为了更清晰容易地熟悉掌握Project的基础应用,我们在基础篇中一起来学习掌握在Project中如何做进度计划.资源计划.成本计划以及跟踪项目的执行情况并生成所需的项目报表. 一.进度计划 这里,首先要问各位朋友一个问题,你平时如何新建一个project项目计划的?很多用户初次使用project创建项目计划时,启动project以后直接在甘特图视图的区域内开始输入任务信息.其实这种做法是不符合使用规范的,为了提高计划编写的科学性.准确性,建议按下述规范顺序使用. 首先是创建项目文件.这可以利用现

1. 我们打开MS Project 2013,创建一个空白文档. 2. 切换“项目”选项卡,点击“项目信息”,设置项目开始时间等信息,项目一般是需要设置开始时间和使用日历的,下面我们分别进行设置 如,我们将项目的开始日期调整为2015年1月1日,点击“确定”即可设置项目开始日期. 3. 接下来可以设置项目使用的日历,这个日历的作用就是,打个比方有的公司是周六工作,周日休息,一周6天上班.有的公司节假日倒休,换休之类的,那么这个时候就需要有一个自定义的日历做支持,设置日历可以点击“更改工作时间”按

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本文来自Rancher Labs 关注我们,第一时间获取技术干货 计算Kubernetes成本的复杂性 采用Kubernetes和基于服务的架构可以为企业带来诸多好处,如团队可以更快地迁移以及应用程序可以更轻松地扩展等.但是这一转变也带来了一些复杂性,比如云成本的可见性.这是由于应用程序及其资源需求常常是动态变化的,并且团队共享核心资源而没有与工作负载挂钩的透明价格.此外,能够充分意识到Kubernetes所带来的优势的企业通常会将资源运行在不同类型的机器上,甚至会运行在多个云提供程序上. 在本

前言 在大型分布式 IT 架构领域,微服务是一项必不可少的技术.从本质上来讲,微服务是一种架构风格,将一个大型的系统拆分为多个拥有独立生命周期的应用,应用之间采用轻量级的通信机制进行通信.这些应用都是围绕具体业务进行构建,可以独立部署.独立迭代,也可能根据业务负载独立进行水平扩展. 微服务思想以及相关的技术为 IT 架构的发展带来了一系列深刻的变革: 易于开发和维护:一个应用只会关注一组特定的业务功能,通过服务拆分,能减少应用之间的耦合度,让开发和维护更加简单. 技术栈不受限制:在微服务架构中,

0. 基本概念 工期:指完成每项项目任务所经历的实际时间,及开始日期和结束时期之差.Project中,工期的默认单位是天. 工时:指将任务分配给资源后,每个资源执行任务的工作时间.Project中,工时的默认单位是小时. 资源单位:指资源在任务持续时间内内的工作负荷情况.Poject中,资源单位以百分比来表示,100%表示资源在任务工期内以100%的负荷工作,50%表示资源在这段时间是以50%的负荷进行该工作 工期=工时/资源单位 例如,如果三名油漆工为一项任务工作了两个工作日,每个工作日的投入

我们再来看Project的一些高级应用. 一.设置任务依赖性的几种方法 首先是设置任务依赖性的几种方法,这里介绍三种方法. 方法一:选中两个需要建立依赖型的任务.选中用 ctrl 鼠标左键 的方式即可.但是要注意选择的顺序,先选择的那一个被认为是前置,后选择的那个默认依赖于先选择那一个任务.点击如图所示的这个图标.一个"链接"模样的图标.刚才选择的两个任务就被链接在一起了. 依赖性是默认的"结束-开始"型.你会看到,在前置这一栏出现了如图示的数字,这个数字就是最左侧

Hi,你好!我是大黄蜂,非常高兴借此机会与你一起学习微软Project的相关知识和技能.这一次的分享主要是结合本人在实际使用Project 2013过程中的一些方法技巧,其中有一些材料则来源于互联网,期待通过我的梳理成篇后能够给你带来Project 2013的入门指导. 在正式讲Project 2013有关知识与操作.技巧之前,我们有必要先来简要了解一下项目管理的相关知识.Project的相关基础知识及项目管理与Project的一些关系. 一. 项目和项目管理的定义 首先,我们要先来认识几个概念

