自从上一家公司之后,我很少有机会去带一些新人(公司一般都招一些技术独立性的工程师),特别是经验不是特别多的新小伙伴.在如今管理扁平化的公司,我正逐渐搭建自己的小team,并试图让团队成员快速融入并成长.整理了一下最近实践的经验,我采用的方式如下: 1.文档化 其实说这个文档化,相当一部分人是反感或者不屑的,每个人对这个项目或者一系列接口都是希望有详尽的文档,而当需要自己去写的时候就显得十分抗拒.但是当项目成员逐渐增加,当项目代码量和业务复杂度规模逐渐壮大,如果还是没有一份靠谱的文档来支撑,我想新…