来着,叫社会财富的再分配.次级分配.三级分配,给的就是围在肥得流油的资本家身边的劳苦大众们.就像我有事没事就要用公家的钱打飞的往返不同的城市,多的一个月飞五六次…
PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证,是美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)在全球180多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证.获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征. 一.PMI主义主要内容: 你是专业的项目经理,管理是你的核心职能. 必须以专业的方法做项目,即遵循PMBOK的要求. 强调事业环境因素…