如何使用的url: http://www.cnblogs.com/wangfupeng1988/p/3648994.html  (好文,易上手) 一.  如何设置周末为工作日. 1. 在 “工具”->“设置工作时间”->点击例外 注意: 正常情况下,全部的工作人没也会随乎工作日历都自动更改. 2. 在 跟踪甘特图中设置当前时间 “格式” -> "当前时间" 3. 可能在当前列中,加入  “比较基准完成时间”, “完成时间差异” 4. 筛选指定人的工作(资源) 1. “

1.取消某列的自动换行右击“任务名称”——自动换行 2.全选所有任务点击左上角单元格 3.设置所有行的行高点击任意行最左边单元格的下边框,向上拖放 4.ok

1.视图——大纲——显示子任务 2.视图——大纲——隐藏子任务

<Project2016 企业项目管理实践>张会斌 董方好 编著 今天开始成本. 张同学说,成本就是balabalabala-- 好吧,本妖向来不会背名词解释,不过有些公式还是需要背一下下滴: 成本=固定成本+资源成本 资源成本=工时资源成本+材料资源成本+成本资源成本 传说,默认没有[资源成本]列,"资源成本"的值默认累计在[成本]列中,不设置"固定成本"时,"成本"即等于"资源成本". 那就先来插入一个&quo

Microsoft Project (Project)是一个国际上享有盛誉的通用的项目管理工具软件,凝集了许多成熟的项目管理现代理论和方法,可以帮助项目管理者实现时间.资源.成本的计划.控制,协助项目经理发展计划.软件设计目的在于协助专案经理发展计划.为任务分配资源.跟踪进度.管理预算和分析工作量. Microsoft Project 不仅可以快速.准确地创建项目计划,而且可以帮助项目经理实现项目进度.成本的控制.分析和预测,使项目工期大大缩短,资源得到有效利用,提高经济效益.是专案管理软件程序

获取层级的project任务  参考 启动javabridge java -jar JavaBridge.jar SERVLET_LOCAL: 1.读取mpp文件 $file_path = "/new.mpp"; $file_path = getcwd() . $file_path; if (!file_exists($file_path)) { var_dump("文件不存在"); return; } $mppRead = new Java('net.sf.mpx

https://linuxtoy.org/archives.html Archives 在 Android 系统上安装 Debian Linux 与 R (2015-07-14) Pinos:实现摄像头共享 (2015-07-06) Firefox 40 Beta (2015-07-04) BookDrop: 通过 Dropbox 接收 Kindle 电子书 (2015-06-24) Linux Kernel 4.1 (2015-06-23) b2gdroid:在 Android 手机上一键切换

作者 吕亚霖,作业帮基础架构 - 架构研发团队负责人.负责技术中台和基础架构工作.在作业帮期间主导了云原生架构演进.推动实施容器化改造.服务治理.GO 微服务框架.DevOps 的落地实践. 别路,作业帮基础架构-高级研发工程师,在作业帮期间,负责多云 K8s 集群建设.K8s 组件研发.Linux 内核优化调优相关工作. 背景 作业帮在云原生容器化改造的过程中,随着集群规模越来越大.业务混合部署的场景越来越复杂,面临的集群问题也越来越多,走到了 Kubernetes 及容器化的深水区, 尤其是

1.从官网下载spring相关jar http://spring.io/projects 点击SPRING FRAMEWORK

背景: 环境是 win7, 64 bit 装了 visio 2013 , 可以却不能用它来画图,在网上找了一些破解工具,大都不能解决问题.网上不靠谱的广告型文章太多了,比较头痛. 所幸,终于找到正确的破解工具 KMSpico_setup.exe    下载地址: http://pan.baidu.com/s/1ntkM6V3    2.72 MB 安装后,从 开始->程序-> KMSpico -> 启动  KMSpico 在这里点击大的红色按钮,稍等一会,即激活 visio 2013成功

watermark/2/text/aHR0cDovL2Jsb2cuY3Nkbi5uZXQv/font/5a6L5L2T/fontsize/400/fill/I0JBQkFCMA==/dissolve/70/gravity/Center" alt="" /> 如今,差点儿整个互联网行业都缺前端project师,不仅在刚起步的创业公司.上市公司乃至巨头,这个问题也一样存在.没错.优秀的前端project师简直比大熊猫还稀少. 每天,100offer的HR群都有人在吐槽招不到